江西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案.doc

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1、江西省江西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案精选附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】A2、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】B3、在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答

2、案】C4、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检合格【答案】C5、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.劳务分包人B.发包人C.施工承包人D.专业分包人【答案】A6、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】C7、如承

3、包人未通知监理人到现场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重 新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担 50%【答案】A8、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价 4000 元/吨误作为2000 元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B9、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承

4、包商的价款是（）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】A10、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】C11、质量控制活动包括设定目标:纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B12、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】B13、投标人按照招标人的要求完成标书的准

5、备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是（）。A.签章、密封B.签字、密封C.签字、盖章D.签字或盖章、密封【答案】A14、工程监理合同属于（）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】B15、（2020 年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B16、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本

6、管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D17、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B18、根据我国建筑法的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。A.要求设计单位立

7、即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正【答案】C19、下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（）。A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】C20、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A

8、.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C21、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。（2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B22、某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩，共计 300 根，应采用静载荷试验的方法进行检验，对检验桩数的要求是（）。A.不少于总数的 1%或不少于 3 根B.不少于总数的 1%且不少于 3 根C.不少于总数的 1%或不少于 2 根D.不少于总数的 1%且不少于 2 根【答

9、案】B23、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】B24、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A25、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】A26、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C27、关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（）。A.质量控制是

10、质量管理的全部内容B.建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C.质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.质量控制活动涵盖经济活动和管理活动【答案】C28、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调查研究和收集资料；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制总进度计划等；正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C29、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（）。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生

11、产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】C30、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象C.工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】C31、施工过程中

12、，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A32、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A.顾问B.技术C.监督D.采购【答案】A33、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。2016A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D34、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25 层以上的

13、房屋建筑工程B.高度 100m 及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额 5000 万元住宅小区【答案】D35、编制安全技术措施计划包括：风险确定；评价安全技术措施计划的充分性；风险评价；工作活动分类；制订安全技术措施计划；危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】A36、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D37、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估

14、算成本计划，属于（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D38、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 12 万元根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 13万元根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156【答案】C39、依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（）。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】C40、加强劳动定额管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工

15、费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】C41、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。2017A.2 人以下死亡，100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100 万元1000 万元的直接经济损失【答案】D42、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D43、隐蔽工程在

16、隐蔽前应通知（）及有关方面进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】C44、进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理【答案】C45、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理工程师应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】C46、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。（2015）

17、A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C47、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D48、（2014 年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为

18、工程建设和使用增值【答案】D49、下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标文件已编制完成待售D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】C50、某分项工程某月计划工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有()。A.质量控制就是质量管理，

19、两者概念不同，实质相同B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程E.质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程【答案】BD2、事前质量控制预控要求针对质量控制对象的（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.控制目标B.活动条件C.影响因素D.质量计划E.质量目标【答案】ABC3、建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降

20、低率【答案】B4、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年 1 月开工，根据计划 2月份完成土方量 4000m3，计划单价 80 元/m3。时至 2 月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为 78 元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成 40000 元工作量B.进度延误完成 40000 元工作量C.费用节支 9000 元D.费用超支 9000 元E.费用超支 31000 元【答案】AC5、根据财政部关于印发的通知（财会201317 号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本【答案】AD6、建设工程项目质量

21、控制系统建立的原则包括（）。A.目标分解原则B.分层次规划原则C.质量责任制原则D.系统有效性原则E.安全责任制原则【答案】ABC7、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.人身安全控制计划B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.工程设计文件D.引起火灾和爆炸的因素E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】A8、施工安全技术措施的一般要求包括（）。A.必须在立项前制定B.要有全面性C.要有针对性D.必须包括应急预案E.要有可行性和可操作性【答案】BCD9、关于编制施工成本计划的说法，以下正确的是（）。A.3 种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中往往是结合起

22、来使用，扬长避短B.施工成本计划的编制以成本核算为基础，关键是确定目标成本C.按进度编制施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示D.在编制施工成本支出计划时，无须考虑不可预见费E.施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费【答案】AC10、在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延

23、【答案】BD11、下列各个事件中，可以计入利润的索赔事件有（）。A.工程范围变更B.技术性错误C.工程暂停导致工期延长D.设计缺陷E.业主未及时提供现场【答案】ABD12、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法人的授权范围内，可以行使的管理权力有()。A.选择施工队伍B.进行合理的经济分配C.签署所有项目有关合同D.购置工程设备E.调配进入项目的人.财.物【答案】AB13、下列选项中，承包商可索赔人工费的项目有（）。A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作所花费的人工费C.人工费增长D.非承包商责任工期延期导致的窝工费E.施工人员保险费【答案】BD14、根据建设工程施工合同（示范文本）

24、GF-2013-0201 施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书【答案】AB15、工程项目成本管理的主要任务有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本纠偏E.成本计划编制【答案】ABC16、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（）。（2016）A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户C.现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗D.厕所应设专人负责清扫、消毒E.施工区必须配备开水炉【答案】ABCD17、经常性安全教育的形式包括（）等。A.每

25、天班前班后会上说明安全注意事项B.安全活动日C.事故现场会D.典型事例安全教育E.张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志【答案】ABC18、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙【答案】ABC19、根据招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.依照招标项目的具体特点设定专门的技术条件E.招标项目指定特定的专利作为中标条件【答案】ABC20、根据建设工程施工合同，施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工，需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】AB