2022有关工程合同范文10篇.docx
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1、2022有关工程合同范文10篇有关工程合同范文10篇随着人们对法律的了解日益加深,越来越多事情需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是我精心整理的工程合同10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。工程合同 篇1工程名称:_工程编号:_合同编号:_委托单位(甲方):_设计单位(乙方):_北京市城乡规划委员会 制定北京市工商行政管理局 监制填写合同须知一、凡在北京地区承担建设工程设计任务的单位,统一使用本合同;二、填写本合同时,必须使用正楷,字迹工整清晰,填写内容准确齐全;三、本合同中的附件3委托设计项目表,由设计单位根据工程特点列表
2、填写,附于合同后,双方加盖合同章和骑缝章;四、本合同不适用外资、中外合资、中外合作设计项目;五、本合同由北京市勘察设计管理处统一单位编号;六、本合同由北京市城乡规划委员会制定,北京市工商行政管理局监制,任何单位不得自行翻印。委托单位:_(以下简称甲方)设计单位:_(以下简称乙方)根据中华人民共和国经济合同法、建筑工程勘察设计合同条例,以及北京市的有关规定,经双方协商,签订本合同,并共同履行。第一条 工程项目甲方委托乙方承担以下工程设计任务:工程名称:_工程地址:_工程任务批准文件:_(见附件1);北京市城市规划管理部门批准文件:_(见附件2);本工程的设计阶段、内容、规模、工程投资(见附件3)
3、。第二条 设计资料、设计阶段及设计文件的提交本工程设计依次按初步设计、施工图设计两个阶段开展设计工作。设计进度依照建设部规定的设计周期,并考虑甲方对该项工程的实际要求以及乙方的可能,经甲乙双方共同协商,约定如下:(一)甲方应以书面形式提交下列建设文件与设计资料: 序号 文件内容或名称 文件提交日期 备注(二)乙方按约定的时间提交下列设计文件: 序号 设计文件名称 份数 交付日期 备注 提交设计文件的份数以国家物价局和建设部的规定为准,超出部分另行收费。 (三)设计文件提交日期在双方签订合同时若不能确定,则可待设计工作进行到可确定时,甲乙双方另行签订阶段设计协议书,作为本合同的附件执行。第三条
4、设计收费及支付方法(一)本工程设计收费按照国家和北京市现行收费标准执行。甲方要求设计单位超出规定设计周期赶工提供设计图纸,设计单位可以收取最高不超过设计费的三分之一的赶工费,具体数额由甲乙双商定。(二)本工程设计收费详见附件3委托设计项目表。本合同生效时甲方向乙方预付估算设计费总额的20%作为合同定金,设计工作完成后,定金抵做工程设计费。(三)乙方向甲方提交初步设计文件时,甲方向乙方拨款付应付设计费总额的30%(不含定金)。(四)乙方向甲方提交施工图设计文件时,甲方向乙方按设计概算结清全部工程设计费。(五)对采用先进技术而节约投资、缩短工期或在建成后有显著经济效益的设计,经北京市城乡规划委员会
5、会同有关部门确认后,可适当增收工程设计费。增收金额按北京市有关标准执行,未定具体标准的,由甲、乙双方商定。(六)本合同在执行期间,如遇国家规定的设计收费标准调整时,甲乙双方已定的设计收费额应按新标准重新核定,并按核定后的设计收费额进行结算。第四条 双方责任(一)甲方责任1、如期向乙方提交本合同规定的有关建设文件和设计资料,并保证所提交资料质量达到工程设计要求。2、按约定的日期和数量付给乙方定金和工程设计费。3、负责本工程各阶段设计文件向规划设计管理部门的送审报批工作,并负责将报批结果正式书面通知乙方。4、甲方要求乙方进行现场设计或派驻现场设计代表时,应向乙方正式发出邀请书,并且负责乙方必要的工
