河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷B卷附答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理押年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷题练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B2、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】D3、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C4、某独立土方工程，招标文件中估

2、计工程量为 100 万 m3。合同中规定：土方工程单价为 5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超出部分调整单价，单价调为 4 元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为 150 万 m3，则结算的土方工程款为（）万元。A.600B.660C.715D.738【答案】C5、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C6、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A7、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（

3、）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】D8、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】B9、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D10、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目

4、环境的复杂性D.建设周期长【答案】C11、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:向建设主管部门申请办理开工手续;向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D12、根据绿色建造技术导则，下列属于协同与优化的要求的为（）。A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建D.应采取措施减少扬尘排放，P

5、M10 和 PM2.5 不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】B13、总投资 4000 万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府【答案】C14、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】D15、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是

6、为了使团队更适合项目工作【答案】A16、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B17、根据标准勘察招标文件，（）属于勘察人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D18、（2021 年真题）根据标准设备采购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短

7、缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D19、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】B20、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为 2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为 1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200 元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.4

8、6C.23.22D.61.40【答案】B21、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A22、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】C23、（2016 年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是()A.工程项目质量具有隐蔽

9、性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D24、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】C25、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】D26、使用（）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨

10、询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。A.基于质量的选择B.单一来源的选择C.最低费用的选择D.基于咨询顾问资历的选择【答案】C27、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的（）承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】C28、工程咨询服务的投标文件通常采用（）的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】B29、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案

11、】A30、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于 2020 年 11 月 1 日开始发售招标文件，根据中华人民共和国招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在 2020 年（）。A.11 月 6 日B.11 月 16 日C.11 月 21 日D.11 月 29 日【答案】C31、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短

12、缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D32、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为 3 层，管理跨度为 5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D33、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是（）。A.投标价格B.投标人名称C.投标人须知D.投标文件中的主要内容【答案】C34、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】D35、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B

13、.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】C36、某项目向银行借款，年初借款本息累计为 6000 万元,本年计划再借款 600万元，假设年利率为 5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.300B.316C.330D.345【答案】B37、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D38、下列不属于质量管理八项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案

14、】D39、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A40、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C41、安全文明施工费不包括（）。A.环境保护费B.临时设施费C.安全施工费D.冬雨季施工增加费【答案】D42、每个工程

15、项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C43、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()A.20 小时B.36 小时C.30 小时D.40 小时【答案】B44、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式 3 种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D45、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C4

16、6、监事会的权力包括（）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】A47、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B48、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】A49、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一

17、次性C.固定性D.整体性【答案】C50、团队激励的最好方法为（）。A.竞争B.薪酬C.公平D.个人发展【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、设定工程项目绩效目标的基本要求有()A.高标准B.以工作分析为依据C.定量性D.足够清楚和客观E.可实现【答案】BCD2、施工安全计划的实施包括（）。A.建立安全生产责任制B.开展安全教育培训C.安全技术交底D.监督执行E.危险源辨识【答案】ABC3、分项工程质量验收合格的标准有（）。A.主控项目全部合格B.主控项目抽样检查合格C.所含检验批的质量均应验收合格D.所含检验批的质量验收记录应完整E.具有完整的施工操作依据、质量检查记录【答案】

18、CD4、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑的影响有（）。A.上级组织的影响B.社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响C.资金的充裕情况D.标准、规范和规则的约束E.蝴蝶效应【答案】ABD5、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。A.最短工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期【答案】BC6、货物招标投标管理中货物运输工作包括确定（）A.运输路线B.运输方式C.特殊货物运输保险D.运输人员E.运输工具【答案】ABC7、下列关于项目组织再造的原则，表述正确的有（）。A.尽可能保

19、持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD8、对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。A.考核目的B.考核时间C.考核内容D.考核结果E.考核形式【答案】BC9、培训和发展领导者技能的理论和方法有()。A.辅导B.按需培训C.加速站D.确定领导技能的范畴E.制定培训发展规划【答案】ABCD10、招标人的下列行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准C.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，

20、原产地或者供应商D.依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式E.根据招标项目的具体特点设定资格、技术、商务条件【答案】ABCD11、根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中，发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的 28 天内或在争议发生后，协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见不具有法律强制性D.友好协商解决不成的，才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC12、（）不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导

21、致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确定范围正式被接受的标准和要素【答案】D13、关于投标人资格审查的表述，正确的有（）。A.本标段的监理人不能参加施工投标B.由招标人进行资格审查C.财产被接管不是否决投标资格的理由D.类似项目业绩应当是资格审查的内容E.资格审查一般采用合格制【答案】AD14、招标人应在工程项目货物招标文件中规定非实质性要求和条件为（）。A.允许偏差的最大范围B.特殊技术要求C.允许偏差的最高项数D.可替代的方案E.允许偏差的调整方法【答案】AC15、对一定规模的危险

22、性较大的专项施工方案，由（）签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人E.施工单位专职安全员【答案】AB16、某建设项目施工招标过程中，由于某种原因，在投标有效期内未能结束评标工作，招标人需延长投标有效期，则（）。A.投标人可以修改投标文件的实质内容B.投标人不得修改投标文件的实质内容C.招标人可以要求投标人延长投标保函期限D.投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求E.投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求【答案】BCD17、下列不属于绿色设计方法的有（）。A.冗余设计B.同步设计C.扩大化设计D.模块化设计E.并行工程设计【答案】ABC18、工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法有（）。A.调整逻辑关系B.增、减工作C.调整资源的投入D.调整工作的持续时间E.调整发承包关系【答案】ABCD19、网上培训虽然具有很多的优点，但是它的缺点也不能忽视，主要表现为()A.要求企业建立良好的网络培训系统B.巨大的场地C.网络速度要求高D.培训人群众多【答案】A20、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括()。A.可采用的管理手段是多方面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的要求D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD