河北省2023年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点.doc
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1、河北省河北省 20232023 年高级会计师之高级会计实务基础试题年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点库和答案要点大题(共大题(共 1010 题)题)一、乙事业单位经批准举借的大额银行借款 5000 万元(分期付息、到期一次还本)到期日为 2018 年 11 月 30 日。2017 年 5 月,乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证,认为提前偿还借款可行。2017 年 6 月,经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后,乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。要求:判断该事项的处理是否正确。【答案】该事项处理正确。二、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装
2、备制造等业务,正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017 年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营效率和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016 年末,公司资产总额为 8000 亿元,负债总额为 6000 亿元;年度营业收入总额为 4000 亿元,净利润为 160 亿元,分配现金股利 40 亿元。总经理:公司应开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险;二是考
3、虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。假定不考虑其他因素。要求:1.根据财务部经理发言资料,计算甲公司 2016 年净资产收益率、销售净利率和 2017 年可持续增长率,并从可持续增长角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素。2.根据总经理发言,假设预计销售增长率目标定为 12%,结合公司 2017 年可持续增长率,指出 2017 年甲公司增长管理将面临的财务问题以及可运用的财务策略。3.根据上述资料,计算甲公司 2017 年在不对外融资情况下可实现的最
4、高销售增长率。【答案】1.净资产收益率=160/(8000-6000)100%=8%销售净利率=160/4000100%=4%可持续增长率=8%(1-40/160)/1-8%(1-40/160)100%=6.38%驱动因素:提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。2.财务问题:资本需求与融资压力【或:资金短缺、融资困难等】。财务策略:发售新股、增加借款以提高杠杆率、消减股利、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。3.甲公司 2017 年在不对外融资的情况下可实现的最高销售增长率为内部增长率。总资产报酬率=160/8000100%=2%现金股利支付率=40/160100%=2
5、5%内部增长率=2%(1-25%)/1-2%(1-25%)=1.52%。三、A 公司是一家成长能力极好的企业,从 2009 年就开始执行全面预算管理,采用静态预算体系编制预算,在 2012 年又引入了平衡计分卡。在行业稳步增长的 2010 年到 2014 年起到了一定的作用,但是从 2015 年到 2016 年行业波动非常大,经历了大落后大起又大落,企业的业绩波动也非常大。近期财务中心牵头组织了一个关于“预算与业绩评价”的调查,从调查报告中反馈出几个突出问题,总结如下:1.营销人员反馈问题:“近几年的销售考核任务存在两个问题,要么定得过高无法完成,员工看不到希望也就不去努力,等着公司调低指标;
6、要么考核任务过低,完成基本指标后,也不去努力了,因为明年还有更重的指标呢!”从销售人员反馈的问题可以看出,行业波动较大,销售目标的确定难度增大、缺乏客观性、得不到中下层认同;销售数据的最终结果很大程度不可控,以某个静态销售数据为考核任务,存在很大的机会性。2.生产人员反馈问题:“公司各类成本下降依赖销售的完成,销售一旦下降直接影响生产成本的上升,不可控因素较多,特别是实际生产水平与预算生产水平差异较大时,生产的经营业绩无法体现出来。”3.财务部门人员反馈问题:“由于近几年行业波动大,财务每年都要启动 2 次年中滚动预算调整,但是目前公司的滚动预算调整已经变相成为各部门调低预算目标的手段了,滚动
7、预算造成的结果是不停修改考核目标。”公司根据上述问题,计划采用弹性预算,并编制了 2016 年预算与实际比较表如下表所示。要求:预算调整及预算与实际比较表说明了哪些问题?【答案】预算与实际差异表说明:在静态预算下当实际业务水平同预算水平差距大时,生产经营业绩评价很难客观进行,通过弹性预算可以使差异分析更明确、更客观,让每个人对他可以控制的过程以及结果负责。如表所示,如果粗略的将实际结果与初始静态预算相比较,则产生有利差异共计 11600 元,但通过编制弹性预算消除基数差异,可以发现由于业务基数变动(产量减少)而导致的成本差异共计 22500 元,这部分差异不属于生产部门的可控因素。扣除该部分差
8、异,我们发现在可比基数水平的成本控制环节上,出现不利差异共计10900 元,显然,生产部门的绩效考核结果并不理想。四、近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,实行多元化经营的甲集团公司于 2006 年成立了 A 旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,但其市场份额较低。要求:根据资料,运用波士顿矩阵模型,指出甲集团公司A 旅行社在市场中所属的业务类型,并说明理由。【答案】问题业务。理由:出境旅游处于高速发展阶段,说明销售增长率高;A 旅行社的市场份额较低,即市场占有率低。五、光明能源为上市公司,20142015 年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:(1)光明能源经过可行性论证
9、,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称 B)、兴达公司(简称 C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有 50%表决权,B 拥有 30%表决权,C 拥有 20%表决权。明光公司、B、C 之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要 75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和 B 公司的一致行动。(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与 E 公司、F 公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有50%的表决权,E 和 F 各拥有 25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至
10、少需要 75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和 B 公司的一致行动,或者 E 和 F 公司的一致行动。(3)2010 年 1 月 20 日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司 2010 年 6 月 30 日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司 60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司 60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。(4)购买丙公司 60%股权的合同执行情况如下:2010 年 3 月 15日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。以丙公司
11、 2010 年 6 月 30 日净资产评估值为基础,经调整后丙公司 2010 年 6 月30 日的资产负债表各项目的数据如下:上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自 2010 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 20 年、净残值为 0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自 2010年 6 月 30 日起剩余使用年限为 10 年、净残值为 0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。经协商,双方确定丙公司 60%股权的价格为 5500 万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产 2010 年 6 月 3
12、0 日的账面原价为 2800 万元,累计折旧为600 万元,计提的固定资产减值准备为 200 万元,公允价值为 4000 万元;作为对价的土地使用权 2010 年 6 月 30 日的账面原价为 2600 万元,累计摊销为 400万元,计提的无形资产减值准备为 200 万元,公允价值为 1500 万元。2010 年 6月 30 日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用 120 万元、咨询费用 80 万元。光明能源和乙公司均于 2010 年 6 月 30 日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。【答案】2012 年 12 月 31 日光明能源对丙公司长期股权投资的账面价值=(38002
13、00940)(8001200/20400/10)*40%300*40%=5420(万元)借:长期股权投资损益调整 360 贷:投资收益 360 借:长期股权投资其他权益变动 120 贷:资本公积其他权益变动 120六、A 集团公司是经营原料药、医药中间体、食品添加剂的中外合资公司,商品远销北美、南美等地区。随着集团业务的发展及规模的壮大,出于降低财务成本的理念,A 集团公司建立财务共享服务中心,采用了传统财务共享服务模式。2020 年 1 月,A 集团公司引入了 ERP 系统,决定建立传统财务共享服务模式,并决定将其作为集团内部的一个成本中心,仅为集团内部的分子公司提供服务,不收取服务费用。将
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