辽源关于成立植发产品公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告辽源关于成立植发产品公司辽源关于成立植发产品公司可行性报告可行性报告xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告报告说明报告说明白种人 DHT 比例较高，遗传性脱发问题较为普遍，脱发并不罕见。DHT 引发遗传性脱发：目前已有明确研究证明，双氢睾酮（DHT）会影响毛囊分化、抑制头发生长，DHT 对于头发生长的影响由基因决定，ISHRS 于 2019 针对接受植发手术的患者所进行的调查显示 77.6%属于遗传性脱发；DHT 比例与人种差异相关，欧美人多为 DHT 引起的遗传性脱发：黄种人多为圆形直发，密度较低，DHT 比

2、例较低，大大降低了脱发概率；黑种人多为橄榄形卷发，比较茂密，DHT 比例适中，脱发概率较低；而白种人则与黄种人相反，毛发密度高且较细，DHT 比例高、脱发概率高；欧美地区成年男性脱发问题较为普遍：日本tripadvisor 调查显示，捷克、西班牙、德国等国家成年男性脱发概率高达 40%以上，而中国上海脱发概率仅为 19.04%、排在第 21 位，脱发概率较高的前 10 名均为欧美国家或地区。xx 集团有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 441.00 万元，占 xx 集团有限公司45%股份；xxx 投资管理公司出资 539 万元，占

3、xx 集团有限公司 55%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 11562.61 万元，其中：建设投资9435.94 万元，占项目总投资的 81.61%；建设期利息 117.56 万元，占泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告项目总投资的 1.02%；流动资金 2009.11 万元，占项目总投资的17.38%。项目正常运营每年营业收入 19600.00 万元，综合总成本费用16954.16 万元，净利润 1922.86 万元，财务内部收益率 10.22%，财务净现值-2044.43 万元，全部投资回收期 7.17 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目产

4、品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第

5、二章 市场预测市场预测.17一、消费结构：非手术患者主导，女性贡献边际提升.17二、手术类：技术升级，效果有所改善.17第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.19一、公司经营宗旨.19二、公司的目标、主要职责.19三、公司组建方式.20四、公司管理体制.20五、部门职责及权限.21六、核心人员介绍.25七、财务会计制度.27第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性.34一、手术类：部位以头皮+眉毛为主，客群定位 30-49 岁中年男性.34二、日本：格局较为集中，植发龙头 i-Landtower 市占率 50%+.34三、聚焦经济增长，在扩大内需上集中发力.35第五章第五章 发展规划分

6、析发展规划分析.37一、公司发展规划.37泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告二、保障措施.43第六章第六章 法人治理结构法人治理结构.46一、股东权利及义务.46二、董事.48三、高级管理人员.53四、监事.56第七章第七章 风险评估风险评估.58一、项目风险分析.58二、公司竞争劣势.63第八章第八章 选址可行性分析选址可行性分析.64一、项目选址原则.64二、建设区基本情况.64三、聚焦产业发展，在壮群强链上集中发力.65四、聚焦品质内涵，在城市建设上集中发力.66五、项目选址综合评价.68第九章第九章 项目环境保护项目环境保护.69一、环境保护综述.69二、建设期大气环境影响分

7、析.70三、建设期水环境影响分析.74四、建设期固体废弃物环境影响分析.75五、建设期声环境影响分析.75六、环境影响综合评价.76泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告第十章第十章 经济效益经济效益.77一、基本假设及基础参数选取.77二、经济评价财务测算.77营业收入、税金及附加和增值税估算表.77综合总成本费用估算表.79利润及利润分配表.81三、项目盈利能力分析.82项目投资现金流量表.83四、财务生存能力分析.85五、偿债能力分析.85借款还本付息计划表.86六、经济评价结论.87第十一章第十一章 投资计划方案投资计划方案.88一、投资估算的依据和说明.88二、建设投资估算.8

8、9建设投资估算表.91三、建设期利息.91建设期利息估算表.91四、流动资金.93流动资金估算表.93五、总投资.94总投资及构成一览表.94六、资金筹措与投资计划.95泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告项目投资计划与资金筹措一览表.96第十二章第十二章 项目实施进度计划项目实施进度计划.97一、项目进度安排.97项目实施进度计划一览表.97二、项目实施保障措施.98第十三章第十三章 项目综合评价说明项目综合评价说明.99第十四章第十四章 补充表格补充表格.101主要经济指标一览表.101建设投资估算表.102建设期利息估算表.103固定资产投资估算表.104流动资金估算表.105总

9、投资及构成一览表.106项目投资计划与资金筹措一览表.107营业收入、税金及附加和增值税估算表.108综合总成本费用估算表.108固定资产折旧费估算表.109无形资产和其他资产摊销估算表.110利润及利润分配表.111项目投资现金流量表.112借款还本付息计划表.113建筑工程投资一览表.114泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告项目实施进度计划一览表.115主要设备购置一览表.116能耗分析一览表.116泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本980

10、万元三、注册地址注册地址辽源 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事植发产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 集团有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 投资管理公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新

