河南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc
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1、河南省河南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷全真模拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、采用成本加酬金合同,对承包商来说,这种合同比固定总价的()。A.风险高,利润比较有保障B.风险低,利润比较有保障C.风险高,利润没有保障D.风险低,利润没有保障【答案】B2、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)GF-2011-0216,不属于发包人的义务是()。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】A3、
2、建设工程项目总进度目标论证,在“项目的“工作编码”之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】D4、未经()书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】C5、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式(2013)A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】A6、下列关于成本计划的编制说法错误的是()。A.在项目
3、总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时,每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】C7、PDCA 循环中,()是处置阶段的主要任务。A.明确目标并制定实现目标的计划方案B.展开工程的技术活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】D8、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合
4、同价方面的特点是()。2018 真题A.?合同总价可以一次确定B.?分包合同价对业主相对透明C.?不利于业主节约投资D.A、合同总价可以一次确定 B、分包合同价对业主相对透明 C、不利于业主节约投资 D、确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B9、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是()。A.监督员应当占监督机构总人数的 80%以上B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.监督员具有 3 年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.建设主管部门每 2 年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C10、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.
5、组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D11、索赔资料准备阶段的主要工作不包括()。A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过B.提交索赔意向通知和索赔报告C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据【答案】B12、下列有关工程变更的批准正确的是()。A.承包商提出的工程变更,应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准【
6、答案】C13、专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由()后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批【答案】B14、在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】B15、某工作有且仅有两个紧后工作 C、D 其中 C 工作最早开始时间为 10(计算机坐标系,下同)最迟完成时间 18,持续时间为 5 天;D 工作最早开始时间为10,最迟完成时间 20,持续时间为
7、6 天;该工作与 C 工作时间的时间间隔为 2天,与 D 工作的时间间隔为 4 天。则该工作时间的总时差为()天。(2014)A.3B.4C.5D.6【答案】C16、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】B17、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。(2015)A.事故原因未查清不放过B.事故责
8、任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】C18、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A19、以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是()。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP 保险【答案】C20、下列关于项目总进度
9、目标论证的工作内容的说法错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B21、根据建筑施工场界噪声排放标准GB 12523-2011,对建筑施工过程中场界环境噪声在白天和晚上的排放限值分别为()dB(A)。A.70,55B.75,55C.70,60D.80,55【答案】A22、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实的情况B.通过对
10、技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D23、(2019 年真题)关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过 4 小时【答案】C24、建设工程项目施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB-
11、50300-2013 和相关规范的规定,符合工程勘察、设计文件的要求,同时还应符合()。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】B25、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()(2014)A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】B26、环境管理体系的运行过程,实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【答案】A27、施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围
12、应当一致。(2015 真题)A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A28、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中,在初始状态评审后进行的工作有()。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】D29、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】B30、(2018 年真题)关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的
13、管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A31、某工地现场文明施工检查时,对生活设施的检查结果如下,其中不符合要求的是()。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】B32、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B33、某按变动单价计价的建筑
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