浙江省2023年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案一.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理精选试题年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案一及答案一单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A2、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A3、2020 年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C4、生产企业采购管理最基本的

2、目标是()。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】C5、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】C6、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B7、多品种小批量型生产的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B8、（2021 年真题

3、）G 公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D9、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D10、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D11、某小型游乐场共有 5 个游乐项目,每个项目票价分别为 30 元、40 元、30元、5

4、0 元、50 元,通票定价为 120 元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C12、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）A.产品专业化B.选择性专业化C.全面进入D.市场专业化【答案】B13、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】A14、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输

5、功能、销售功能和使用功能的环节是（）。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】B15、下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标【答案】C16、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为 6000 元月

6、，薪酬浮动率为 50。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B17、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】B18、某企业为开发某项技术，发生物质消耗 400 万元，人力消耗 600 万元，假定技术复杂系数为 1.4,技术研发失败的概率为 50%。则该技术的价格为（）万元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C19、某企业注册商标于 2016 年 5 月 9 日有效期满，该企业的续展申请于 2016年 8 月 10 日获得核准，则该商标的有效期延至（）A.2026 年 5 月 8 日

7、B.2026 年 5 月 9 日C.2026 年 8 月 9 日D.2026 年 8 月 10 日【答案】B20、在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】C21、（2020 年真题）某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为 45 吨，用一辆标记重量为 50 吨的货车装运。经查货物运价里程表，上海东站衡阳站运价里程为 1267 千米。经查铁路货物运输品名检查表，焦炭的运价号为 5 号；再查运价率表，对应的发到基价为 11.60 元/吨，运行基价为 0.0528元/吨千米。

8、该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D22、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】B23、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B24、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了

9、技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】D25、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B26、某企业从北京空运出口 2 件精密仪器到东京，每件毛重 189 千克，每件体积 70cmX 47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为 M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元

10、。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A27、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】A28、下列关于经理的职权说法错误的是()。A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】D29、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】A30、()是国有独资公司的执行机构。A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】D31

11、、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D32、在现代物流中更加强调仓储的（）。A.效率性B.动态性C.经济性D.适应性【答案】B33、某上市公司 2013 年息税前利润为 22 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 11 亿元。公司计划 2014 年对外筹资 6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资 5 亿元。从银行贷款 1 亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为 11，市场平均报酬率为 10，

12、无风险报酬率为 5，公司贷款的资本成本率为 8。A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】D34、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120【答案】B35、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】C36、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归

13、预测模型 y=a+bx，x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到 1100 万元，明年销售额将达到 1700 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 600 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 50 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。A.5B.15C.30D.50【答案】B37、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有 5 年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括 1/3 独立董事C.独立董事行使职权应当

14、取得全体独立董事的 1/3 以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】C38、下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A39、某轮从上海港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级，计算标准为 WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为 1100 元运费吨，另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B40、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造

15、商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】B41、在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金【答案】C42、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为 120 台，平均日产量为 10台，该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D43、某企业销售额每增长 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27 名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是 2：3：4，该企业预计 2019年销售额比 201

16、8 年增加 3000 万元，计算，与 2018 年相比，该企业 2019 年需要新增客服人员（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A44、根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B45、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】C46、甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲

17、企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格为 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C47、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签

18、订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C48、H 企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H 企业在工厂所在地区选择 5 家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H 企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H 企业规定：经销商正常情况下享有 30 天的账期。7 日之内付

19、款的经销商，可以得到 2个点的价格折扣；超过 30 日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】C49、采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.WT 战略【答案】A50、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元，单位可变成本为 3 元，预期销量为 40 万块，加成率为 20%。新产品上市后，该企业通过电视、网

20、络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法【答案】BC2、关于技术创新的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD3、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括（）。A.多因性B.多维性

21、C.收益性D.可靠性E.变动性【答案】AB4、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（）。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】AC5、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】AD6、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD7、根据我国公司法，股份

22、有限公司监事会的职权不包括()。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB8、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（）。A.股东大会应该每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD9、企业选择经营者的方式包括()A.考察培训B.脱产学习C.委托培养D.内部选拔E.

23、市场招聘【答案】D10、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】BC11、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB12、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析 E:行业内战略群体分析【答案】BD13、以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是（）。A.投资建设周期长B.容易受到当地舆论的

24、抵制C.容易受到东道国法律限制D.不利于迅速进行跨行业经营E.手续烦琐【答案】AD14、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】ABC15、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCD16、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权 E:科学发现权【答案】ABCD17、党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是（）。A.建立以企业为主体B.以政府为主体C.以技术为导向D.市场为导向E.产学研深度融合【答案】AD18、企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B19、根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有（）特征时，便具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.供应者的行业由少数企业控制E.转向其他供应者的成本很低【答案】ABC20、企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【答案】BCD