河南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷全真模拟考试试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建设工程质量监督的申报手续应由（）向工程质量监督机构提交，接受审查。A.施工单位在申领施工许可证之前B.建设单位在申领施工许可证之前C.监理单位在申领施工许可证之后D.总承包单位在申领施工许可证之后【答案】B2、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D3、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理

2、人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A4、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A5、加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节，其验收程序的第一步是（）。A.自检B.填写隐蔽工程验收单C.通知监理机构D.约定验收时间【答案】A6、对总量 1000 万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410 万元，计划工程预算费为 400 万元，已完工作实施费用为 430

3、万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C7、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】C8、某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患和间接隐患相结合B.预防和减灾并重处理原则C.动态处理原则D.单项隐患

4、综合处理原则【答案】D9、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理【答案】B10、建设工程项目 质量控制系统运行机制的核心是（）。A.约束机制B.激励机制C.反馈机制D.动力机制【答案】D11、下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据法律环境的变化【答案】B12、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期 3 年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D13

5、、为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。A.特殊工程安全技术措施B.施工安全技术措施的一般要求C.季节性安全技术措施D.应急措施【答案】B14、监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】B15、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人【答案】D16、应用 s 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工

6、作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A17、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】B18、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接

7、工作联系【答案】A19、关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B20、某房地产建设项目开工，由于前期探测不严谨，导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸，造成 3 死 9 重伤的严重后果，直接经济损失 300 多万，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C21、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求

8、施工过程中的索赔机会【答案】C22、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（）不属于人的不安全行为范畴。A.忽视安全B.造成安全装置失效C.攀坐不安全位置D.防护装置缺陷【答案】D23、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】D24、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划

9、的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】D25、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】A26、已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14 天，最早开始时间为 10 天；工作 C 的最迟完成时间为 16 天，最早完成时间为 1

10、4 天；工作A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B27、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D28、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D29、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（）。A.主持

11、项目管理机构工作B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】A30、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】A31、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（?）A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】C32、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目

12、实施之前，由()制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D33、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（）。A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】C34、（2020 年真题）工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测

13、D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B35、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】D36、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资 1000 万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,末中标时予以退还【答案】C37、美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.私营的房屋建筑D.水利水电【

14、答案】C38、某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度()。（2012）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长 4 天，但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天【答案】A39、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（）。A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工

15、程量C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间【答案】C40、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【答案】C41、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有（）的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排【答案】C42、根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求

16、的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【答案】D43、钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象（）方面的内容。A.施工方法与关键操作B.施工技术参数C.材料的质量与性能D.技术间歇【答案】C44、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B45、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”

17、【答案】D46、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】C47、施工方在施工现场共有 3 台机械设备，2 台自有，1 台租赁。施工台班2000 元日，租赁费 1500 元日，台班折旧费为 1200 元/日，由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工 5 天，共索赔费按（）元计算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】C48、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工

18、期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】A49、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】D50、关于单价合同的说法，正确的是（）。A.投标书中出现明显数字计算错误时，业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位，业主承担工程量方面的风险C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】A多选题（共

19、多选题（共 2020 题）题）1、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【答案】BCD3、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的（）等向业主负责。A.质量B.协调C.工期D.造价E.管理【答案】ACD4、下列建设工程项目进度控制的措施，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制B.选择合理的

20、工程物资采购模式C.明确进度控制管理职能分工D.改变设计方案E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AB5、下列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有（）。（2014）A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD6、施工风险管理过程包括施工全过程的（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移【答案】ABCD7、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.指导性进度计划E.设计进度计划【答案】CD8、现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段，下列

21、各情形中，属于实测法的有（）。A.检查喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀B.用直尺、塞尺检查墙面的平整度C.检查浆活是否牢固、不掉粉D.测量抗拉强度、抗压强度E.利用托线板以及线坠吊线检查垂直度【答案】B9、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。2014A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【答案】BD10、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。（2016）A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【答案】C11、一个完整的施

22、工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABC12、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（)。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作【答案】AD13、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。（2015）A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以

23、通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD14、关于预付款担保的说法，正确的有（）。A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理

24、使用发包人支付的预付款而提供的担保【答案】CD15、当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.业主资金不到位B.工程量发生较大的变化C.承包商自身成本发生较大的变化D.国家相关政策发生变化E.通货膨胀达到一定水平【答案】BD16、编制工程建设监理规划的依据有()。A.建设工程的相关法律.法规及项目审批文件；B.与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料；C.监理大纲.委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件：D.施工组织设计；E.监理工作的方法和措施。【答案】ABC17、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期

25、跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制【答案】ACD18、对施工过程中质量验收不合格的处理方法有（）。A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，可按技术处理方案和协商文件进行验收，施工方承担经济责任E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收【答案】ABC19、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（）。A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则D.确定项目的合同信息E.确定和落实项目建设的资金【答案】ABC20、分部工程的划分原则有（?）A.按工程量、技术难度确定B.按专业性质、工程部位确定C.按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别确定D.按施工时间、工程规模确定E.按主要工种确定【答案】BC