动力煤公司企业管理手册【参考】.docx
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1、泓域/动力煤公司企业管理手册动力煤公司动力煤公司企业管理手册企业管理手册目录目录第一章第一章 项目基本情况项目基本情况.4一、项目承办单位.4二、项目实施的可行性.5三、项目建设选址.7四、建筑物建设规模.7五、项目总投资及资金构成.7六、资金筹措方案.8七、项目预期经济效益规划目标.8八、项目建设进度规划.9第二章第二章 项目背景分析项目背景分析.11一、产业环境分析.11二、必要性分析.13第三章第三章 企业管理手册企业管理手册.15一、公司理财的基本观念.15二、公司理财的目标和环境.16三、股利形式.21四、股利政策.22泓域/动力煤公司企业管理手册五、财务分析方法.26六、财务报表简
2、介.28七、融资时需要准备的文件.34八、风险投资公司的投资原则.34九、技术创新管理.35十、制度创新管理.46十一、企业创新与可持续发展.54十二、企业创新的含义.55十三、企业竞争战略的提出.57十四、竞争战略的选择与实施.58十五、外部环境分析.63十六、行业环境分析.67十七、企业使命与宗旨.74十八、企业战略的概念.75第四章第四章 法人治理结构法人治理结构.78一、股东权利及义务.78二、董事.81三、高级管理人员.86四、监事.89第五章第五章 组织机构及人力资源配置组织机构及人力资源配置.91一、人力资源配置.91二、员工技能培训.91泓域/动力煤公司企业管理手册第六章第六章
3、 风险分析风险分析.93一、项目风险分析.93二、项目风险对策.96泓域/动力煤公司企业管理手册第一章第一章 项目基本情况项目基本情况一、项目承办单位项目承办单位(一)项目承办单位名称(一)项目承办单位名称xx 有限责任公司(二)项目联系人(二)项目联系人夏 xx(三)项目建设单位概况(三)项目建设单位概况公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强
4、、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社泓域/动力煤公司企业管理手册会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共
5、享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。二、项目实施的可行性项目实施的可行性动力煤指用于作为动力原料的煤炭,凡是以发电、机车推进、锅炉燃烧等为目的,产生动力而使用的煤炭都属于动力煤。根据类别不同,动力
6、煤可分为褐煤、长焰煤、不粘结煤、贫煤以及烟煤等,动力煤最重要的应用市场是火力发电领域。近年来,在宏观经济结构调整泓域/动力煤公司企业管理手册的大背景下,新能源、可再生能源行业发展快速,动力煤的替代步伐逐渐加快,整体来看,动力煤市场波动较大。(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过
7、多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。泓域/动力煤公司企业管理手册(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发
8、中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。三、项目建设选址项目建设选址本期项目选址位于 xx,占地面积约 93.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 101128.52,其中:主体工程 63855.85,仓储工程 18242.51,行政办公及生活服务设施 14280.46,公共工程 4749.70。五、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目
9、总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 35921.75 万元,其中:建设投资 28418.03泓域/动力煤公司企业管理手册万元,占项目总投资的 79.11%;建设期利息 332.79 万元,占项目总投资的 0.93%;流动资金 7170.93 万元,占项目总投资的 19.96%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 28418.03 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 23693.44 万元,工程建设其他费用4066.25 万元,预备费 658.34 万元。六、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 35921.75
10、万元,其中申请银行长期贷款 13583.44万元,其余部分由企业自筹。七、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):74800.00 万元。2、综合总成本费用(TC):62328.12 万元。3、净利润(NP):9100.42 万元。(二)经济效益评价目标(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.97 年。2、财务内部收益率:17.99%。3、财务净现值:5879.59 万元。泓域/动力煤公司企业管理手册八、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施