11、技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额5256.694205.353942.52负债总额2229.921783.941672.44股东权益合计3026.77242

12、1.422270.08公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入11739.789391.828804.84泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告营业利润1864.341491.471398.25利润总额1520.201216.161140.15净利润1140.15889.32820.91归属于母公司所有者的净利润1140.15889.32820.91（二）（二）xxxxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本

13、，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主

14、要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额5256.694205.353942.52负债总额2229.921783.941672.44股东权益合计3026.772421.422270.08公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入11739.789391.828804.84营业利润1864.341491.471398.25利润总额1520.201216.161140.15净利润1140.15889.3282

15、0.91归属于母公司所有者的净利润1140.15889.32820.91六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告xx 集团有限公司主要从事关于成立植发产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由技术：海外地区植发技术革新较慢。1）当前植发以 FUT 和 FUE 技术为主，区别在于取毛囊方式，FUT 创口大，术后有紧绷感且可能留下疤痕，但速度快，价格低；FUE 手术时间较长，微创，愈合快，但是需要剃发，头发生长期长，价格高。2）欧美人毛囊单位以多根头发为主，密度高，适合采用 FUT 技术；且 FUE 技术复杂，手术时间

16、长，手术中需要多位医护人员配合，也需要主刀医生具有丰富的经验，而在欧美国家人力成本高，导致 FUE 难以大规模快速推广。3）北美地区植发龙头 Bosley2017 财年报告显示，2017H1 进行的 2697 台植发手术中仅有 550 台手术采用 FUE 技术；采用 FUE 技术的手术数比例相对2016H1 提升 10pcts，但也仅 20%左右。效率：欧美国家就诊周期较长。美 国 权 威 医 师 人 力 资 源 咨 询 公 司 梅 里 特 霍 金 斯（MerrittHawkins）调查显示，2017 年美国 15 个主要大城市中平均医生预约时间为 24.1 天。由全科医生、家庭医生转诊至专科

17、医生亦需漫长的等待，据 FraserInstitute 统计数据，2019 年加拿大患者从全科医生转诊到接受治疗之间的平均等待时间为 20.9 周。脱发患者心理承受压力较大，对于解决问题效率要求高，调查显示 40%+患者期望尽快泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告手术，36%的患者期望半年内手术，长时间的等待以及国内高价格也促使部分患者选择土耳其、印度等国家进行植发手术。统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，牢牢抓住东北振兴发展的历史机遇，深入落实我省“三个五”战略、中东西“三大板块”建设、“一主、六双”产业空间布局要求，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展

18、格局，打造新发展优势，坚持以人民为中心的发展思想，坚持稳中求进工作总基调，坚持系统观念，坚持扩大内需战略，坚持统筹发展和安全，以推动高质量转型发展为主题，以满足人民日益增长的美好生活需要为目的，深化供给侧结构性改革和强化需求侧管理，持续推进“五大改革”、构建“六大体系”，在危机中育先机，于变局中开新局，加快推动经济社会各领域高质量发展，为创建创新转型示范市努力奋斗。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx（以选址意见书为准），占地面积约 31.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项

19、目建成后，形成年产 xx 套植发产品的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告项目建筑面积 31486.93，其中：生产工程 21748.19，仓储工程 4876.37，行政办公及生活服务设施 2543.54，公共工程2318.83。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 11562.61 万元，其中：建设投资9435.94 万元，占项目总投资的 81.61%；建设期利息 117.56 万元，占项目总投资的 1.02%；流动资金 2009.11 万元，占项目总投资的17.38%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年

20、份）1、营业收入（SP）：19600.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：16954.16 万元。3、净利润（NP）：1922.86 万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.17 年。5、财务内部收益率：10.22%。6、财务净现值：-2044.43 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。泓域咨询

21、/辽源关于成立植发产品公司可行性报告第二章第二章 市场预测市场预测一、消费结构：非手术患者主导，女性贡献边际提升消费结构：非手术患者主导，女性贡献边际提升项目结构：非手术患者主导，占比稳中有升。1）2004-2010 年：非手术患者数量增长更快，占比由 58.6%提升至 72.8%，这意味着全球对毛发问题关注度的提升。2）2010-2019 年：手术类患者占比提升5pcts，非手术患者亦处于快速增长态势但占比降至 67%左右，预计背后是植发技术升级/消费能力提升/社会观念变化下植发需求开始逐步释放。性别结构：男性主导+女性提升，非手术女性占 4 成。截至 2019年末，全球手术类患者男女比例约

22、 85%vs15%，非手术患者男女比例约60%vs40%；毛发市场男性仍占主导，但相对 2004 年女性占比均有提升，尤其是非手术患者中女性占比由 28.3%提升至 40%；手术类女性占比亦由 11.4%提升至 15.8%，但女性多为美学需求（发际线、眉毛、鬓角等）。二、手术类：技术升级，效果有所改善手术类：技术升级，效果有所改善技术特征：1）目前 FUE 逐渐取代 FUT 成为主流技术。2004 年以来FUE 技术占比不断提高，2014 年后超过 FUT 技术；2）FUE 技术主流冲头（Punch）尺寸是 0.81-1mm；3）未来技术趋势：毛囊克隆+干细胞疗法，促进毛囊再生。术后反馈：IS

