浙江省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（2020 年真题）建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】D2、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D3、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.

2、设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】A4、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】D5、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述【答案】B6、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.业主方是建设工程项目生产过程的总执行者和总

3、组织者【答案】C7、合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工 2 天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊 2 个台班，台班单价 1000 元/台班，折旧费 200 元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A.2000 元B.2400 元C.4000 元D.4800 元【答案】B8、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。A.提出两种可

4、能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】A9、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】D10、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B11、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，

5、监督检查的频率是（）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】C12、下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程【答案】B13、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。A.编制施工质量计划B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价D.工序质量偏差的纠正【答案】B14、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实

6、施监理C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】D15、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B16、（2020 年真题）双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6天，对应总

7、时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A17、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】C18、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】B19、建设单位可凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】B20、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划

8、应包括（）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】D21、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】A22、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前 14 天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履

9、行职责【答案】C23、下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】A24、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A25、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任

10、期自实际竣工日期起计算，最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B26、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算【答案】B27、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C2

11、8、全部工作完成，经承包人认可后（）d 内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A29、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A30、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方【答案】A31、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D

12、.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】A32、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】B33、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035 号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】A34、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，

13、工期不予顺延C.由承包人承担费用，工期给予顺延D.由发包人承担费用，工期不予顺延【答案】B35、FIDIC 施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改【答案】A36、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。A.监理工程师B.施工单位负责人C.设计单位D.质量监督管理部门【答案】A37、已知某工作 i-j 的

14、持续时间为 5 天，其 i 节点的最早开始时间为第 18 天，最迟开始时间为第 21 天，则该工作的最早完成时间为（）。A.18 天B.21 天C.23 天D.26 天【答案】C38、某土方工程合同约定的某月计划工程量为 3200 立方米，计划单价为 15 元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为 2800 立方米，实际单价为 20 元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B39、关于成本的管理工作包括如下 8 项：掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控

15、制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（）A.-B.-C.-D.-【答案】A40、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】A41、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。2016A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D42、下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A.由于索

16、赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】C43、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】D44、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。（2012）A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A

17、45、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A46、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.分析发包人可能失误，制定索赔策略D.合同任务分解、落实【答案】C47、PIP 的核心目的是（）。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】D48、确立本组织统一的质量宗旨

18、和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与【答案】B49、（2019 年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B50、下列有关项目进度控制，表述正确的是（）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的

19、依据【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于合同款支付的方式，支付的（）等有很多种可能的选择，并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响，因此，合同支付方式的有关条款是谈判的重要方面。A.时间B.方式C.地点D.条件E.审批程序【答案】ABD2、建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是()。A.业主方编制项目建设纲要B.业主方编制项目设计纲要C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要D.总承包方编制项目设计建议书E.总承包方编制项目建设纲要【答案】ABC3、答案：BE 关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收B

20、.危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定C.对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查E.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心【答案】D4、施工质量管理的 PDCA 循环中，检查 C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC5、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工

21、技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD6、建设工程安全事故的处理措施有（）。A.开展安全生产教育B.组织调查组，开展事故调查C.现场勘查D.分析事故原因E.制定预防措施【答案】BCD7、关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】AB8、网络计划中的关键线路是指（）。A.自始至终由总时差为 0 的工

22、作组成的线路B.至始至终由关键工作组成的线路C.至始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路D.单代号网络计划中至始至终由时间间隔为 0 线路组成的通路E.时标网络计划中至始至终没有波形线的线路【答案】BC9、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。（2015）A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】BD10、与诉讼相比采用 DAB 方式解决工程纠纷的优

23、点是（）。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】ABC11、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。2014A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【答案】BD12、关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法，正确的有()。A.在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的B.在网络计划的基础上，编制施工成本计划通常有两种方式，一是按月编制的成本计划，二是时间一成本累积曲线C.如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过粗D

24、.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话，则对时间控制也必然合适【答案】ABD13、工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则【答案】ACD14、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的 有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD15、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息

25、文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD16、在国际上，工程项目管理咨询公司为（）提供服务。A.施工方B.业主C.设计方D.监理方E.建设物资供应方【答案】ABC17、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.质量信息反馈的及时性和准确性D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度【答案】BD18、关于企业质量管理体系认证意义的表述，不正确的（）。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】A19、关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（）。A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【答案】ACD20、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）以及施工进度。A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度【答案】ABD