河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案.doc

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1、河北省河北省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理押年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】A2、下列属于设备及安装工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算【答案】D3、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时（）。A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产

2、和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】B4、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A5、某工程网络计划执行过程中，工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作 M 实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B6、内部导向战略范畴的有（）。A.Y 公司调整了新的广告策略B.A 公司成功地获得

3、银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M 公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S 公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】A7、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C8、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C9

4、、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A10、对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.20B.50C.100D.200【答案】C11、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这 体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】A12、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相

5、差最小的工作【答案】D13、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B14、招标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】B15、人力资源预测的主要内容包括（）。A.企业流失人员总量预测B.企业人力资源结构预测C.企业特种人力资源预测D.企业人力资源需求与供给预测E.企业人力资源增量与存量预测【答案】B16、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答

6、案】B17、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B18、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D19、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B20、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为 90%，项目政策完工的概率为 20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。（新教材已删除）A.90%

7、B.80%C.72%D.18%【答案】C21、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应至少每（）进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后（）内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进措施。A.3 个月，7 天B.3 个月，14 天C.6 个月，7 天D.6 个月，14 天【答案】C22、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D23、工程交付使用前的必经程序不包括()A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工

8、决算【答案】C24、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】D25、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入（）。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费【答案】A26、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D27、时间投资累计曲线（S 形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】D28、下列关于银行对工程项目

9、管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B29、某分项工程计划工程量 3000m3，计划成本 15 元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本 20 元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。A.5/6 进度延误B.5/6 进度提前C.0.75 进度延误D.0.75 进度提前【答案】A30、下列费用中，不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B31、根据建设工程安全生产管理条例，在拆除工程施工 15 日前备案，这

10、属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A32、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】C33、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】C34、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】A35、根据招标投标法实施条例，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是（）。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件

11、相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜【答案】A36、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B37、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】A38、下列不属于质量管理八项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】D39、办理土地征用、拆迁补偿属于业主（）阶

12、段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B40、根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C41、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B42、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有 2 名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握

13、招标投标法及有关法规规章【答案】C43、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】D44、员工素质测评的基本原理不包括（）。A.个体差异原理B.同素异构原理C.工作差异原理D.目标导向原理E.人岗匹配原理【答案】B45、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】D46、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】B4

14、7、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】B48、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A49、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2 日B.3 日C.5 日D.7 日【答案】B50、()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位【答案】A多

15、选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工程项目和非工程项目共有的特征是()。A.固定性B.整体性C.一次性D.不确定性E.独特性【答案】C2、下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有（）。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目【答案】D3、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的要求D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD4、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。A.贷

16、款安全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E.还款计划执行良好【答案】AD5、咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括（）。A.对施工机械设备进行监控B.对施工单位资质进行审查C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【答案】CD6、下列关于工程项目前期工作质量管理的说法，正确的是()A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作【答案】ABCD7、关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确

17、的有（）。A.管理的主动权随着资金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融专业性C.对工程项目进行全面管理D.管理具有行政权威性E.以资金运动为主线开展管理【答案】B8、关于道德，正确的说法是（）。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】A9、下列属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素少C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一E.工程项目周期长风险多【答案】AC10、下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有

18、()A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】ACD11、影响货币工资的因素有()。A.货币工资率B.工作时间长度C.劳动力数量D.价格指数E.工资制度【答案】AB12、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB13、以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C.成本控制的单位一般为项目的具

19、体活动D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险【答案】C14、工程项目施工安全计划的内容主要有()A.明确施工技术方案B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制订安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD15、以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实【答案】C16、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括（）。A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分

20、析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答案】BD17、安全生产检查的内容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查隐患D.查整改E.查设备【答案】ABCD18、建筑工程概算的编制方法有（）。A.预算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法E.扩大单价法【答案】BC19、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】A20、下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（)A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【答案】BCD