河北省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库(有答案).doc
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1、河北省河北省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库通关试题库(有答案有答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D2、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,若按质量事故产生原因分类,下列属于技术原因引发的质量事故的是()。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润,随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构
2、设计计算错误【答案】D3、物资采购合同中,验收方式不包括()。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】D4、最早开始时间是指()。A.在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下,本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最迟时刻【答案】A5、项目监理规划编制完成后,其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】A6、在组织论中,下列反映的组织关系属于动态的是()。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程
3、组织【答案】D7、下列有关自由时差的计算,说法正确的是()。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D8、每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A9、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016 由()四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、
4、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】A10、根据标准施工招标文件中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,应由()商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D11、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受
5、政府监督的一种机制【答案】A12、根据建设工程工程量计价规范(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A13、分部工程可以按照()进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D14、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,错误的是()。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多
6、个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】D15、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C16、根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”,变更指示的内容不包括()。A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序【答案】D17、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析
7、,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】B18、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D19、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】C20、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行
8、进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】C21、下列选项中,属于管理措施的是()。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】C22、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故,事故造成 11人重伤,在事故补报期限内,有 2 名重伤人员因医治无效死亡,此起事故应判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B23、下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同
9、执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】D24、根据建设工程项目管理规范,下列属于项目管理机构负责人职责的是()。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】B25、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是 100m3,计划单价为 300 元/m3;当月实际完成工作量是 120m3,实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400 元,成本超支B.费用偏差为 6000 元,成本节约C.进度偏差
10、为 6000 元,进度延误D.进度偏差为 2400 元,进度提前【答案】A26、某网络计划中,已知工作 H 的持续时间为 15 天,总时差和自由时差分别为 6 天和 5 天;检查中发现该工作实际持续时间为 20 天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 0 天,并使总工期延长 1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天,并使总工期延长 2 天【答案】A27、在劳务分包人的主要义务中,应自觉接受()随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上
11、岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】B28、下列不属于业主的资信能力风险的是()。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】B29、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】C30、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】B31、索赔事件(又称为干扰事件),是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类
12、事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】C32、根据建设工程施工合同(示范文本),担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C33、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A34、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D35、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节
13、包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。A.B.C.D.【答案】B36、绘制时间成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本;确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是()。A.B.C.D.【答案】B37、某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】B38、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心
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