河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题).doc
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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题)库附答案(基础题)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、依据基本建设项目建设成本管理规定(财建2016504 号),代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B2、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】D3、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A4、
2、FIDIC 施工合同条件下,承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】A5、()提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】D6、香蕉曲线是由两条 S 形曲线组合而成的闭合曲线,此两条 S 形曲线分别按()绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A7、在(),电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄
3、露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】C8、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B9、以下属于 PMC 模式缺点的是()。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】C10、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.1B
4、.2C.3D.5【答案】C11、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】A12、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3 日B.3 个工作日C.5 日D.5 个工作日【答案】C13、工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有()。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B14、项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.
5、项目的管理过程【答案】A15、根据中华人民共和国职业病防治法,确诊为职业病的,()应当向所在地劳动保障行政部门报告。A.用人单位B.医疗卫生机构C.卫生行政部门D.职业病病人【答案】A16、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A17、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于 90 学时,其中,专业科目不少于()学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B18、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是
6、()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A19、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。A.主控项目的检验结果B.资料检查和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查和主控、一般项目的检验结果【答案】D20、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B21、根据 2017 版 FIDIC 红皮书的表述,正确的为()。A.在变更条件下,承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调 DAAB 是常设机构,及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不
7、少于 21 天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】C22、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标函;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款;工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.B.C.D.【答案】C23、某工程施工到 2004 年 1 月,已完工作实际投资为 1700 万元,已完工作预算投资为 1400 万元,计划工作预算投资为 1500 万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B24、下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素
8、。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】B25、()贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】A26、城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A27、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B28、企业员工内部调动的一种重要形式是()。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】A29、关于
9、工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A.建立 WBS 不必满足项目各层次管理者的需要B.建立 WBS 的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的 WBS 是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS 是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】C30、建筑安装工程费中的材料费不包括()A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】D31、根据标准施工招标文件,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。A.发包人应在作出索赔处理答复后 28 天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后 42 天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到
10、索赔通知书后 28 天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A32、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】D33、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C34、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D35、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理
11、【答案】A36、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B37、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B38、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC 完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC 文献C.FIDIC 合同条件D.咨询服务合同【答案】B39、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;招标答疑会;发出招标文件,
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