河北省2023年高级会计师之高级会计实务过关检测试卷A卷附答案.doc

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1、河北省河北省 20232023 年高级会计师之高级会计实务过关检测年高级会计师之高级会计实务过关检测试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、某事业单位 2021 年 1 月取得一项长期股权投资，采用成本法核算。6 月，被投资单位宣告发放现金股利 5000 元，7 月收到该笔现金股利。根据有关规定，该项长期股权投资取得的投资收益需上缴财政，8 月甲单位将该笔现金股利上缴财政。要求：根据政府会计制度对上述业务进行会计处理。【答案】二、2018 年初，作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司，上年初母子公司签订经营责任书，

2、约定俗成基于 EVA 考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素，双方认可的资本成本统一按照 5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬：资料 1.绩效年薪的确定，按当期所实现的国有权益 EVA 分档计提累积。具体计提比例：绩效年薪=EVA分档计提比例资料2.大华公司 2016 年度相关数据(万元)第一类，来自于资产负债表审计结论的相关数据：年初：流动资产 13000 万元、非流动资产 700 万元、流动负债 5000 万元、非流动负债 2000 万元、实收资本 12000 万元、其他权益 1000 万元。年终：流动资产 15000 万元、

3、非流动资产 7000 万元、流动负债 6000 万元、非流动负债 2000 万元、实收资本 12000 万元、其他权益 2000 万元。其他相关项目包括：无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初 4000 万元、年终 4000 万元。符合主业规定的在建工程年初 200 万元、年终 200 万元。第二类，来自于利润表审计结论的相关数据，净利润 4000 万元，同时，已经按照正常会计处理的全年利息支出200 万元、研发支出总额 1200 万元、获得地方政府补助 160 万元、二级市场短期炒股收入 3000 万元、与主业发展无关的资产置换收益

4、 4040 万元。要求：依据现行国资委 EVA 考核框架，计算大华公司经营层应该得到的 2016 年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路，公式最重要，数据到万元为止)。计算绩效薪酬【答案】三、资料一：甲公司是一家成立于 90 年代初的手机制造商，目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010 年到 2011年，受金融危机的影响，甲公司将其国外市场的业务缩小，进而转向中国市场，为稳固在中国市场的份额，甲公司对市场的现状进行了分析：(1)目前中国的手机市场竞争激烈，苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场；(2)除此之外，中国新兴的本土品牌手机异军突起，都想分一

5、杯羹；(3)现在的手机行业，大屏智能手机日趋热销，尤其针对青年消费者，大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌，因而顾客也有着众多的选择，有着较强的讨价还价能力。(5)为缓解低价格带来的压力，甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对的依赖，且能够控制其价格。以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分，2011年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发，拟设计 4G 终端功能，通过与移动通信商的通力合作，引进移动通信商新开发的 4G 功能软件，

6、实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能，提升其现有商用手机的竞争地位。资料二：甲公司于 2011 年 5 月 21 日发行了 100 万份面值为 200 元、年利率 1.75%，并于 2018 年 5 月 21 日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在 2011 年 8 月21 日至债券到期日内任何时间，按 20 元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款，即股票在连续 30 个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的

7、130%，甲公司可以选择以相等于债券本金金额 100%的赎回价，连同任何应计利息，赎回全部或部分债券；根据回售条款，2016 年 5 月 21 日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值 130%的价格回售给发行公司。截止到 2015年 6 月 30 日，该日每股价格达到 27 元。要求：根据资料一和资料二，分别回答以下问题：根据资料一，分析甲公司开发商业手机业务属于公司战略中的哪种战略(要求细化)？【答案】甲公司进一步开发商业手机业务的做法属于(成长型战略中)密集型战略下的产品开发战略。四、甲公司主要从事家用电器的生产和销售业务，主要产品包括电视机、电冰箱、空调、洗衣机、热水器等，甲公

8、司于 2012 年首次公开发行 A 股股票并上市，甲公司 2018 年度股权投资相关的业务如下：（1）甲公司为实现做强做大的战略目标，对业务相似的白色电器生产企业 A 公司实施收购。收购前，甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系，且 A 公司采用的会计政策与甲公司相同。2018 年 2 月 20 日，甲公司与 A 公司的控股股东签订股权转让协议，约定以 3000 万元购入 A 公司大股东持有的 A 公司 80%的有表决权股份。2018 年 5 月 30 日，甲公司购入 A 公司 80%的股权，支付购买价款为 3000 万元，办理完股权转让手续，取得 A 公司的控制权，当日，A 公司

9、净资产的账面价值为 2000 万元，可辨认净资产的公允价值为 2500 万元。（2）2018 年 1 月 1日，甲公司以 3000 万现金取得 B 公司 60%的股权，能够对 B 公司实施控制，形成非同一控制下的企业合并，当日 B 公司可辨认净资产公允价值为 4000 万元，取得该项股权投资过程中，甲公司另支付相关直接费用 20 万元。2018 年 12 月31 日，甲公司又出资 400 万元自 B 公司的少数股东处取得 B 公司 10%的股权，另支付与该股权投资直接相关的费用 10 万元，假定甲公司与 B 公司的少数股东权益在交易之前不存在任何关联关系。2018 年 12 月 31 日，甲公

10、司资本公积中的资本溢价为 200 万元。2018 年 12 月 31 日，自购买日按其公允价值持续计算的可辨认净资产的金额为 3600 万元，该日可辨认净资产的公允价值为 3700 万元。（3）甲公司于 2018 年 1 月 1 日以一项公允价值为 1400 万元的固定资产对C 公司投资，取得 C 公司 80的股份，购买日 C 公司可辨认净资产公允价值为1600 万元（与账面价值相等）。2018 年 C 公司实现净利润 500 万元，无其他所有者权益变动。2019 年 1 月 2 日，甲公司以 450 万元的价款出售对 C 公司股权的 20，出售 20%股权后甲公司持有 C 公司 60%股权，

11、仍能够对 C 公司实施控制。甲公司做出的相关会计处理如下：甲公司在个别报表中确认处置损益150 万元；甲公司在个别报表中对剩余股权投资依旧按照成本法核算；甲公司合并报表中确认股权处置损益 30 万元；假定不考虑其他因素。?、根据资料（1），判断甲公司与 A 公司的企业合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并说明理由；指出甲公司合并 A 公司的合并日或购买日。?、根据资料（1），确定甲公司在合并日（或购买日）长期股权投资的初始投资成本；指出甲公司在合并财务报表中是否应确认商誉，并说明理由。【答案】1.甲公司与 A 公司的企业合并属于非同一控制下的企业合并。（1分）理由：收购前，

12、甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系。（1分）甲公司合并 A 公司的购买日为 2018 年 5 月 30 日。（1 分）2,甲公司在购买日长期股权投资的初始投资成本为 3000 万元。（1 分）甲公司合并财务报表中应确认商誉。（1 分）理由：企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额应确认为商誉，甲公司合并 A 公司合并成本为3000 万元，在购买日应享有 A 公司可辨认净资产公允价值的份额为 2000 万元（250080%），应在合并报表中确认商誉 1000 万元。（2 分）3.不形成企业合并。（1 分）理由：甲公司购买 B 公司 10%股权前已经取得

13、B 公司控制权，因此本次购买其 10%股权属于购买子公司少数股权，控制权和报告主体没有发生变化，不形成企业合并。（1 分）合并财务报表中，因购买少数股权新增加的长期股权投资成本 410 万元（40010）与按照新取得的股权比例（10%）计算应享有子公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额 360 万元（360010%）之间的差额 50 万元，在合并资产负债表中调整资本公积（资本溢价或股本溢价），资本公积（资本溢价或股本溢价）的金额不足冲减的，调整留存收益。（3 分）在个别财务报表中，2018 年 1 月 1 日，取得 60%股权时，对 B 公司股权投资的入账价值 3000 万元，与之相关的直

14、接费用 20 万元计入投资当期的管理费用；2018 年 12 月 31 日。取得 10%股权时，对 B 公司股权投资的入账价值是 410 万元（40010），与之相关的直接费用 10 万元应计入取得 10%股权投资的入账成本中，2018 年 12 月 31 日，甲公司个别财务报表中对 B 公司股权投资的金额为 3410 万元（300040010）。（2 分）4.的会计处理不正确。（0.5 分）正确的会计处理：不丧失控制权情况下处置部分对子公司投资的处理中，出售投资当日，甲公司个别报表中应确认股权处置损益4501400?80%20%100（万元）。（1.5 分）的会计处理正确。（0.5 分）【提

