河南省2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(一)及答案.doc
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1、河南省河南省 20232023 年一级造价师之工程造价案例分析(土年一级造价师之工程造价案例分析(土建建+安装)练习题安装)练习题(一一)及答案及答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某建设项目分为一期工程和二期工程,分阶段进行招标。一期工程:因该工程技术复杂建设单位决定采用邀请招标,并自行组织招标事宜,共邀请A、B、C 三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书规定:2012 年 10 月 8日10 月 12E1(周一至周五)9:0017:00 在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:11 月 8 日为投标截止日;投标有效期到 11 月 28 日为止;投标保证金有效期到 12 月
2、 28 日为止;评标采用综合评价法技术标和商务标各占 50。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定的评标结果排名顺序为 A 公司、C 公司、B 公司。建设单位于 11 月 23日确定 A 公司中标,于 11 月 24 日向 A 公司发出中标通知书,并于 11 月 27 日与 A 公司签订了合同。于 11 月 27 日将中标结果通知了 B、C 两家公司,并将投标保证金退还给这两家公司。建设单位于 12 月 11 日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。二期工程:由市财政和市环境建设公司
3、共同出资建设,出资比例各为 50,由市环境建设公司主持项目建设。市环境建设公司虽然没有专门的招标机构,但是有两名专业招标人员,所以决定采用公开招标方式自行组织招标采购,于 2013 年 3 月 2 日在各新闻媒体上发布了招标公告,招标公告载明招标人的名称、招标项目性质、资金来源、资格条件等事项。资格预审文件发售时间从 2013 年 2 月 26 日(星期二)8:00 开始,至 3月 1 日 18:00 为止,共计 4 个工作日,并强调按购买资格预审文件时间的先后顺序,确定前十个单位作为投标人,允许其购买招标文件和设计文件。提交投标文件的截止时间是 2013 年 3 月 20 日 9:00。3
4、月 19 日组成由公司董事长、总经理、主管基本建设的副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、技术处长和市建委主任、发改委副主任等 9 人组成的评标委员会。2013 年 3 月 20 日8:30 评标委员会工作人员接到市环境建设公司下属的环发公司投标人员电话,称因发生交通事故,道路拥堵严重,投标文件不能按时送达,要求推迟开标时间,经请示,董事长认为,这是不可抗力,同意推迟至 11:00 开标。经评标,环发公司因其报价与标底最接近、得分最高而中标。中标结果公布后,其他投标人不服,认为招标不公平,并向行政监督部门投诉,要求宣布此次招标无效。问题:1招标人自行组织招标需具备什么条件 2一期工程中该建设
5、单位在招标工作中有哪些不妥之处请逐一说明理由。3指出二期工程招标过程中的不妥之处,并说明理由。【答案】问题 1:自行招标是指招标人依靠自己的能力,依法自行办理和完成招标项目的招标任务。招标投标法第十二条规定,招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。招标投标法实施条件第十条明确了招标人具有编制招标文件和组织评标能力,工程建设项目自行招标试行办法第四条对招标人自行招标的能力进一步作出了具体规定:(1)具有项目法人资格(或者法人资格);(2)具有与招标项目规模和复杂程序相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;(3)有从事同类工程建设项目招标的经验;(4)设有
6、专门的招标机构或者拥有 3 名以上专职招标业务人员;(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。问题 2:该建设单位在一期工程招标工作中的不妥之处及理由具体如下:(1)不妥之处:11 月 23 日确定中标人,投标有效期到 11 月 28 日为止。理由:工程建设项目施工招标投标办法第五十六条规定,评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告。评标报告由评标委员会全体成员签字。评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在十五日内确定中标人但最迟应当在投标有效期结束日 30 个工作目前确定。本例中,确定中标人的日期与投标有效期仅相距 20 天。(2)不妥之处:投标有效期到 11 月 28 日为止
7、,投标保证金有效期到 12 月 28 日为止。理由:招标投标法实施条例第二十六条规定,招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的 2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。本例中,投标保证金有效期与投标有效期相距一个月,二者不一致。(3)不妥之处:评标过程中,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。理由:招标投标法第四十条规定,评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较;设有标底的,应当参考标底。本例中,招标文件规定的评标方法是综合评价法,在评标过程中,建设单位却擅自决定将评标方法改为经评审的最低投标价法不符合法律规
8、定。二、某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为 2400m3;合同工期为 30 天,6 月 11 日开工,7 月 10 日完工;逾期违约金为 1000 元天。该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为 60 元工日(折算成小时工资为 75 元小时);延时加班,每小时按小时工资标准的 120计:夜间加班每班按日工资标准的 130计。该分包商原计划每天安排 20 人(按 8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间
9、,不超过 4 小时)或夜间加班(每班按 8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题:1若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效 10,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)每天需额外增加多少费用3若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效 5,夜间施工平均降效 15。需加班多少天(计算结果四舍五人取整)4若夜间施工每天增加其他费用 100 元,每天需额外增加多少费用 5从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施说
10、明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式【答案】问题 1:若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况:(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长 7 天。(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于 7 天,则该工程的总工期不受影响。(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于 7 天,则该工程的总工期会受影响;延长的天数为 7 天与该分项工程总时差天数之差。问题 2:(1)每天需增加的工作时间:方法一:计划工效为:240030=80(m3天),808=10(m3小时)设每天延时加班需
