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1、浙江省浙江省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷能力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据建设工程监理规范,监理实施细则应在()前由专业监理工程师编制,并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】B2、下列选项中,不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任的是()。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】B3、根据标准施工招标文
2、件中“通用合同条款”的规定,工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】C4、根据建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】B5、对于生产规模小、危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以()。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】D6、某工程采用的预拌混凝土由承包人
3、提供,双方约定承包人承担的价格风险系数5%,承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为 308 元/m3,招标人的基准价格为 320 元/m3,实际采购价为 347 元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B7、关于工程量清单计价,下列说法正确的是()。A.使用国有资金投资的建设工程发承包,宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】C8、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分
4、析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性,此项措施属于施工方进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】D9、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】B10、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A11、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保
5、书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】D12、关于缺陷责任的说法,错误的是()。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托他人修复【答案】A13、下列工程合
6、同风险中,属于合同信用风险的是()。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】C14、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C15、某网络计划中,工作 M 的最早完成时间是第 8 天,最迟完成时间是 13 天,工作的持续时间是 4 天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是 2 天,则该工作的自由时差为()天。A.2B.3
7、C.4D.5【答案】A16、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A17、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】A18、在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:跟踪检查,收集实际进度数据;分析计划执行的情况;对进度的变化采取措施予以纠正或调
8、整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】D19、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】A20、根据质量管理体系GBT 19000-2008,质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、
9、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A21、根据建设工程质量管理条例,下列关于监理工作任务的说法正确的是()。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不进行竣工验收C.未经总监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取自检、互检、专检等形式,对建设工程实施监理【答案】A22、项目经理部通过在混凝土拌和
10、物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【答案】D23、项目目标动态控制的工作有:收集项目实际值;确定用于目标控制的计划值;项目目标分解;如有偏差采取纠偏措施;项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】C24、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
11、,这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等【答案】A25、变动总价合同在合同执行过程中,可以对合同总价进行相应调整,但调整的前提是()。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过 5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过 5%【答案】C26、关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行
12、各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】D27、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;进行项目结构分析;编制各层进度计划;确定项目的工作编码;进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。A.B.C.D.【答案】D28、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?B.分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比?C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?D.分
13、部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】C29、某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】B30、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括()。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】C31、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计
14、划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】C32、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B33、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D34、施工企业安全检查制度中,安全检查的重
15、点是检查“三违”和()。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】A35、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过()年。A.5B.10C.15D.20【答案】D36、某施工机械的时间定额为 0.391 台班/100 立方米,与之配合的工人小组有4 人,则该机械的产量定额为()立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B37、按照我国现行规定,不能直接计入有关工程成本的是()。A.人工费B.机械费C.其他直接费D.间接费【答案】D38、关于施工总承
16、包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C39、评标过程中,初步评审的内容不包括()。A.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】A40、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D41、下列有关
17、施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】C42、某出料容量 0.5m3 的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为 2、5、2、1 分钟,机械利用系数为 0.9,则该搅拌机的台班产量定额是()m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B43、下列不属于索赔费用的计算方法的是()。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】B44、关于施工文件的立卷,下列说法正确
18、的是()。A.卷内资料若有多种资料时,同类资料按编号顺序排列,不同资料之间按日期顺序排列B.立卷过程中案卷不宜过厚,一般不超过 20mmC.卷内文件的排列按请示在前、批复在后,印本在前、定稿在后的顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷【答案】D45、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为 120 万 m3,合同中规定:土方工程单价为 10 元/m3,当实际工程量超过估计工程量 15时,调整单价,单价调为 9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 140 万 m3,则土方工程款为()万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C46、下列工作流
19、程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】A47、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要的技术措施【答案】D48、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天,该机械市场租赁费为 1200 元/天,进出场费 2000 元,台班费 400 元/台班,其中台班折旧费160 元/台班;计划每天工作 1
20、台班,共使用 40 天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A49、保修期内,因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由()修复,费用由()承担。A.承包人;发包人B.发包人;发包人C.承包人;承包人D.发包人;承包人【答案】A50、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、下列选项中,可以用参数法计价的措施项目费用的有()。A.脚手架的搭拆费B.模板的租赁费C.夜间施工费D.二
21、次搬运费E.冬雨期施工费【答案】CD2、根据建设工程项目管理规范GB/T 5032-2017,项目风险管理计划应包括()。A.确定风险因素B.可使用的风险管理方法、工具C.风险管理的责任和权限D.分析各种风险损失量E.收集风险信息【答案】BC3、影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。A.第一次制造时的材料消耗量B.每周转使用一次材料的损耗C.周转使用次数D.周转材料的最终回收及其回收折价E.材料的测算方法【答案】ABCD4、建筑工程定额按编制单位和适用范围分类,有()。A.全国统一定额B.预算定额C.行业定额D.建筑工程定额E.企业定额【答案】AC5、下列选项中,属于施工成本管理的组织措
22、施的有()。A.实行项目经理责任制B.明确成本管理人员的权利和责任C.编制资金使用计划D.确定最合适的施工方案E.确定合理的工作流程【答案】AB6、下列关于隐蔽工程施工后监理检查的程序的说法正确的是()A.未经监理检查,承包单位不得提前覆盖?B.监理单位没有按约定时间参与检查,承包人可自行覆盖?C.监理单位没有按约定时间检查,承包人可自行覆盖,监理人不得要求重新检查?D.承包人私自覆盖,监理人要求重新检查,检查结果合格,此时费用由监理单位承担?E.监理人对质量有疑问重新检查,检查结果不合格,费用由承包人承担【答案】AB7、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案,应当报()备案。A.同级其他负有
23、安全生产监督管理的部门B.同级人民政府C.上一级人民政府应急管理部门D.上一级人民政府E.同级建设行政主管部门【答案】BC8、关于施工质量控制责任的说法,正确的有()。A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验E.发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】BD9、以下关于施工文件立卷的说法,正确的是(
24、)。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C.保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级E.立卷过程中案卷不宜过厚,一般不超过 40mm【答案】A10、建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段,下列选项中,属于建设工程项目实施阶段的有()。A.设计阶段B.招投标阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】AD11、有关建设工程的工作任务及管理职能分工表,下列说法正确的有()。A.管理职能分工表不足以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书B.业主方和项目参建各
25、方均应编制各自的管理任务分工表C.在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作E.管理职能分工表只适用于项目管理,不适用企业管理【答案】AB12、CIP 保险的优点是()。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼,便于索赔E.降低赔付率,进而降低保险费率【答案】ABD13、关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。A.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D.编制施工成本计划
26、的关键是确立目标成本E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示【答案】CD14、工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。A.结构设计计算错误B.盲目追求利润不顾质量C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.监理人员不到位【答案】AD15、工程合同风险分配中,工程风险分配的原则的()。A.谁能有效地降低风险损失,谁来承担风险B.谁能最有效地防止风险,谁来承担风险C.谁能以最低的成本承担风险损失,谁来承担风险D.谁能最有效地控制风险,谁来承担风险E.谁能预测风险,谁来承担风险【答案】ABD16、下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C
27、.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD17、在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔均为零D.双代号网络计划中工作持续时间最长E.单代号网络计划中自由时差为零的工作组成【答案】BCD18、关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法,正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用【答案】BD19、业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACD20、单位工程竣工成本分析的内容包括()。A.竣工成本分析B.主要经济效果分析C.主要技术节约措施分析D.主要材料储备资金分析E.主要资源节超对比分析【答案】ABC
限制150内