15、示】出售股权后，甲公司依旧能够对 B 公司实施控制，所以甲公司个别报表中依旧应按照成本法核算此长期股权投资。五、“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨，其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，公司近年来发展势头强劲，已经在多个行业拥有众多客户群体，在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。宏观数据始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知

16、名公司建立了良好的业务合作关系。近期，宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研，获得在面向某项目的投资分析中，发生下列现金流量：1.3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元。2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为 300 万元。3.该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少 20 万元。4.投资该项目需要营运资本 200 万元，先动用现有项目营运资本解决。要求：在考虑增量现金流量时，需要区分哪几个概念？【答案】沉没成本。沉没成本指已经发生的支出或费用，它不会影响拟考虑项目的现金流量。机会成本。在互斥项目的选择中，如果选择了某一方案，就必须放弃另一方案或其他方案。所放

17、弃项目的预期收益就是被采用项目的机会成本。机会成本不是我们通常意义上所说的成本，不是一种支出或费用，而是因放弃其他项目而失出的预期收益。关联影响。当我们采纳一个新的项目时，该项目可能对公司其他部门造成有利的或不利的影响，经济学家一般称之为“外部效应”。六、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。要求：简述经营战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的经营战略类型，说明理由。【答案】七、甲公司是一家生产和销售钢铁的 A 股上市公

18、司，其母公司为 XYZ 集团公司。甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展。在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点如下：(1)收购乙公司。乙公司是 XYZ 集团公司于 2000 年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现立足华北、面向国际和国内市场的发展战略，2007 年 6 月 30 日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了控制权。当日，甲公司的股

19、本为100 亿元，资本公积（股本溢价）为 120 亿元，留存收益为 50 亿元；乙公司净资产账面价值为 0.6 亿元（公允价值为 1 亿元），负债合计为 1 亿元（公允价值与账面价值相同）。并购完成后，甲公司 2007 年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金 2 亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2008 年 12 月 31 日，甲公司支付现金 4 亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产（账面价值为 3.2亿元，公允价值为 3.5 亿元），取得了控制权。并

20、购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金 3 亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的 A 股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009 年 6 月 30 日，甲公司经批准通过定向增发 1亿股（公允价值为 5 亿元）换入丁公司的 0.6 亿股（占丁公司股份的 60%），控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为 10 亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的公司治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司从 2009 年下半

21、年以来业绩稳步攀升。假定不考虑其他有关因素。要求：简要说明甲公司上述三次并购取得成功的原因。【答案】(1)实现了组织人事整合。(2)实现了战略整合和业务整合。(3)实现了制度整合和企业文化整合。八、某企业计划进行新生产线投资，两年前为此发生市场调研费 100 万元。该生产线投资 500 万元，建设起点一次投入，建设期 1 年，经营期 5 年，每年营业现金流量 300 万元，年均收益 100 万元。公司的加权平均资本成本为 8%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 10%。为了衡量项目的风险，企业分别分析了项目在最好、最差和最可能发生的三种情况下净现值之间的差异。要求：1.计算该项目的净现值和

22、现值指数，并判断项目是否可行。2.计算该项目的会计收益率和非折现回收期，并指出其各自的缺点。3.如果用内含报酬率法评价该项目，指出其决策规则。4.指出衡量该项目风险的方法，并指出该方法的优缺点。【答案】1.净现值300（P/A,10%,5）（P/F,10%,1）500533.86（万元）现值指数300（P/A,10%,5）（P/F,10%,1）/5002.07净现值大于零，现值指数大于 1，该项目可行。2.会计收益率100/500100%20%非折现回收期1500/3002.67（年）非折现回收期法的缺点：未考虑回收期后的现金流量；未考虑资本的成本，即在计算回收期时未使用债务或权益资金的成本进