11、增加的工作时间为 A 小时,则:(30-7)80+10(1-10)A=2400 解得 A=271则每天需延时加班 271 小时方法二:78(1-10)23=271(小时)(2)每天需额外增加的费用为:202717520=813(元)问题 3:需要加班的天数:三、背景:某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据如下:1.拟建项目占地面积 30 亩,建筑面积 11000m2,其项目设计标准、规模与该企业两年前在另一城市修建的同类项目相同,已建同类项目的单位建筑工程费用为 1600 元/m2,建筑工程的综合用工量为 4.5 工日/m2,综合工日单价为 80 元/工日,建筑工程费用
12、中的材料费占比为 50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为 100 元/工日,材料费修正系数为 1.1,机械使用费用的修正系数为 1.05,人材机以外的其他费用修正系数为 1.08。根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为 2000 万元。设备安装工程费用为设备投资的 15%,项目土地相关费用按 20 万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费的 15%,项目的基本预备费为5%,不考虑价差预备费。2.项目建设期 1 年,运营期 10 年,建设投资全部形成固定资产,固定资产折旧年限为 10 年,残值率为 5%,按直线法折旧。3.项目运营期第 1
13、年投入自有资金 200 万元作为运营期的流动资金。4.项目正常年份不含税销售收入为 1560 万元,项目正常年份含税经营成本为 430 万元(其中可抵扣进项税为 30 万元),项目运营期第 1 年产量为设计产量的 85,运营期第 2 年及以后各年均达到设计产量,运营期第 1 年的销售收入,经营成本均为正常年份的 85%。企业所得税税率为 25,增值税为 13%,增值税附加税率为 12%。问题:1.列式计算拟建项目建设投资。2.若该项目的建设投资为 5500 万元(不考虑可抵扣进项税),建设投资来源为自有资金和贷款,贷款为 3000 万元,贷款年利率为 7.2%(按月计息),约定的还款方式为运营
14、期前 5 年等额还本、利息照付的方式,分别列式计算项目运营期第 1 年,第 2 年的总成本费用和净利润以及运营期第 2 年年末的项目累计盈余资金。(不考虑企业的公积金、公益金计取及及投资者股利分配)(计算结果保留两位小数)【答案】问题 1.(1)计算拟建项目的建筑工程费、设备安装工程费:同类项目建筑工程费用中的人工费占比=4.580/1600100%=22.50%同类项目建筑工程费用中人、材、机以外的其他费用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%拟建项目的单位建筑工程费用:1600(22.50%100/80+50%1.1+8%1.05+19.50%1.08)=1801.36(元/m2
15、)拟建项目的建筑工程费=1801.3611000/10000=1981.50(万元)拟建项目的设备投资费为 2000 万元;拟建项目的设备安装工程费=200015%=300(万元)(2)计算拟建项目的工程建设其他费:拟建项目的土地相关费用=2030=600(万元)除土地外的工程建设其他费=(1981.50+300)15%=342.23(万元)拟建项目的工程建设其他费用=600+342.23=942.23(万元)(3)拟建项目的基本预备费=(2000+1981.50+300+942.23)5%=261.19(万元)四、某工业项目计算期为 l0 年,建设期 2 年,第 3 年投产,第 4 年开始达
16、到设计生产能力。建设投资 2800 万元(不含建设期贷款利息),第 l 年投入 1000万元,第 2 年投入 1800 万元。投资方自有资金 2500 万元,根据筹资情况建设期分两年各投入 l000 万元,余下的 500 万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为 6,从第 3 年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分 5 年等额还本。该项目固定资产投资总额中,预计 85形成固定资产,15形成无形资产。固定资产综合折旧年限为 10 年,采用直线法折旧,固定资产残值率为 5,无形资产按 5 年平均摊销。该项目计算期第 3 年的经营成本为 1500 万元
17、、第 4 年至第 10 年的经营成本为 1800 万元。设计生产能力为 50 万件,销售价格(不含税)54 元件。产品固定成本占年总成本的 40。问题1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按答题纸表 l.1 所列项目填写相应数字。2.列式计算计算期末固定资产余值。3.列式计算计算期第 3 年、第 4 年、第 8 年的总成本费用。4.以计算期第 4 年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。(除问题 4 计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。)【答案】问题 1固定资产年折旧额=(2800+24)85(1-5)10=228.038(万元)无形资产
18、摊销费=(2800+24)155=84.720(万元)表 1.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表问题 2计算期末的固定资产余值为:(2800+24)85一228.038(10-2)=576.096(万元)或:228.038(10 一 8)+2824855=576.096(万元)问题 3第 3 年总成本费用:1500+228.038+84.720+49.440=1862.198 万元第 4 年总成本费用:1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)第 8 年总成本费用:1800+228.038=2028.038(万元)问题 4年产量盈亏平衡点:五
19、、案例分析三【背景资料】某政府投资的大型建设项目,建设单位委托招标代理机构采用公开招标的方式进行项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价,招标过程中出现了如下事件。事件 1:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。事件 2:由招标代理机构组建评标委员会,由技术专家 2 人、经济专家 3 人、招标人代表 1 人、该项目主管部门主要负责人组成。事件 3:为了加大竞争,以减少可能的围标而导致的竞争的不足,招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮 10%,并仅公布招标控制价总价。事件 4:评标过程中,评标委员会发现某投标人的投标报价明显低于其他
20、投标人的投标报价。事件 5:评标结束后,评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人名单。评标委员会成员王某对评标结果有异议,拒绝在评标报告上签字,但又不提出书面意见。事件 6:招标人向中标人发出中标通知书后,为了降低造价,向中标人提出降价的要求,双方通过多次谈判,在中标通知书发出之日后第 32 天签订书面合同,合同价比中标价降低2%,招标人在与中标人签订合同 3 周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。【问题】1.说明事件 1 中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。2.指出事件 2 中,招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。3.指出事件 3中,招标人行为的不妥之处,并说明理由
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