河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案.doc
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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理押年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述,正确的是()。A.指定分包商不可由工程师选定B.指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】B2、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工,包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标
2、报价【答案】B3、下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】D4、根据建设工程安全生产管理条例,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D5、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。A.投资和增值B.功能和使用价值C.保证建设工期D.降低工程成本【答案】B6、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】C7、工
3、程项目设计应在项目()阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B8、2008 年 3 月底,某项目计划工作预算费用为 4 800 万元,已完工作预算费用为 4 200 万元,已完工作实际费用为 5 200 万元。据此判断,该项目此时()A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】B9、根据建设工程施工合同(示范文本),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A10、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取
4、赶工措施发生的合理赶工费用应由()承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】A11、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B12、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A13、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是()
5、。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D14、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时,如果进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】A15、编辑工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】C16、某工作拟将持续时间由 15 天缩短为 13 天,持续时间为 15 天时总费用为10 万元。其中直接费用 8 万元,持续时间为 13 天时直接费用 10 万元,缩短持续时间的间接费用率为 0.1 万元/天,
6、则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0 万元B.11.1 万元C.11.8 万元D.10.2 万元【答案】C17、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是()。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】D18、根据建筑工程施工合同(示范文本),承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】C19、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有休整、规范、表现、形成、磨合,正确阶段顺序是()。A.B.C.D.【答案】A20、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自
7、己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为()。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A21、试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由()组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】D22、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B23、传统的发包模式是()模
8、式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包【答案】A24、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】C25、施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】A26、建筑安装工程费中的规费包括()。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】D27、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款;工程量清单。当各文件对
9、同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】C28、工程项目目标具有()等特点。A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】B29、与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列说法错误的是()。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】D30、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.
10、组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】D31、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C32、在 FIDIC 施工合同条件中,关于变更的表述,正确的为()。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更,属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的,不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更,变更的决定权在承包商,由承包商决定是否变更、如何变更【答案】C33、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价B.定性和定量风险分析C.确
11、定风险管理费用D.进行风险控制【答案】B34、招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】C35、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法,错误的是()。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款,是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】
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