浙江省2023年中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案).doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理自我提分年中级经济师之中级工商管理自我提分评估评估(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投人量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500 件，期末库存半成品定额为 200 件，期初预计库存半成品结

2、存量为 100 件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B2、电子商务产生的现实需求背景是（）。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】C3、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】C4、不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数【答案】D5、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎

3、材料【答案】C6、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C7、对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】A8、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C9、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.

4、甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A10、（2017 年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C11、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元,项目终结时残值收入为 500万元,流动资产投资为 1000 万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500 万元,每年总固定成本(不含折旧)增加 100 万元每年总变动成本增加 900万元,假设该公司所得税率为 25%A.较

5、高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A12、A 企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18种产品。目前，B 企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于 A 企业的部分市场。为此，A 企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A 企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，A 企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略

6、D.产品线定位策略【答案】C13、某企业于 2017 年 9 月 14 日申请注册商标，2018 年 1 月 5 日获得核准，该商标的有效期至（）。A.2027 年 9 月 13 日B.2037 年 9 月 13 日C.2038 年 1 月 4 日D.2028 年 1 月 4 日【答案】D14、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C15、（2021 年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务

7、，以服务取胜【答案】A16、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C17、某上市公司 2013 年息税前利润为 22 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 11 亿元。公司计划 2014 年对外筹资 6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资 5 亿元。从银行贷款 1 亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为 11，市场平均报酬率为 10，无风险报酬率为 5，公司贷款的资本成本率为 8。A.5.0B.10.5C.11.0D

8、.15.0【答案】B18、M 公司将 2 亿元固定资产注入 N 公司，N 公司定向增发新股给 M 公司，则 N公司财务上的变化是（）。A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加【答案】B19、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式【答案】C20、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠，30 天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资

9、额为 5000 万，单位成本为 2000 元，预期销售量为 50000 台，投资收益率为 20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D21、下列要素中，属于麦肯锡 7S 模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D22、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A23、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】B24、（四

10、）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代表销售额（单位：万元），Y 代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015 年销售额将达到 1500 万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B25、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造

11、资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A26、生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】B27、某公司 2015 年 8 月 13 日申请实用新型专利，2016 年 1 月 5 日获得核准，该专利的有效期至（）。A.2025 年 8 月 12 日B.2026 年 1 月 4 日C.2035 年 8 月 12 日D.2036 年 1 月 4 日【答案】A28、下列市场调研方法中，属于网络市

12、场间接调研方法的是（）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】D29、电子商务流通过程中的“四流”不包括（）A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A30、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误的是（）。A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】B31、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战

13、略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D32、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】B33、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B34、下列不属于绩效考核的功能是（）。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能【答案】C35、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7.5 小时，节拍为 5 分钟，则该装配流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.11

14、5【答案】C36、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7.5 小时，节拍为 5 分钟，则该装配流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.115【答案】C37、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B38、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】A39、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（）A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D40、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，

15、在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D41、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用 MRP 实现物料相关需求的计划，以 JIT 实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】C42、下列企业计划中，属于生产作业计

16、划的是()。A.企业的 1 周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的 3 年发展计划D.企业的 5 年发展计划【答案】A43、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D44、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品时间定额为 05 小时：某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定

17、额为 2 小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B45、甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案

18、】C46、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.董事会主席B.工会主席C.监事会主席D.出资最多的股东【答案】D47、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B48、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】A49、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是（）要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.

19、文化环境D.经济环境【答案】A50、产品产值指标的形式不包括（）。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（）。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】ABD2、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】BC3、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法

20、B.价值链分析法C.EFE 矩阵分析法D.IFE 矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD4、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019 年10 月份应生产到 1500 号，生产的平均日产量为 10 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性，【答案】ABD5、绩效就其范围而言，可以分为()。A.企业的绩效B.部门的绩效C.政府的

21、绩效D.员工个人的绩效E.企业领导的绩效【答案】ABD6、企业采购管理的特征包括（）。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】ABC7、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪

22、酬区间中值为 5 万元/年，薪酬浮动率为 10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD8、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（）。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】ABD9、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生

23、产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB10、企业进行行业环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。A.社会环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】BD11、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（）。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准

24、可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】BCD12、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】BCD13、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（）。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【答案】ABC14、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10 天内付款的客户可享受 2的价格优惠，30 天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发

25、一种新型电冰箱，经测算，投资额为 5000 万元，单位成本为 2000元。预期销售量为 50000 台，投资收益率为 20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC15、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC16、公司股东的忠诚义务包括()。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责

26、地行使股东权利及其影响力【答案】AC17、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有（）。A.佣金总额动态管理B.合作制订经营计划C.灵活确定佣金比例D.安排经销商会议E.公关宴请【答案】ABCD18、股份有限公司监事会的职权有（）。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东会会议提出提案【答案】AD19、下列对净现值法决策规则的表述，正确的有（）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的净现值大于或等于企业的资本成本率，则采纳方案C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值大于或等于 1，则采纳D.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最小的方案E.在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择净现值最大的方案【答案】A20、可以召开股东大会的是（）。A.董事会B.监事会C.连续 90 日以上单独或者合计持有公司 10以上股份的股东D.经理E.独立董事【答案】ABC