11、指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 12 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积62000.00约 93.00 亩1.1总建筑面积101128.52容积率 1.631.2基底面积35340.00建筑系数 57.00%1.3投资强度万元/亩279.722总投资万元35921.752.1建设投资万元28418.032.1.1工程费用万元23693.442.1.2工程建设其他费用万元4066.252.1.3预备费万元658.342.2建设期利息万元332.792.3流动资金万元7170.933资金筹措万元3
12、5921.753.1自筹资金万元22338.313.2银行贷款万元13583.444营业收入万元74800.00正常运营年份5总成本费用万元62328.126利润总额万元12133.897净利润万元9100.428所得税万元3033.47泓域/动力煤公司企业管理手册9增值税万元2816.6110税金及附加万元337.9911纳税总额万元6188.0712工业增加值万元21046.7313盈亏平衡点万元32592.85产值14回收期年5.97含建设期 12 个月15财务内部收益率17.99%所得税后16财务净现值万元5879.59所得税后泓域/动力煤公司企业管理手册第二章第二章 项目背景分析项目
13、背景分析一、产业环境分析产业环境分析推进高质量发展落实赶超,经济社会保持平稳健康发展。全年地区生产总值增长 8%左右;固定资产投资增长 9%;财政总收入 1328.5亿元,增长 1.7%,其中,地方级财政收入 768.3 亿元,增长 1.8%;城乡居民人均可支配收入增幅高于经济增速;居民消费价格上涨 3%;完成年度节能减排任务。今年发展的主要预期目标为:地区生产总值增长7.5%左右,固定资产投资增长 7.5%,财政总收入和地方级财政收入分别增长 3%和 2.5%,社会消费品零售总额增长 10%,城镇、农村居民人均可支配收入分别增长 8%和 8.5%,居民消费价格涨幅控制在 3.5%左右,完成国
14、家和省下达的节能减排任务。动力煤指用于作为动力原料的煤炭,凡是以发电、机车推进、锅炉燃烧等为目的,产生动力而使用的煤炭都属于动力煤。根据类别不同,动力煤可分为褐煤、长焰煤、不粘结煤、贫煤以及烟煤等,动力煤最重要的应用市场是火力发电领域。近年来,在宏观经济结构调整的大背景下,新能源、可再生能源行业发展快速,动力煤的替代步伐逐渐加快,整体来看,动力煤市场波动较大。泓域/动力煤公司企业管理手册从动力煤产能分布来看,现阶段我国山西动力煤产能占比最高,超过 40%,内蒙古、山东、陕西等地区也是我国动力煤的主要产区。从动力煤消费结构来看,火力发电行业用煤量最大,占据动力煤消费市场的主导地位,市占比在 60
15、%以上;在水泥和冶金等领域,随着基建建设速度加快,以及房地产需求增加,水泥用煤量、冶金耗煤量也将小幅度增加。2019 年全球煤炭总产量超过 81.3 亿吨,其中中国煤炭总产量为 36.8 亿吨左右,占全球煤炭总产量的 45.3%左右。2020 年在新冠肺炎疫情影响下,国内动力煤市场呈现出供大于求的局面。在供应方面,截止至 2020 年 3 月,鄂尔多斯地区累计煤矿产能达到 5.9 亿吨,榆林榆阳、横山等地区煤矿产能超过 3.2 亿吨,随着复工复产加快,动力煤供应端较为充足。在需求方面,由于天然气等清洁能源行业的挤压,动力煤需求缩减,煤电减量幅度较大,供应增速高于需求增速,导致了动力煤市场供需矛
16、盾加大,动力煤市场价格逐渐下行,在 550 元/吨左右。从进口动力煤市场上来看,由于进口煤限制严格,同时受疫情影响,进口煤市场形势不乐观。根据海关总署数据显示,2020 年 3 月,中国动力煤(烟煤和次烟煤)进口量为 1207 万吨,环比下降 11.7%;进口额为 7.6 亿美元,同比下降 8.4%。澳大利亚是中国进口煤主要供应国之一,2020 年 4 月份,澳大利亚动力煤价格大幅下降,价格指数泓域/动力煤公司企业管理手册在 48.6 美元/吨左右,环比下降超过 20.0 美元/吨。动力煤指用于作为动力原料的煤炭,其最重要的应用市场是火力发电领域,近年来,随着新能源、可再生能源行业发展快速,动
17、力煤的替代步伐逐渐加快,动力煤整体市场波动较大。2020 年新冠肺炎疫情影响下,动力煤市场供需矛盾加剧,供应增速高于需求增速,动力煤市场价格逐渐下行。二、必要性分析必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定
18、基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产泓域/动力煤公司企业管理手册品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。泓域/动力煤公司企业管理手册第三章第三章 企业管理手册企业管理手册一、公司理财的基本观念公司理财的基本观念货币的时间价值和投资的风险价值是现代公司理财两个基本观念,是企业在进行各种理财决策时的基本准则。1.货币的时间价值货币的时间价值或称资
