河北省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理精选附答案.doc

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1、河北省河北省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理精选附答案精选附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D2、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工

2、程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】C3、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（）。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】D4、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】D5、某网络计划中，工作 M 的最早完成时间是第 8 天，最迟完成时间是 13

3、 天，工作的持续时间是 4 天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是 2 天，则该工作的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A6、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】C7、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】C8、某工程网

4、络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了 2 天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长 4 天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天【答案】A9、根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D10、根据标准施工招标文件，监理人在收到承包人提出的书

5、面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A11、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T190002016 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】A12、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B13、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【

6、答案】B14、关于工程质量监督的说法，正确的是（）A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】B15、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】A16、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同

7、D.最大成本加费用合同【答案】A17、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用 PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】D18、（）是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】A19、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.

8、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A20、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】C21、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的

9、完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】B22、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C23、关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】C24、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建

10、设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】B25、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用 PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。A.组织作用策划实施评审纠正B.组织作用计划运行跟踪纠偏C.领导作用策划支持与运行绩效评价改进D.领导作用计划实施与跟踪纠偏和控制措施后评价【答案】C26、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】D2

11、7、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的 28 天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后 14 天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】D28、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】A29、实施环境管理体系标准的关键是()。A.强制性执行B.坚持

12、持续改进和环境污染预防C.必须成为独立的管理系统D.应与其他管理体系兼容【答案】B30、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】B31、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D32、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】C33、在固定总价合

13、同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】B34、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C35、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D36、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.1

14、4C.21D.28【答案】A37、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】A38、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】B39、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】D40、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害

15、业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】D41、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A42、关于单价合同的说法，正确的是（）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】A43、对某建设工程项目进行成本

16、偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，计划单价为 300 元/m3；当月实际完成工作量是 120m3，实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400 元，成本超支B.费用偏差为 6000 元，成本节约C.进度偏差为 6000 元，进度延误D.进度偏差为 2400 元，进度提前【答案】A44、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的 28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后

17、的 28 天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】C45、根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】D46、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】C47、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方

18、案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】B48、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检D.自检、互检、第三方检测【答案】B49、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量 300m3，单价 550 元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为 400 元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。

19、合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】B50、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、投标担保可以采用的形式有（）。A.担保公司担保书B.投标保证金C.不动产抵押D.银行保函E.动产抵押【答案】ABD2、施工采用单价合同工程计量时，发生下列情况时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算的有（）。A.工程量偏差B.为加快工程进度采用了新工艺C.为保

20、证工程质量采用了新技术D.招标工程量清单中出现缺项E.因工程变更引起工程量的增减【答案】AD3、下列工程质量问题中，可不做专门处理的有（）。A.混凝土结构局部出现损伤，但不影响使用和外观B.由于放线定位的偏差，山墙上窗户位置偏 30cmC.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mmD.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值E.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求【答案】B4、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，必须参加（）验收。A.检验批验收B.地基基础C.主体结构D.单位工程E.工程竣工验收【答案】BCD5、根据建设工程施工专业分包合同（示

21、范文本），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.因施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD6、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.主要技术经济指标D.工程概况E.施工特点分析【答案】D7、下列关于施工承包合同中发承包双方的责任与义务的说法，正确的有（）。A.发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取

22、得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料C.若因工程的某些部分对土地的占用而造成了第三者财产损失，承包人应负责赔偿D.发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件E.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人【答案】ABD8、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第

23、一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】AC9、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足职业健康安全管理体系论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD10、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。A.建设投资估算书B.投资报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测材料E.施工招标公告【答案】BCD11、某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实

24、现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏【答案】CD12、调整工程进度计划时，调整内容一般包括()。A.工程量的调整B.工作工艺过程C.工作组织关系D.工作关系的调整E.工序起止时间的调整【答案】AD13、施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则，包括()。A.事故原因没有查清不放过B.事故损失未挽回不放过C.责任人员没有受到处理不放过D.有关人员没有受到教育不放过E

25、.整改措施没有落实不放过【答案】ACD14、某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于 1【答案】AB15、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A.信息管理和输出B.收集信息、录入信息C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布价E.信息整理和共享【答案】BCD16、建设工程项目施工进度计划的编制依据中，施工的条件包括()。A.设计资料提供的条件B.施工现场的条件C.施工的组织条件D.施工的技术条件E.资源利

26、用的可能性【答案】ABCD17、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】AD18、某工程在主体封顶后，发现主梁底部有较多裂缝，经检测，裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向，倾角 5060，分布在梁端附近，裂缝宽度在0.10.35mm，正确的处理方法包括()。A.小于 0.3mm 的裂缝不用处理B.对于不大于 0.2mm 的裂缝，可选用水泥浆进行

27、表面密封处理C.对于不大于 0.2mm 的裂缝，可选用环氧树脂进行表面密封处理D.对于大于 0.3mm 的裂缝，可以选用水泥浆进行嵌缝密闭法处理E.所有缝隙均应采用灌浆修补法【答案】CD19、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2001-0213），专业工程分包人应承担违约责任的情况有（）。A.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD20、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】AC