23、HRS2019 年调查结果显示，90%以上泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告患者认为手术有比较积极的影响，术后投诉理由主要为植发效果不及预期（密度低于预期/术后移植物脱落）；但随着技术进步，近年来对术后效果的投诉减少，针对植发密度以及术后移植物稳定程度投诉率大幅下降。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场

24、竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、植发产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度

25、计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 集团有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 441.00 万元，占 xx 集团有限公司 45%股份；xxx 投资管理公司出资 539 万元，占 xx 集团有限公司

26、 55%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质

27、量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司

28、员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作

29、，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员

30、工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预

31、期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告进行采购谈判和产品

32、采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、陈 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。2、顾 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司

33、办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。3、董 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告4、汪 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任

34、公司董事。5、徐 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。6、宋 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。7、熊 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002

35、年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。8、陆 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性

36、报告七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司

37、弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月

38、内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告确的独立意

39、见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政

40、策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营

41、环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段

42、属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业

43、收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上，且绝对金额超过3000 万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 300 万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的 50%以上，且绝对金额超过 3000 万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 300 万元。泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司

44、每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责

45、，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/辽源关于成

46、立植发产品公司可行性报告第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、手术类：部位以头皮手术类：部位以头皮+眉毛为主，客群定位眉毛为主，客群定位 30-49 岁中年男性岁中年男性部位：移植部位以头皮为主，截至 2019 年占比 85%左右；女性移植的第二大部位为眉毛，女性移植眉毛占比超过 10%，移植眉毛整体占比（男性+女性）为 4%左右。毛囊：总体而言，全球植发手术中，第一次嫁接需要 2000 个左右毛囊，第二次需要 1500 个左右毛囊。年龄：以 30-49 岁中年人群为主（有经济实力、年龄适合），截至 2019 年全球植发手术中男性、女性患者 30-49 岁客群占比分别为 58%、5

47、6%；50-59 岁老年人群次之，男性、女性分别占 17%、19%；对比 2008 年以前呈脱发年轻化的趋势。二、日本：格局较为集中，植发龙头日本：格局较为集中，植发龙头 i-Landtower 市占率市占率 50%+植发渗透率：较低，不到 0.1%。根据日本植发行业龙头 i-LandtowerClinic 数据进行估算，2017 年来院进行植发治疗的人数为2448 人，官网披露公司在日本市场占有率超过 50%+，推断出 2017 年日本进行植发治疗的总人数约为 4896 人，日本脱发人口约为 1200万，估算得出日本植发渗透率仅为 0.041%。植发龙头 i-LandtowerClinic：

48、成立时间早、案例丰富，份额集中。根据矢野研究所调查，i-LandtowerClinic 公司 2013-2017 年连续泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告5 年日本市场占有率达 50%以上；其自研 i-Direct 技术采集速度、器械精细度、存活率等均超过世界领先水平，通过一次治疗就能满足患者的需求，达到其心中的理想发型；公司累计案例 2.5 万、年治疗株数超过 215 万，且 10 年以上无事故/违规，消费者中心 0 投诉，手术经验丰富。三、聚焦经济增长，在扩大内需上集中发力聚焦经济增长，在扩大内需上集中发力牢牢把握扩大内需这个战略基点，在新发展格局中找定位、抓机遇、聚要素、上项目

49、。扭住有效投资着力点。计划实施 500 万元以上项目 330 个，其中新开工项目 167 个，“三早”项目 58 个。推进新能源特种车、江诚物流仓储产业园等 137 个产业类项目，南部新城路网建设等 76 个基础设施类项目，渭津河流域综合治理等 35 个生态环保类项目，现代职教园区等 71 个社会民生类项目，梅花鹿创投园、松籽产业园等 11 个平台类项目。完成东北袜业智能化标准工厂、鑫达钢铁发电自备电站等 79 个技术改造项目。全力推动列入省“十四五”规划的重点项目和重大事项。发掘社会消费增长点。坚持需求牵引供给、供给创造需求，制定一揽子促进政策，努力激活农村消费，吸引域外消费。提高二手车交易

50、便利度、二手房交易活跃度。牢牢抓住我省发展冰雪万亿级产业契机，打造冰雪软装备生产基地、冰雪人才培训和研学基地。找准区域协作契合点。主动对接“双廊”、长春都市圈建泓域咨询/辽源关于成立植发产品公司可行性报告设，牢牢抓住一汽“六个回归”等重大机遇，将辽源的创新链、产业链、供应链、人才链嵌入全省战略体系、产业体系、创新体系。依托一汽奥迪新能源汽车基地，带动格致汽车、鸿图锂电、方大锻造等企业扩规升级；依托长客智能产业基地，带动启星铝业、利源精制、巨盛轻合金向产品供应商转变；依托创建国家高新技术产业开发区，带动传统产业转型和科技服务业发展。加强与长春市开发区联动协同发展，致力打造长春都市圈产业配套协作样