浙江省2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷A卷附答案.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库综合年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、生产控制的核心在于（）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】A2、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。A.无差异定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】C3、某小型游乐场共有 5 个游乐项目,每个项目票价分别为 30 元、40 元、30元、50 元、50 元,

2、通票定价为 120 元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C4、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司 1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司 3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C5、在 A-U 创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C6、关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和

3、比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D7、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】C8、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案

4、】B9、战略控制流程的第一个步骤是（）。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果【答案】C10、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B11、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C12、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众【答案】B13、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建

5、设保驾护航的是（）。A.品牌管理规划B.品牌延伸规划C.品牌远景设立D.品牌模式选择【答案】A14、并购的效应不包括（）。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】D15、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】B16、监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构（和职工）D.董事会【答案】C17、下列说法错误的是（）。A.物料需求计划简称 MRPB.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C.MRP是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的

6、需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求【答案】A18、“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C19、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C20、（2020 年

7、真题）下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A21、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】D22、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为 11999 元、6999 元和2999 元，这种产品组合定价策略为()。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】B23、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】B24、下列因

8、素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B25、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C26、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx，其中 x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=003。同时，该企业预计2019 年销售额将达到 1000 万元，2020 年销售额将达到

9、1 500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】C27、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D28、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根

10、据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年，薪酬浮动率为 10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D29、企业联盟的主要形式是()A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟【答案】D30、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】A31、强调人有我有,

11、人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（）技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C32、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术

12、咨询合同【答案】B33、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A34、B 公司将其持有的对 A 公司的债权转成持有 A 公司的股权,此次重组会增加（）。A.B 公司的注册资本B.A 公司的负债总额C.A 公司的注册资本D.B 公司的负债总额【答案】C35、我国公司法规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。A.313B.319C.519D.513【答案】A36、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效

13、指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A37、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为 45%，报酬率的标准离差为 15%，项目的经济寿命为 10 年，项目固定资产投资额为 6 亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元，每年固定成本（不含折旧）为 0.2 亿元，每年总变动成本 0.3 亿元，该公司所得税率为 25%。A.内部报酬率B.无

14、风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A38、（2019 年真题）小张是 A 股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A39、下列说法中错误的是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】B40、某企业用文字长期记录员工在工

15、作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】C41、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】C42、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】C43、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质

16、D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B44、某企业某产品的单位产品成本是 100 元，企业希望得到 15%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。A.100B.200C.115D.105【答案】C45、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D46、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】A47、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【

17、答案】B48、某烤箱生产企业邀请 15 名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C49、根据我国公司法的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（）的罚款A.2%以上 10%以下B.3%以上 20%以下C.5%以上 10%以下D.5%以上 15%以下【答案】D50、企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.

18、计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品时间定额为 05 小时；某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD2、根据我国公司法，国有独资公司的董事

19、会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任 E:现任公司领导委派【答案】BC3、有限责任公司股东会会议可分为()。A.全体会议B.常务会议C.首次会议D.定期会议E.临时会议【答案】CD4、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD5、下列关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法,正确的是（）A.领先战略的技术来源以自主开发为主B.跟随战略的技术开发重点是产品技术C.领先战略的市场开发策略是要开拓一个全新的市场D.

20、跟随战略的市场开发策略是要开发细分市场或挤占他人市场E.领先战略的投资重点是生产和销售【答案】ACD6、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品时间定额为 05 小时：某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD7、关于先付年金与后付年金的说法，

21、正确的有（）。A.先付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金B.n 期先付年金的终值=n 期后付年金的终值（1+i）C.n 期先付年金的终值=n 期后付年金的终值（1+i）D.n 期先付年金的现值=n 期后付年金的现值（1+i）E.n 期先付年金的现值=n 期后付年金的现值（1+i）【答案】BD8、根据我国公司法，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】ABC9、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选

22、方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体 E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD10、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元，项目终结时残值收入为500 万元，流动资产投资为 1000 万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加 2500 万元，每年总固定成本（不含折旧）增加 100 万元，每年总变动成本增加 900 万元，假设该公司所得税率为 25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率

23、C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】AC11、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB12、下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.

24、董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【答案】BCD13、企业联盟的组织运行模式主要包括（）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC14、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（）。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】ACD15、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X

25、 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=22，b=003。同时，该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】BCD16、根据我国公司法规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾 5 年C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满 8 年D.个人所负数额较大的债务到期未清偿E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营

26、业执照之日起未逾 3 年【答案】ABD17、创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快 E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】BD18、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】BCD19、关于电子商务的理解，以下说法正确的有()。A.电子商务以商务活动为主体B.电子商务以计算机网络为基础C.电子商务以电子化方式为手段D.电子商务的本质是商务的电子化E.促使电子商务产生的主要因素是经济市场化【答案】ABCD20、长期股权投资的风险包括()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资财务风险E.投资信用风险【答案】ABC