河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选附答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理精年咨询工程师之工程项目组织与管理精选附答案选附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C2、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C3、某工程网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为

2、第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天，M 工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天、第 24 天、第 28 天，则 M 工作的自由时差是（）。A.1 天B.3 天C.4 天D.8 天【答案】B4、下列不属于会签的内容的是()。A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】D5、招标人与中标人签订合同后（）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14【答案】B6、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点

3、教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B7、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】D8、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】D9、（）是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全

4、生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】B10、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C11、中华人民共和国建设工程质量管理条例属于（）。A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】B12、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】A13、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢

5、险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D14、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A15、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；进度控制。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】A16、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B17、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）

6、。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】A18、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C19、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A20、根据国务

7、院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】D21、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B22、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】A23、在双代号网络计划中，M 工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9 周，其持续时间分别为 3、6、2 周，则 M 工作的最早开始时

8、间是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C24、工程项目管理组织一般分为 4 个层次，按照从上到下顺序的第 3 个层次是（）A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】C25、（2007 年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】D26、某企业有固定资产 560 万元，流动资产 120 万元，存货 50 万元，负债 200万元，其中流动负债 100 万元，则其速动比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C27、工程招标人与中标人签署合同时，中标人

9、需要提交()A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】A28、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D29、以下不属于进度管理过程内容的是（）。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】D30、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 16 元m3；当实际工程量超过估计工程量 10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成的土方工

10、程量为 1.8 万 m3，则实际结算的工程款为（）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C31、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】A32、从项目类型来看，设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（2017版银皮书）适用于（）。A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.生产设备相对较多的传统的房建项目C.生产设备相对较多的传统的工业项目D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体【答案】D33、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】D34、项目团队从组建

11、到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】A35、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A36、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用【答案】B37、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健

12、因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D38、FIDIC 施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】A39、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】B40、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与

13、调整D.分工协作【答案】C41、工程项目实施阶段的健康、安全、环保（HSE)工作包括（)A.进行项目环境影响评价B.制订 HSE 风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立 HSE 现场检查制度【答案】D42、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A.3 日B.5 日C.3 工作日D.5 工作日【答案】A43、采用 S 曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计 S 曲线落在计划累计 S 曲线上方，则可得出的正确结论（）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C44、检验批验收不

14、包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】C45、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D46、交钥匙模式是指（）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】A47、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】A48、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约定提供开

15、工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】B49、PMBOK 的概念中，项目管理的管理过程为（）。A.启动规划执行监控收尾B.启动执行规划收尾监控C.规划启动执行监控收尾D.规划启动监控执行收尾【答案】A50、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D多选题（共

16、多选题（共 2020 题）题）1、工作顺序安排的依据包括()。A.进度管理计划B.成果说明文件C.各项工作之间的逻辑关系D.组织过程资产E.成本强度【答案】ABCD2、根据标准设备采购招标文件，合同约定买方对合同设备进行监造的，双方应按下列()规定履行。A.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利B.买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担C.卖方应提前 7 日将需要买方监造人员现场监造事项通知买方D.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认E.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造【答案】ABC3、根据标准施工招标文件，承包人的主要义务有（）。

17、A.提出开工申请B.负责照管和维护工程C.编制施工组织设计D.应按合同约定及时组织竣工验收E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABC4、下列关于施工合同订立的说法正确的是()。A.合同当事人包括发包人、承包人和监理人B.施工合同的标的是工程，包括永久工程和临时工程C.施工合同的实质性条款包括合同工期、质量、价款D.合同工期指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限E.质量标准由发包人在招标文件中予以约定【答案】BCD5、企业管理费中的劳动保险和职工福利费包括（）A.职工劳动保护费B.企业支付的职工退职金C.职工教育经费D.集体福利费E.上下班交通补贴【答案】BD6、依法必须进行招标的项

18、目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（）招标项目，可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】ABC7、对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验和监测。以下属于质量控制点内容的有（）。A.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素B.严重影响项目质量的材料质量和性能C.与施工质量密切相关的技术参数D.隐蔽工程E.施工期间的气候情况【答案】ABC8、下列有关工程项目的特征说法，正确的有（）。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推

19、倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点【答案】ABD9、关于质量体系内部审核，正确的有（）。A.审核其是否得到了有效实施和保持B.组织者应按照策划的时间间隔进行评审C.审核其是否满足认证机构要求D.应由该组织最高管理者组织E.审核能否支持组织奖的申报【答案】AB10、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。A.程序划分法B.业务划分法C.职能划分法D.区域划分法E.序列划分法【答案】ABCD11、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的

20、局面，你会（）。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因，改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C12、下列有关工程项目的特征说法，正确的有（）。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点【答案】ABD13、下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。A.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用B.新结构、新材料的试验费C.对构件做破坏性试验的费用D.特殊要求检验试验的费用E.发包人委托检测机构进行检测的费用【答案】BCD

21、14、根据安全生产保障措施的要求，针对安全隐患因素的场所、范围以及危害程度，研究提出相应的安全措施方案，主要有（）。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案C.危险、有害因素识别与分析D.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施E.提出安全对策措施及建议【答案】ABD15、根据标准勘察招标文件的规定，工程勘察合同履行中，发包人主要的义务包括（）。A.办理施工许可证B.向勘察人发出开始勘察通知C.及时支付合同价款D.保证勘察作业规范、安全和环保E.向勘察人提供测量基准点、水准点【答案】BC16、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说

22、法正确的是()。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】ABC17、在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（）A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.平衡矩阵式E.职能式【答案】AC18、下列费用中，属于工程建设其他费的有()A.研究试验费B.建设工程监理费C.联合试运转费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC19、根据标准勘察招标文件，下列说法错误的有（）。A.勘察人有义务及时支付合同价款B.发包人有义务向勘察人发出开始勘察

23、通知C.发包人有义务编制安全防护方案并制定应急预案D.勘察人有义务防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失E.法律规定和（或）合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批.核准或备案手续，发包人应当按时办理【答案】AC20、关于质量保证金的表述，正确的是()。A.除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用质量保证金保函方式B.除专用合同条款另有约定外，质量保证金的扣留原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留方式C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 5%D.缺陷责任期到期后，承包人可向发包人申请返还保证金E.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】ABD