6、作条件,所需费用由甲方负担,不计入工程设计费总额之中。5、本工程建筑材料、设备的加工定货如需乙方设计人员配合时,所需费用由甲方承担。6、在不增加工程设计费总额的情况下,甲方有责任就本工程设计中所采用的新技术、新材料等项目,协助乙方办理技术合同中应由甲方办理的有关手续。技术合同可作为本合同的合同附件与本合同具有同等效力。(二)乙方责任1、如期向甲方将付本合同规定的设计文件,并保证设计文件的质量符合国家和北京市的有关规定,规范的要求,符合甲方的建设使用要求。2、负责本合同所列工程设计项目开工前的设计交底工作。负责该项目施工期间及时解决与设计有关的技术问题。按规定参加该工程地基基础、主体结构和竣工的
7、验收。第五条 工程设计版权本工程的设计版权全部属乙方所有,甲方有责任对此给予保护,不得将本工程的设计造型、设计文件、及有关数据进行修改、复制、描绘或提供给第三方使用,亦不得作为非本工程所属的其它工程建设之用。第六条 违约责任(一)由于甲方变更计划任务书、建设条件、施工技术条件、已选定的设计方案、已批准的初步设计、已提交的使用要求、文件和资料等,给乙方造成设计返工时,双方需重新商定提交文件的日期。甲方要按实际返工日向乙方支付费用,每日按_元计算。如变更导致重新设计的,则按本合同第七条执行,结清应付设计费,结束本合同关系并重新签订合同。 (二)甲方未在本合同第三条所约定的时间内交付工程设计费时,甲
8、方从应付设计费的次日起计算,每延误一天,关系并重新签订合同。(二)甲方未在本合同第三条所约定的时间内交付工程设计费时,甲方从应付设计费的次日起计算,每延误一天,向乙方按应付工程设计费的_偿付违约金。(三)由于甲方违反本合同第五条之约定,乙方有权向甲方提出偿付违约金的要求,违约金额为甲方向乙方应支付全部设计费的两倍,并承担违反政府有关规定及法律的责任。 (四)由于乙方原因而没有按本合同规定的时间提交设计文件时,乙方从应提交日期的次日起计算,每延误一天,向甲方赔偿经济损失为该设计阶段设计费的_违约金。 (五)由于乙方设计错误给甲方造成严重经济损失时,乙方有责任在设计上继续采取补救措施,并酌情赔偿甲
9、方因此而实际发生的部分经济损失,全部赔偿金额不超过该部分工程的全部设计费。(六)甲方不履行合同时,乙方不返回定金,且按乙方实际完成工作量另付设计费。乙方不履行合同时,应双倍返还甲方定金,同时返还已收取定金外的全部设计费。第七条 合同生效、中止与结束(一)本合同需经甲乙双方加盖单位法人公章,并且要有双方单位法人代表或由法定代表人授权的委托代理人的签字(或盖章)方为有效。本合同生效日期以甲乙双方中最后一方签字(或盖章)的日期为准。(二)甲乙双方因故需变更或终止本设计合同时,应提前一个月书面通知对方,对本合同中的遗留问题取得一致意见,形成书面协议作为本合同附件执行。未达成协议前,本合同继续有效。(三
10、)因甲方原因要求中途停止设计工作的,已付定金不退还;当设计工作进行相应设计阶段不足一半时,甲方应支付该阶段设计费的一半;设计工作进行到超过该设计阶段的一半时,甲方应支付该阶段设计费的一半;设计工作进行到超过该设计阶段的一半时,甲方应支付该阶段的全部设计费。同时,按本条第(二)款办理,结束本工程甲乙双方合同关系。 (四)本合同以乙方向甲方提供本合同中规定的全部工程设计文件,甲方按本合同规定付清全部设计费之日起,结束本合同关系,本合同另有条款约定的除外。第八条 不可抗力本合同在执行过程中,若发生不可抗力因素,使本合同不能履行或不能全部履行时,甲乙双方可协商解决,不受本合同有关条款的约束。第九条 合
11、同纠纷解决方式本合同在执行过程中发生纠纷,双方协商不成时,采取下列第_种方式解决:1、向北京市城乡规划委员会申请调解;2、向有管辖权的工商行政管理局经济合同仲裁委员会申请仲裁;3、向有管辖权的人民法院起诉;4、其它解决方式:_第十条 未尽事宜与附加条款(一)本合同未尽事宜由甲乙双方协商确定,并形成书面协议作为本合同附件执行。(二)本合同附加条款如下:_ _ _ _ _ _第十一条 合同文本本合同正式一式两份,甲乙双方各执一份。副本_份,甲方执_份,乙方执_份。合同签订地点:北京市_区(县)建设单位: 设计单位:单位法人代表:_ 单位法人代表:_委托代理人:_ 委托代理人:_单位地址:_ 单位地