19、金的时间价值,是指经过一定时间的投资与再投资所带来的增加价值,其反映的是无风险和无通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。由于货币的时间价值因素存在,使得不同时间点同等单位货币的价值不相等,因此,不同时间的货币收入不能直接进行比较,而必须将其换算到相同的时间基点上后才能进行比较和进一步研究,这是财务决策时所必须遵循的首要原则。一般换算时常采用计算利息的方法,有单利计算法和复利计算法,另外也有采用贴现率计算方法来计算资金(货币)的时间价值。这类计算可参阅黄渝祥、邢爱芳编写的工程经济学(同济大学出版社,2005)。2.投资的风险价值公司的理财活动都是在有风险的情况下进行的,而风险和报酬往往是相对应的,
20、冒风险就会要求得到额外的报酬,冒风险程度越大,要求的收益补偿就会越高,否则,就不值得去冒风险。由于冒风险进泓域/动力煤公司企业管理手册行投资而获得的超过货币时间价值的额外收益,称为投资的风险价值或风险报酬。风险,在不同的领域;其定义和计量方法各有不同。从公司理财角度出发,风险是指在一定条件下和一定时期内无法达到预期报酬的可能性。如果企业的一项财务活动有多种可能的结果,其将来的财务结果是不确定的,就是有风险。从企业角度来看,其在经营过程中所面临的风险是不同的,一般分为经营风险和财务风险。经营风险是指企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险,由于经营环境的变化、竞争格局的调整、原料的供应和价格变化
21、,或者技术的发展等因素,使得企业的经营状况和报酬变得不确定,它是企业真正的风险源,是任何商业活动都有的,又称商业风险;而财务风险则是指由于企业负债融资所带来的风险,又称融资风险,企业负债融资会放大经营风险。在市场竞争的情况下,风险和报酬呈对应关系,即高风险的投资项目必须要有高报酬,否则就没有人投资,而低报酬的项目必须风险低,否则也没有人投资。二、公司理财的目标和环境公司理财的目标和环境(一)公司理财的目标泓域/动力煤公司企业管理手册公司理财的目标取决于企业经营管理的总体目标,公司理财必须服务于企业总体目标的实现。关于公司的理财目标,一直存在不同的认知与争论,一些学者从不同的角度对之加以描述。然
22、而,随着经济社会的发展,企业管理和财务理论与实务的不断进步,公司的理财目标也在不断地发展和变化。由于企业组织形式的不同,公司理财目标的多元化有其客观存在的基础。孤立、片面地强调某一种目标并排斥其他目标是不合理的。最有代表性的公司理财目标主要有利润最大化、股东财富最大化和公司价值最大化三种。1.利润最大化从 19 世纪初至 20 世纪 50 年代,西方财务管理理论界认为利润最大化是公司理财的最优目标。以追逐利润最大化作为公司理财的目标,理论上有其合理性:利润是剩余产品的价值形式,追逐利润最大化将鼓励企业创造更多剩余产品;利润是经营收入减去经营成本的剩余,追逐利润最大化将鼓励企业加强管理、降低成本
23、、节约资源;全社会范围内的企业追逐利润最大化,将促进全社会的财富最大化,进而促进全社会的繁荣与发展。其不足之处在于:利润概念在计算时间、包含内容等方面的内涵模糊不清,不足以作为有关决策的依据;利润概念模糊了利润实现的时间差异,即没有考虑货币时间价值因素,使相关决策失去科学依据;利润概念忽略了风险,而泓域/动力煤公司企业管理手册事实上要求收益越高就要承担越大的风险,片面追求利润最大化的风险显而易见;利润的最大化完全忽略了现代企业的基本特征,不能满足企业利益相关者的利益要求。2.股东财富最大化公司制企业是企业组织形式的典型形态,股份有限公司是现代企业的主要形式。现代委托一代理理论中:投资者是股东,
24、是委托人,委托经营者经营管理企业;企业经营代理人在其企业经营管理中最大限度地为股东谋取利益。股东财富最大化,就是指公司理财为股东谋取最大限度的财富。与利润最大化相比较而言,以股东财富最大化作为公司理财目标的优点是:股东财富,特别是每股市价的概念明晰、具体;充分考虑了货币时间价值因素,因为股票的市场价值是股东持有股票未来现金净流量的总现值;综合考虑了风险因素,因为在运行良好的资本市场中每股市价的变动已反映了风险情况;股东财富的计量,以现金流量为基础而不是以利润为标准,有利于克服片面追求利润的短期行为。其不足之处主要有以下几个方面:只适用于上市公司;只强调了股东利益的最大化而忽略了其他利益相关者;
25、要求具有运行良好的资本市场这一重要前提条件;股票价格本身是受多种因素影响的。3.公司价值最大化泓域/动力煤公司企业管理手册公司价值是公司全部资产的市场价值,公司价值最大化强调的是包括负债与股东权益在内的全部资产市场价值的最大化,而股东财富最大化强调的仅是股东权益市场价值的最大化。因此,企业价值最大化是股东财富最大化的进一步扩展和演化。以企业价值最大化为理财目标,就是在公司理财中通过最优资本结构决策和股利政策等财务决策活动,在充分考虑货币时间价值和风险报酬、保持企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。其优势主要表现在所追求的不仅仅是股东财富的最大化,还包括企业的内在价值和长期价值,这就兼
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