河南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷B卷附答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D2、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】A3、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D4

2、、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷【答案】A5、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B6、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D7、下列

3、关于检验批的说法正确的是（）。A.检验批是质量验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织验收C.主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D.检验批的观感质量验收应符合要求【答案】A8、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B9、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201)，监理人发现工程设计 不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联

4、系设计人并书面报告委托人【答案】A10、施工起重机械应在验收合格后，由（）向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.租售单位B.制造单位C.施工单位D.建设单位【答案】C11、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018 真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D12、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.监理单位【答案】B13、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行

5、政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D14、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B15、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D

6、.总工期延长 1 天【答案】D16、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】B17、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（）的施工质量两方面职能。A.地基基础B.主体结构C.工程实体D.专业设备【答案】C18、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.

7、人为事故和自然灾害原因【答案】B19、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】B20、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】B21、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.群体工程【答案】B22、下列行为中不符合暂停施工规定的是（）。A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后 48h

8、 内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后 48h 内给予答复【答案】C23、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【答案】D24、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算

9、仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】C25、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D26、（2017 年真题）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A27、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。A.加固处理B.修补处理C.不做

10、处理D.限制使用【答案】C28、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】A29、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量检查阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】C30、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.

11、贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【答案】C31、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师【答案】C32、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】C33、某土方工程合同约定的某月计划工程量为 3200 立方米，计划单价为 15 元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工

12、程量为 2800 立方米，实际单价为 20 元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B34、质量手册的支持性文件是（）。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】A35、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案

13、】D36、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格 为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝 土价格指数(%)为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B37、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是()。A.作业工人 AB.作业工人 BC.作业工人 CD.以上均不正确【答案】C38、根据建设工程施工合同（示范文本）GF20130201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如

14、影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同【答案】A39、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是（）A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划【答案】A40、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当()”。A.立即

15、报告建设单位，并及时向有关主管部门报告B.要求施工单位立即停止施工C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】D41、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A42、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中，D

16、AB 提出的裁决是强制性的【答案】C43、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析()方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具【答案】A44、（2019 年真题）根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】B45、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.

17、总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】C46、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.项目信息门户【答案】D47、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是()。（2013）A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C48、质量控制体系要有效运行取决于系统内部的（）的完善。A.运行环境和机制B.管理关系和层次C.管理制度和措施D.纠正和控制措施【答案】A4

18、9、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.WBS 描述D.OBS 描述【答案】A50、某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有()。（2012）A.照明方式B.地下水位置

19、C.风力等级D.验收程序E.围挡设施【答案】A2、下列关于施工成本分析的说法正确的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.时序的反应D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点E.业务核算的范围比会计.统计核算要广【答案】BD3、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的

20、关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量【答案】BD4、按照我国相关规定，工程建设监理具有的权利包括（）。A.选择工程总承包人的认可权B.组织工程竣工预验收，出具监理评估报告C.要求设计单位改正设计错误的权利D.参与工程竣工验收签署建设监理意见的权利E.对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改【答案】BD5、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确（）。A.会议交通路线B.会议参加单位和人员C.会议文件的整理D.会议成本控制E.会议类型【答案】BC6、建设工程项目总承包方式的核心是（）。A.实行总价包干B.业主可得到“交钥

21、匙工程”C.实现设计单位和施工单位的相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值【答案】CD7、下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（）。A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】AB8、设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的成本目标E.项目的投资目标【答案】ABC9、成本分析的方法包括()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法【答案】ABCD10、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。A.合同订立前签署的意向书B.

22、合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【答案】BCD11、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。(2015 真题)A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC12、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时，有权采取的措施

23、有（）。A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有重大质量问题时可以下达停工令D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查E.发现质量问题时责令改正【答案】AB13、项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进度管理【答案】AB14、常用的风险响应对策包括（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险控制E.风险转移【答案】ABC15、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程A.收集信息、录入信息B.信息管理和输出C.审核信息、加工信息

24、D.信息整理和共享E.信息传输和发布【答案】AC16、施工作业质量自控的要求有（）。A.预防为主B.重点控制C.检验为主D.坚持标准E.质量记录完整【答案】ABD17、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D18、关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办.

25、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD19、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示【答案】CD20、某大型混凝土工程预购置一批新型水泥，因水泥用量较大承包方与供货单位签订的是一次订购分期供货合同，此合同的主要内容中应包括（）。A.标的B.包装C.运输方式D.违约责任E.现场服务【答案】ABCD