23、行折现计算。会计收益率法的缺点：没有考虑货币的时间价值。3.内含报酬率法的决策规则：内含报酬率大于该项目考虑风险后的加权平均资本成本 10%，即为可行。4.情景分析法。优点是注重情景发展的多种可能性，降低决策失误对企业造成的影响，对决策事项的可参考性更强。缺点在于主观性较强，对于情景数据的准确性、逻辑性及因果关系的建立要求较高。九、(2021 年真题)甲单位是一家中央级事业单位。2019 年 1 月 1 日起执行政府会计准则制度。2021 年，甲单位预算收支矛盾突出，人员经费存在明显预算缺口，部分新增项目的经费需求较大。预算绩效管理尚未得到足够重视，为此，财务处建议：将日常公用经费预算批复数的

24、 10%，直接调整为人员经费预算，弥补人员经费预算存在的缺口；直接动用以前年度项目支出结转资金，统筹安排新增项目支出预算：加强对预算绩效目标实现程度及绩效管理情況的监督问责，提高预算资金使用效益。要求：请判断上述建议是否存在不当之处，如存在，请说明理由。【答案】一十、甲公司为一家在深圳证券交易所上市的企业，主要从事饮料包装成套设备的研发、生产和销售。2015 年度，甲公司发生的部分业务资料如下：(1)2015 年 2 月 5 日，甲公司通过全国中小型企业股份转让系统以每股 5 元的价格购入 A 公司股票 2000 万股，取得 A 公司 40%有表决权的股份。A 公司于2014 年 1 月 9

25、日在全国中小型企业股份转让系统挂牌。A 公司挂牌之前，甲公司下属某子公司与 2013 年 12 月 27 日取得了 A 公司 30%有表决权的股份；挂牌之后至 2015 年 2 月 5 日，A 公司没有实施过增资扩股。A 公司章程规定，对相关活动(即对公司的回报产生重大影响的活动，下同)的决策，需经持有半数以上有表决权的股份的股东表决通过。(2)2015 年 3 月 3 日，甲公司与乙公司签订合同。双方约定，甲公司与乙公司共同设立 B 公司，甲公司持有 B 公司 55%有表决权的股份，乙公司持有 B 公司 45%有表决权的股份。B 公司正式设立后，董事会全部 9 名成员中，甲公司委派 5 名，

26、乙公司委派 4 名；B 公司对相关活动的决策经董事会 2/3 以上的董事同意方可实施；除此之外，不存在影响 B 司对相关活动决策的其他安排。B 公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。(3)2015 年 3 月 25 日，甲公司将所持 C 公司 100%有表决权的股份的 30%对外转让，收到价款 30000 万元，并办妥了股份转让手续。C 公司系甲公司与 2013 年1 月 3 日通过企业合并取得，合并成本为 60000 万元；该合并属于非同一控制下的企业合并；该合并交易发生前，甲公司与 C 公司不存在关联方关系。C 公司自 2013 年 1 月 3 日至 2015 年 3 月 25 日持续计算

27、，应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为 80000 万元。至 2015 年 12 月 31 日，甲公司仍持有 C公司 70%有表决权的股份，能够对 C 公司实施控制。(4)2015 年 6 月 30 日，甲公司为扩大市场份额，以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的D 公司。当日，甲公司向 D 公司大股东支付价款 75000 万元，并转让一项账面价值为 10000 万元，公允价值为 15000 万元的专利技术，取得 D 公司 80%有表决权的股份，能够对 D 公司实施控制。购买日前，甲公司与 D 公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日，D 公司的可辨认净资产账面价值为 10

28、0000 万元、公允价值为 110000 万元。(5)2015 年 9 月 29 日，甲公司将自产的商品出售给 E 公司，销售价格为 5000 万元(不含增值税)，销售成本为 3400 万元，E公司系甲公司的全资子公司。E 公司将购入的甲公司商品作为管理用固定资产：该固定资产无需安装，当月直接投入使用。E 公司预计该固定资产的使用年限为 5 年，净残值为 O，采用年限平均法计提折旧，与税法规定一致。2015年末，甲公司收到 E 公司支付的全部价款。假定上述资料所涉及公司适用的企业所得税税率均为 25%；甲公司与被投资单位使用的会计政策与会计期间一致，不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，判断甲公司与乙公司共同设立的 B公司是否属于合营安排，并说明理由。【答案】B 公司属于合营安排。理由：甲公司或乙公司派出的董事占董事会总人数的比例均小于 2/3，B 公司相关活动的决策，需要甲公司和乙公司一致同意，即 B 公司由甲公司和乙公司两个参与方共同控制，故 B 公司属于合营安排。