河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案.doc

《河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C2、在对团队成员考核中，问题征询是征求（）对项目团队的意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员【答案】C3、（）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方

2、管理【答案】C4、薪酬策略的类型包括（）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】A5、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D6、根据建设工程工程量清单计价规范，下列投标报价计算公式中，正确的是（）。A.措施项目费（措施项目工程量措施项目综合单价）B.分部分项工程费（分部分项工程量分部分项工程综合单价）C.其他项目费暂列金额暂估价计日工总承包服务费规费D.单位工程报价分部分项工程费措施项目费其他项目费【答案】B7、下列属于咨询单位在实施

3、阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】B8、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】B9、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A10、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。A.公开招标B.邀请招标C

4、.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】A11、根据建设工程生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C12、工程项目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D13、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】C14、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【答案】D15、单位工程完工后的的验收程

5、序为（）。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】C16、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C17、以下关于投标保证金的说法中，错误的是（）。A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币D.投

6、标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】C18、根据职业健康安全管理体系，不属于运行要素的是（）A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B19、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B20、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2【答案】C21、某工程分部分项工程费用为 157.5 万元，规费综合费率为 7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额

7、）的 15%作为材料预付款，其金额为（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B22、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D23、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】B24、在工程项目管理模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】B25、矩

8、阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C26、信任的五个维度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠实【答案】A27、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】D28、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C29、发包人应在（）颁发后 28 天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告

9、B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】C30、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天【答案】B31、根据建设工程质量管理条例，质量保修期从工程（）之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记【答案】B32、某承包人交付成果可能延误 30 天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】D33、投标人对资格预审文件提出异议的，应当

10、在提交投标文件截止时间()日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】D34、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】D35、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。A.-一-B.-C.-D.-【答案】D36、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情

11、，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律【答案】B37、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）。A.组织界面B.技术界面C.管理界面D.人际关系界面【答案】A38、培训成果转化的环境支持机制包括（）。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】A39、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】A40、（2016 年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】D41、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是

12、（）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】B42、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B43、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的（）。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划要素D.运行要素【答案】B44、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应至少每（）进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后（）内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进措施。A

13、.3 个月，7 天B.3 个月，14 天C.6 个月，7 天D.6 个月，14 天【答案】C45、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C46、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一

14、方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D47、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于 2020 年 11 月 1 日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在 2020 年（）。A.11 月 6 日B.11 月 16 日C.11 月 21 日D.11 月 29 日【答案】C48、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（）。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A49、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可

15、按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2【答案】C50、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（）原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工程项目费用管理的一般过程包括()A.费用估算B.资金筹措C.费用控制D.费用计划E.编制资源消耗计划【答案】ACD2、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信

16、息回路简单，沟通效率高【答案】B3、下列项目团队精神的表述，正确的有（）。A.团队精神包含凝聚力，团队互信意识和团队士气B.团队精神是价值观，信息机制C.团队精神是全体成员一致同意形成的文件D.团队精神通过少数人的带动和悉心培养逐步形成E.团队精神表现是有差别的【答案】AD4、需求跟踪矩阵的作用是（）。A.可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B.固化需求，防止变更C.明确项目干系人对于需求的责任D.对于需求复杂的项目，可以用来明确需求【答案】A5、施工安全计划的实施包括（）。A.建立安全生产责任制B.开展安全教育培训C.安全技术交底D.监督执行E.危险源辨识【答案】ABC6、矩阵式组织结构

17、的优点有()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】AB7、某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有（）A.该工作是否处于关键线路B.该工程的实际投资是否很大C.工裎资源是否均衡D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD8、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知（国办发201649 号），对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的（）外，其他保证金一律取消。A.投标保证金B.履约保证金C.工程质量

18、保证金D.农民工工资保证金E.预付款保证金【答案】ABCD9、（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。A.行政收尾B.合同收尾C.变更收尾D.管理收尾【答案】B10、下列属于措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD11、与工业产品相比，工程项目的质量管理的特点有（）。A.结果控制要求高B.管理的难度大C.需要控制的因素多D.质量具有隐蔽性E.质量特性较多【答案】BCD12、措施项目费的计算方法一般有（）。A.工料单价法B.综合单价法C.参数法计价D.专

19、家评估法E.分包法计价【答案】BC13、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用C.绩效评价D.管理评审E.运行【答案】ABC14、对于已经核准或备案的境外投资项目，如出现（），应按规定申请变更。A.投资主体增加或减少B.投资地点发生重大变化C.主要内容和规模发生重大变化D.中方投资额变化幅度达到或超过原核准、备案金额的 15%E.中方投资额变化 2 亿美元【答案】ABC15、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.预备费【答案】ABC16、下列关于工程项目合同特点的表述中

20、，正确的有（）。A.合同庞大复杂B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本C.合同主体是法人或自然人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】AD17、业主在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB18、某制药有限公司在做完 2014 年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是()A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训反馈有用信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】D19、银行对贷款项目借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。A.资产负债分析B.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】ABC20、FIDIC 施工合同条件中解决合同争议的程序包括（）。A.提交工程师决定B.提交项目行政主管部门决定C.提交争端裁决委员会决定D.双方协商E.仲裁【答案】ACD