河北省2023年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷B卷附答案.doc

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1、河北省河北省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理过年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷关检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】C2、实验调查法的优点不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主动性C.具有一定的精确度D.具有一定的时间性【答案】D3、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的

2、变化【答案】C4、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A5、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B6、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法【答案】A7、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】D8、在生产过程中处于

3、核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】C9、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】A10、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】C11、某水泥厂年产水泥 100 万吨，每吨水泥的成本为 900 元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技

4、术改造。如果进行技术改造，需耗资 8000 万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至 850 元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为 0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】A12、企业的流动资产为 1000 万元，其中存货 550 万元，流动负债 30 万元，则该企业速动比率为（）。A.10B.15C.20D.25【答案】B13、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟

5、、25 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B14、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】C15、企业管理层的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】D16、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性

6、原则【答案】C17、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A18、反映企业在定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】D19、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。A.向下的B.横向的C.向上的D.交叉的【答案】A20、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】C21、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一

7、体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】C22、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A23、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B24、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，8 工序

8、控制产品的强度，C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为 008mm。经测算，B 工序的工序能力指数为 15，C 工序的工序能力指数为 07。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】C25、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进

9、行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】A26、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】B27、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】A28、为了保

10、证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B29、企业内分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入，增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B30、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B31、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D32、（）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.

11、事业部制D.企业集团结构【答案】A33、某产品 14 月份销售额依次为 200 万元、230 万元、250 万元和 300 万元，权数依次为 1、2、3、4，根据加权平均法，该产品 5 月份A.98B.245C.250D.261【答案】D34、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A35、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合治理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】A36、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实

12、施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】C37、下列属于访谈法的优点的是（）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】C38、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5

13、 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A39、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A40、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 1 或方案 2【答案】C41、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。A.统一指挥B.任务目标

14、C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A42、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D43、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】B44、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下

15、滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C45、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】C46、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】C47、(

16、)是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】B48、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B49、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序

17、移动方式D.交叉移动方式【答案】B50、某灯具生产企业生产 A、B、C 三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A 种灯具的过程能力指数为 1.8，B 种灯具样本的平均寿命为 9760 小时，样本标准偏差为150 小时，C 种灯具的设计寿命为不低于 9200 小时，C 种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：A.资产负债表B.工资

18、表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD2、企业过量持有现金的负面效应包括（）.A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC3、工作分析的结果是（）。A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范说明书D.绩效规范说明书E.以上都对【答案】AB4、技术改造项目可行性研究一般分为（）。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD5、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理【答案】B6、对信用条件“1/

19、15，n/30”的表述正确的有（）。A.若客户在发票开出后 15 天内付款，可以享受 1%的现金折扣B.若客户在发票开出后 30 天内付款，可以享受 1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在 30 天内付清D.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在 15 天内付清E.30 天为信用期限，15 天为折扣期限，1%为现金折扣率【答案】AC7、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括（）。A.库存现金B.银行存款C.应收账款D.预收账款E.其他货币资金【答案】AB8、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的

20、学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD9、流水生产线的分类依据有()。A.按流水线的节奏性B.按加工对象的轮换方式C.按零件运输方式D.按设备排列方式E.按生产过程的连续程度【答案】AB10、企业过量持有现金的负面效应包括（）.A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC11、（第三章 市场调查与预测）A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】AD12、某企业采用流水线的生

21、产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 09，假定废品率为 0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第 3 道工序所需设备数为 194，最终确定第 3 道工序实际设备数为 2。A.保持现有的设备生产效率B.详细地进行工序的合并与分解C.改进工艺装备D.减少辅助作业时间【答案】BCD13、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC14、股份制企业的股东包括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或

22、机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD15、可转换债券的特点有（）。A.利率通常低于普通债券利率B.没有回售条款C.可以缓冲每股收益摊薄的压力D.适宜在股市高涨时筹集更多资金E.没有赎回条款【答案】AC16、以下对工商企业管理理解正确的有（）。A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动B.企业管理是通过管理的职能实现的C.企业管理的目的是提高企业知名度D.企业管理是一个静态的过程E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行【答案】AB17、在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有().A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受

23、调查对象的影响【答案】AD18、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略【答案】ABCD19、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为 100 件，每班工作 8 小时，时间有效利用系数为 096，废品率为 0；流水线的第 3 道工序计算所需某精密设备为 8 台，实际只有 6 台该设备进行生产。A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大【答案】BC20、下列选项中，属于混合成本的有()。A.半变动式成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本E.变动成本【答案】ABCD