12、址:_单位电话:_ 单位电话:_邮政编码:_ 邮政编码:_开户银行:_ 开户银行:_开户帐号:_ 开户帐号:_年 月 日 年 月 日工程合同 篇2甲方:XXXXXXXXXX乙方:XXXXXXXXXX一、工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、工程范围:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、工程概况:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX四、承包方式:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX五、工程
13、付款方式:1、按工程进度拔付工程款80%XXXXXX元。工程结束,工程劳务款一次性付清。2、按工程总量的30%完成率支付工程款,总方量XXXXXX。30%为XXXXXX,拔款为XXXXXXXXXXX元;60%为XXXXXXXXX,拔款XXXXXXXXX元;90%为XXXXXXXXXXX,拔款为XXXXXXXXXX元。100%完成,全部一次性付清。3、工程结束,工程劳务款一次性付清XXXXXXXXXX元。六、工程结算方式:单价每平方米XXXXXXX元,工程结束按实际方量结算。七、乙方按甲方要求施工,具体要求:XXXXXXXXXXXXXXXX。八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效
14、,至工程款结清后失效。甲方(公章):XXXXXXXXX 乙方(公章):XXXXXXXXX法定代表人(签字):XXXXXXXXX 法定代表人(签字):XXXXXXXXXXXXXXXXXX年XXXX月XXXX日 XXXXXXXXX年XXXX月XXXX日工程合同 篇3客户:按照中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议并严格履行。工程名称:工程地点:工程面积:客户联系电话:客户工作及责任:客户委托本公司进行方案设计,并由本公司提供设计图以及预算。洽谈设计付款方式:1、根据客户的工程实际使用面积进行计算,每平方米收取设计方案费元(大写 元),客户先支付5
15、0%的设计委托订金既 元,如若客户需要提供工程施工预算,则预算制定费用为每平方米 元,本公司在签定设计委托合同后天完成全套设计方案图以及工程预算,由客户择时择地进行方案的认定。2、如果客户对设计方案不满意,本公司会在进一步修改设计方案直至客户满意为止,时间不超过一周。如客户对设计方案满意并同本公司签定装饰施工合同,本公司将在工程总造价的费用中扣除客户已交纳设计费。客户签字(盖章): 公司签约代表签字(盖章):签约时间:设计师:签约时间:地址:电话: 邮编:工程合同 篇4摘要:合同管理是水利水电工程项目监管的主要方式,会对工程建设的工期、质量、资金投入等造成巨大影响,同时也关系到企业的利益。本文
16、首先阐述了强化水利水电工程合同管理的意义,然后分析了水利水电工程合同管理中存在的缺陷,最后结合实际案例,提出了水利水电工程合同管理的改进对策。关键词:水利水电工程;合同管理;缺陷;改进对策目前我国社会主义市场经济持续发展,水利水电工程相关的法律法规也进一步完善。工程项目管理需要受到合同的管束,而水利水电工程合同是由业主与承包商双方共同拟定的职责和权益之间关系的协议。有了合同的约束,双方才能更好地履行职责,确保水利水电工程项目建设正常实施。水利水电工程施工时间长,难度系数大,因此国内大部分企业在合同管理时都会遇到很多问题,影响了工程项目建设。1.强化水利水电工程合同管理的意义随着建筑行业的快速发
