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1、浙江省浙江省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理练年初级经济师之初级经济师工商管理练习题习题(二二)及答案及答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】A2、(第四章 生产过程组织)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C3、对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】C4、(第三章 市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A5、201
2、6 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A6、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C7、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答
3、案】A8、强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,采用的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】A9、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.2100B.2200C.2400D.250
4、0【答案】C10、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】D11、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D12、某零件投产批量为 4 件,经过 5 道工序加工,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分
5、钟、20 分钟、15 分钟。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产【答案】A13、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为 100 台,每班有效工作时间为 8 小时,废品率为 0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B14、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、
6、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主【答案】D15、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A16、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.00
7、47.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D17、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B18、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】D19、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】B20、某技术改造方案的投资额
8、用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】D21、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.
9、总投资与投资回收期【答案】C22、关于质量管理的说法,错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D23、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D24、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为 50 万吨,每吨螺纹钢的成本为 4000 元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造
10、,如果进行技术改造,需要投资 5000 万元,拆除旧设备将会损失400 万元,而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3900 元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为 0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A25、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()。A.科学技术的运用B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新【答案】B26、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【
11、答案】D27、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A28、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】C29、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元,而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 4
12、25 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C30、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】D31、根据材料,回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C32、某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B33、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是(
13、)。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A34、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B35、关于制定产品质量法的宗旨,下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D36、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C37、确定员工培训目标应遵循的原则不包括
14、()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D38、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】C39、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】B40、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】C41、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快
15、速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】A42、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】C43、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D44、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及
16、其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A45、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C46、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D47、李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资 2
17、5 万元,张某以其专利作价 15 万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20 万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责,张某不负责【答案】B48、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为
18、0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B49、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】A50、某产品 14 月销售额依次为 200 万元、230 万元、250 万元和 300 万元,权数依次为 01、02、03、04,根据加权平均法,该产品 5 月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、当企业基本具备实施
19、全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。A.目标B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】ABCD2、根据不同的赋值规则,调查问卷的测量尺度可以划分为()。A.定类尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC3、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资 20 万元人民币,乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC4、工作说明书编写的原则有()。A.逻辑性原则B.专一性原则C
20、.准确性原则D.完整性原则E.实用性原则【答案】ACD5、影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.授权E.主管人员的素质与数量【答案】ABC6、某型号螺线的内径设计尺寸为 18mm,误差为(+04,-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为 030mm。A.人B.方法C.价格D.机器【答案】ABD7、筹资活动必须遵循的基本原则有()。A.保护资金持有人利益原则B.合法性原则C.规模适度原则D.适时性原则E.结构合理原则【答案】BCD8、某型号螺线的内径设计尺寸为 18
21、mm,误差为(+04,-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为 030mm。A.人B.方法C.价格D.机器【答案】ABD9、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需耍对整个质量管理体系的()进行整合和规划。A.目标B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】ABCD10、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金,包括()。A.库存现金B.银行存款C.应收账款D.预收账款E.其他货币资金【答案】AB11、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,
22、采用随机抽样的方法对其生产 A、B、C 三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 19;B种灯具样本的平均寿命为 106600 小时,样本标准差为 2000 小时,B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小时;C 种灯具的过程能力不足。A.原材料的质量B.操作工人的熟练程度C.原材料的价格D.灯具产品的年销量【答案】AB12、企业内部招聘的形式主要有()。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【答案】AB13、内部招聘的特点有()。A.激励员工上进B.减少招聘费用C.节省时间D.易“近亲繁殖”E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD1
23、4、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略【答案】ABCD15、成本费用按成本性态可分为()。A.制造成本B.变动成本C.混合成本D.固定成本E.管理费用【答案】BCD16、劳动者的主要义务包括()。A.照料的义务B.附随的义务C.忠诚的义务D.劳动给付的义务E.劳动报酬给付的义务【答案】BCD17、企业过量持有现金的负面效应包括()。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC18、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D19、下列关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用【答案】AD20、相对子发行债券,发行股票筹资的优点有()。A.奖金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用E.筹资风险小【答案】A
限制150内