江西省2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案.doc

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1、江西省江西省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理题年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案库及精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于 0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】D2、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】D3、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】A4、（）是企业管理者对质量的

2、指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A5、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段【答案】A6、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D7、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】C8、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消

3、费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A9、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A10、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢 15 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 1500

4、 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】A11、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】B12、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D13、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资 25 万元，

5、张某以其专利作价 15 万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20 万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责【答案】B14、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】D15、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为 50 万吨，每吨螺纹钢的成本为 4000 元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资 5000 万元，

6、拆除旧设备将会损失400 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3900 元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为 0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B16、企业管理层的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】D17、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思

7、筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D18、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】B19、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】B20、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为 6 小时，每周工作时间为 6 天，合同期限为 2017 年 9 月 1 日至 2021 年 8 月 31 日该劳动合同属于（）A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同【答

8、案】D21、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】B22、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】D23、2008 版 ISO9000 族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T190012008idtISO9001：2008质量管理体系要求B.GB/T190042009idtISO9004：2009质量管理体系业绩改进指南C.GB/T1900020

9、08idtISO9000：2005质量管理体系基础和术语D.GB/T190112003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南【答案】C24、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A25、以下不属于企业的优势的是（）.A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】C26、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品

10、标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A27、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D28、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.A.人才招聘会招聘B.中介机构招

11、聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D29、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D30、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】A31、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D32、某公司结果化简的 2006 年度

12、资产负债表(单位：千万元)见下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C33、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C34、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。

13、A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D35、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】D36、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为

14、0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B37、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C38、在通常情况下，促使企业采用集权

15、管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D39、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A40、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】D41、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢 15 万吨，成本居高

16、不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】A42、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】C43、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵

17、制D.事业部制【答案】D44、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C45、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A46、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B47、工作分析的方法包括（）.A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访

18、谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】B48、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D49、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】A50、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业应当通过()等

19、活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD2、国内某家电生产商，2009 年实现主营业务收入净额 50 亿元，实现净利润 8亿元。已知公司 2009 年年初资产总额为 60 亿元，年末资产总额为 70 亿元，年初应收账款余额为 11 亿元，年末为 10 亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC3、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大

20、学生张三必须做出相应的科学的决策。A.创业阶段B.集体化阶段C.规模化阶段D.衰退阶段【答案】ABC4、采取进取战略时，新产品开发的方式一般为（）。A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制与技术引进相结合D.合作开发E.委托开发【答案】AD5、（2021 年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0

21、.08m。经测算，B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.作业人员B.市场价格C.生产方法D.生产设备【答案】ACD6、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任由（?）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD7、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少，回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC8、国内某家电生产商，2009 年实现主营业务收入净额 50 亿元，实现净利润 8亿元。已知公司 2009 年年初资产总

22、额为 60 亿元，年末资产总额为 70 亿元，年初应收账款余额为 11 亿元，年末为 10 亿元。A.收现能力提高B.销售额减少C.利润率提高D.资产流动性增强【答案】AD9、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料。A.成本控制B.生产决策C.采购决策D.营销决策E.市场预测【答案】D10、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理【答案】B11、工作分析的方法主要有()。A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E

23、.工作日志法【答案】ACD12、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（?）。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD13、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.共同出资B.合伙经营C.共享收益D.各担风险【答案】ABC14、产品执行的标准包括（）。A.国家标准B.行业标准C.地

24、方标准D.安全标准E.经过备案的企业标准【答案】ABC15、安全生产管理的内容包括（）。A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针，建立企业安全生产、劳动保护管理组织，责任落实到组织和个人，明确责权利关系，并建立事故预警系统C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程，编制安全技术措施计划，并做到严格执行，令行禁止D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动，认真实施奖惩E.认真做好安全生产档案、信息管理工作【答案】ABC16、新产品开发战略的核心内容

25、主要有（）。A.确定企业新产品开发的领域B.做出新产品开发的预算C.新产品开发的目标D.达成目标的途径和方法E.新产品开发效益【答案】ACD17、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少，回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC18、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.对被调查者的要求较低B.调查区域较广C.调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】

26、BCD19、员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础，要做好员工招聘工作，必须应用科学的招聘程序。关于员工招聘程序下列说法正确的是（）。A.招聘计划是员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工作的重要依据B.招聘渠道一般包括内部招聘、外部招聘，外部招聘优于内部招聘C.发布招聘信息是一项十分重要的工作，直接关系到招聘质量D.招聘人员在回收求职资料的过程中，并不只是被动收取，还应当进行初步筛选E.招聘信息发布的渠道有：报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等【答案】ACD20、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD