江西省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷A卷附答案.doc

《江西省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷A卷附答案.doc（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、江西省江西省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】C2、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】B3、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确

2、定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。A.42 天内B.28 天内C.42 天后D.28 天后【答案】A4、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】B5、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案

3、】D6、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】A7、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制项目各子系统进度计划；编制施工总进度规划；编制施工总进度计划；编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。A.B.C.D.【答案】A8、已知在双代号网络计划中，A 工作有两项紧后工作 B 和 C，B 和 C 的最迟完成时间分别为第 25 天和第 28 天，持续时间是 10 天和 12 天。如果 A 工作的持续时间为 10 天，总时差为 2 天，则该工作最早开始时间为第（）天。A.5 天B.3 天C.4 天D.13

4、 天【答案】B9、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】A10、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D11、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】B12、某建设工程项目按施工总进

5、度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】A13、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D14、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进

6、度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】A15、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到 2018 年 7 月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】D16、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投

7、标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】C17、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】B18、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】A19、项目总承包方在总进度目标论证

8、时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A20、在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】A21、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】D22

9、、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B23、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D24、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作

10、。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B25、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】C26、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为 120 万元，其中可调部分为：人工费占 30%，材料费占 60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了 10%，材料费价格指数上涨了 20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108

11、【答案】A27、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】B28、某机械设备预计使用 10 年，每年使用 220 个台班，大修理 5 次、每次的大修理费用为 10000 元，则该设备的台班大修理费为（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D29、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于

12、现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D30、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】D31、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】A32、下列工作中，属于工作保证体系落实

13、在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】C33、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C34、在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（）的前提下，控制工程的进度。A.确保工程安全和质量B.确保经济效益C.确保施工进度计划D.确保投资限额【答案】A35、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编

14、制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】B36、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B37、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】A38、根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在

15、48 小时内向（）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】B39、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】D40、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A41、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（

16、）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】B42、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D43、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营

17、活动的规律【答案】D44、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B45、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B46、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.

18、经济B.技术C.组织D.管理【答案】D47、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】B48、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】D49、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A50、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检

19、、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于施工承包合同中发承包双方的责任与义务的说法，正确的有（）。A.发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料C.若因工程的某些部分对土地的占用而造成了第三者财产损失，承包人应负责赔偿D.发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件E.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人【答案】ABD2、关于企业质量管理

20、体系文件的构成，下列说法正确的有（）。A.质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件B.程序文件是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件C.质量手册是程序文件的支持性文件D.质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下编制的E.质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映【答案】AD3、下列进度控制措施中，属于经济措施的有()。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD4、下列属于项目目标的事前控制的有（）。A.定期地进行项目目标的计划值和

21、实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.对存在偏差的目标进行纠偏D.针对影响目标实现的因素制定有效的预防措施E.收集实际值【答案】BD5、根据建设工程质量管理条例（国务院令第 279 号，2000 年）的有关规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A.旁站B.巡视C.抽样调查D.听取汇报E.平行检验【答案】AB6、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有（）。A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.工程概况E.主要技术经济指标【答案】ABD7、下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有（）。

22、A.脚手架的搭拆费B.模板的租赁费C.夜间施工费D.二次搬运费E.冬雨期施工费【答案】CD8、下列属于分部工程质量验收合格的条件是（）A.所含分项工程 90%验收合格?B.观感质量验收符合要求?C.检验批验收符合合格的规定?D.主要使用功能的检验结果符合相应规定?E.质量控制资料完整【答案】BD9、CIP 保险的优点是（）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼，便于索赔E.降低赔付率，进而降低保险费率【答案】ABD10、下列有关投标担保的表述错误的有()。A.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标

23、总价的 3%B.投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C.根据工程建设项目施工招标投标办法，投标保证金有效期应当超出投标有效期 30 天D.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法，投标保证金最多不超过 10 万元人民币E.根据招标投标法实施条例，投标保证金有效期应当超出投标有效期 60 天【答案】A11、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确，并且容易分析E.承包人按

24、合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB12、根据建设工程项目管理规范(GBT 503262017)，下列各项属于项目经理的职责的有（）。A.对各类资源进行质量管控和动态管理B.参与组建项目管理机构C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目管理机构工作E.建立各类专业管理制度并组织实施【答案】AC13、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏D.材料运杂费E.新型材料试验费【答案】ABD14、下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。A.事故现场会B.安全活动日

25、C.岗前三级安全教育D.张贴安全生产招贴画E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD15、施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告，其内容包括（）。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测【答案】BCD16、关于综合成本分析方法的说法，正确的有()。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响E.

26、单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】C17、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主方的危险C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D.分包合同都通过招标获得由竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价【答案】CD18、直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般包括（）。A.施工现场综合环境因素B.施工现场自然环境因素C.施工作业环境因素D.施工质量管理环境因素E.社会环境因素【答案】BCD19、有关建设工程的工作任务及管理职能分工表，下列说法正确的有（）。A.管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表C.在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作E.管理职能分工表只适用于项目管理，不适用企业管理【答案】AB20、根据建设工程项目管理规范GB/T 5032-2017，项目风险管理计划应包括（）。A.确定风险因素B.可使用的风险管理方法、工具C.风险管理的责任和权限D.分析各种风险损失量E.收集风险信息【答案】BC