河南省2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷A卷附答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理综年初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷合练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某企业的但对象流水线计划日生产量为 99 件，每日工作 8 小时，时间有效利用系数为 0 95，预计废品率为 1%则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C2、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差【答案】C3、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式

2、C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B4、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】A5、营运资本是指（）的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D6、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢 15 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 26

3、00 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C7、某企业生产 A 品牌机电设备，同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件，据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】D8、当企业比较重要的

4、职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B9、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B10、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】C11、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积

5、压D.设施大量闲置【答案】A12、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C13、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C14、确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】D15、根据材料，回答问题。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D16、某企业采用德尔菲法选定 11 名专家对某产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)A.100

6、B.101C.102D.103【答案】B17、某产品 14 月销售额依次为 200 万元、230 万元、250 万元和 300 万元，权数依次为 01、02、03、04，根据加权平均法，该产品 5 月的销售额预计为（）万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D18、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择【答案】D19、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B20、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。A.数据插入B.数据检索C.数据删除D.数据更新【答案】B21、以

7、下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B22、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】C23、安全生产必须依靠（）去做工作。A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】D24、假设 A 公司 2012 年实际销售收入为 2000 万元，2013 年预计销售收入为3000 万元，2012 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、A.750 万元B.1000 万元C.1250 万元D.1500 万元【答案】C25、下

8、列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C26、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D27、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B28、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则【答案】D29、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改

9、造中的（）A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新【答案】B30、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】A31、新产品开发过程的首要步骤是（）。A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】C32、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8 小时，时间利用系数为 0.93，废品率为 1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B33、A 公司生产的产品标准工资率为 17 元/小时，工

10、时标准为 1.5 小时/件，假定 B 公司本月实际生产产品 10000 件，实际支付直接工人工资 160000 元，则直接人工差异为()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C34、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为 12 万元。使用后第 1 年的维持费用为 6000 元，实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C

11、.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】D35、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D36、某企业某年度产品销售量预测值为 4 万台，实际销售 3.8 万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C37、根据中华人民共和国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。A.5B.10C.15D.25【答案】B38、厂址选择的大体的情况不包括（）。A.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】D39、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经

12、营费用见下表：A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 1 或方案 2【答案】C40、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C41、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 200 元千克，用量标准为 5 千克件；公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时，工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件；耗用甲材料 120000 千克，其实际价格为 220 元千克；实际支付直接工人工资 28 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和

13、管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A42、关于抽样检验，下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案

14、】A43、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D44、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】D45、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A46、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储

15、备D.工作扩大【答案】B47、根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】D48、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】C49、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产 A、B、C 三种灯

16、具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A 种灯具的过程能力指数为 19；B种灯具样本的平均寿命为 106600 小时，样本标准差为 2000 小时，B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小时；C 种灯具的过程能力不足。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A50、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据不同的赋值规则，调查问卷的测量尺度可以划分为（）。A.定类尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC2、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属

17、于该系统的是（）。A.信用品质B.资本C.信用评级D.债权债务E.偿付能力【答案】AB3、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD4、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B

18、.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD5、订立企业劳动合同的原则包括（）。A.合法B.公平C.平等自愿D.协商一致E.符合企业招聘规定【答案】ABCD6、调查研究工作应当包括()。A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足D.了解与分析企业自身的条件E.

19、了解与分析调查研究需要的信度和效度【答案】ABCD7、某企业批量生产一种零件，投产批量为 5 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 15 分钟、10 分钟、15 分钟、10 分钟，假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC8、企业进行市场调查可以采用的方法有（）。A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法【答案】BC9、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D10、某苯胺生产企业对技术改造问题进

20、行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 5000 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 200 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD11、2017 年是凯特服饰公司为迎接该公司成立 20 周年，

21、企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】ABD12、企业员工的培训目标包括（）A.提高员工在企业中的角色意识B.提高员工工作态度与动机的转变C.获取知识，提高技能D.提高工作熟练程度E.创造企业文化【答案】ABC13、下列属于企业过量持有现金的弊端的有（）。A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产收益率水平【答案】A14、某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展

22、开了讨论。A.认证依据不同B.认证目的不同C.证明方式不同D.获准认证条件不同【答案】BCD15、现金等价物必须具备的条件有（）。A.期限短B.流动性强C.期限长D.易于转换为已知金额现金E.价值变动风险很小【答案】ABD16、某企业批量生产一种零件，投产批量为 5 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC17、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为 100 件，每班工作 8 小时，时间有效利用系数为

23、 096，废品率为 0；流水线的第 3 道工序计算所需某精密设备为 8 台，实际只有 6 台该设备进行生产。A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大【答案】BC18、企业进行生产过程时间组织的目标有()。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期【答案】AB19、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，其条件包括()。A.在加工对象方面，不需很高的标准化、通用化水平，B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数C.零件的结构便于自动装夹运输和加工D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修【答案】BCD20、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（）。A.女职工在孕期、产期、哺乳期B.患病或者非因工负伤C.在本单位连续工作满 10 年，且距法定退休年龄不足 5 年的D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查【答案】AD