17、展,各大建筑企业也逐步走向了国际化的发展道路。水利水电工程合同是掌控项目建设质量、提高施工进度、降低投资成本的重要根据,渗透到了工程项目监管的每一个环节中,成了建筑企业施工项目管理成功与否的决定性因素。合同管理是项目建设的重中之重,能够促进企业规范化管理,确保合同双方切实履行自己的责任与义务。除此之外,合同管理还有利于避免项目纠纷,提升企业信用度。目前水利水电工程市场竞争越来越激烈,企业的经济利益也大幅度下降,合同管理已经成了各大建筑企业获取经济回报的最佳方法。因此,改进合同管理方法,不仅可以获得更多经济利益,还能提高企业的市场竞争能力,帮助企业在水利水电工程市场上占据一席之地。2.水利水电工
18、程合同管理中存在的缺陷2.1合同签订不规范有的水利水电工程企业还未意识到合同管理的必要性,对一些潜在风险的规避意识也不强,因此在合同签订时,还存有许多不规范的问题。首先,部分合同本身就不合法,提出了违背法律的条款,实则是无效合同,此后难免会给其中一方造成重大损失。然后,有些企业签订合同没有选用规范文本,甚至用协议替代合同,且合同内容不严密,形式上也存在漏洞,达不到相关要求。最后,还有一些企业缺乏科学合理的合同管理制度与方法,合同盖章也不合标准,因而给合同管理带来了许多难题。2.2合同一方或双方无法兑现承诺从业主角度看,在工程项目建造时,依据通常规定,发包方要尽快提供建设文件,确保“三通一平”,
19、顺利完成项目建设,并协调好场地周围的外在条件关系。而有些业主未能按时提供建设相关文件,导致工程搁置,不能开工。尤其是针对部分中小型项目,如果前期工作就缺少法律支撑,则容易使得施工困难、进度缓慢、项目延期。而从承包商角度看,有些工作人员、设施数目、建造期限等内容都可能与合同并不一致,尤其是投标项目,若不能兑现合同中的承诺,则项目建造必然会受到很大影响。2.3合同变更较多水利水电工程建造项目很大程度上会受到外部自然条件的影响,尤其是地质、水文、气候条件等。不管是承包商,或是建筑企业,都无法完全掌握自然因素的变化。例如,在施工中可能会出现地下水位骤升、排水困难、大坝下陷等问题,抑或岩土地基出现破裂带
20、等。此外,设计、技术、材料、工期等多个方面都可能出现合同变动的问题,具体情况可见表1。3.水利水电工程合同管理的改进对策3.1招投标阶段的合同管理投标前,承包方要作好市场调查,搜集招标工程的相关信息,并对信息作出仔细分析与筛选。要全面研究理解招标文件的内容,明确文件所写的招标条件、形式、合同条款、工程范围、工程技术等,并根据这些内容进行科学合理的报价。然后,还要对工程实施环境展开全面调查。工程环境会对实际方案、合同期限与成本产生重要影响,也会隐藏一些施工风险。确定投标措施后,可以利用适当的报价技巧,并按招标文件规定撰写投标书,作为合同的其中一部分。在合同形成时,还要注意经济保函的办理,比如投标
21、保证书、预付金额保证书等,并办理好相关保险,为后续履约打下伏笔,才能进行合同签订。3.2加强合同实施管理,避免合同变动从理论层面讲,合同管理是一个动态的过程,随时随地可能产生变化,因此需要管理人员对其实施及时合理的调整。合同是业主与承包商双方利益的代表和保障,需要经由正确合法的程序,才能使合同目标变为现实。在水利水电工程建设期间,各方面都可能出现难以预测的问题,导致合同出现变动,从而引起工期延迟、成本上升等问题,不利于项目建设的正常开展。所以,在合同管理时,要针对各项经济技术指标,实行深入探究,找出科学合理的操作方法,以及建设过程中产生的问题与因素,对其采取相应措施及时纠正,尽量避免合同变动等
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