2022月度工作计划汇编8篇.docx
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1、2022月度工作计划汇编8篇月度工作计划汇编8篇日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是我为大家整理的月度工作计划8篇,希望能够帮助到大家。月度工作计划 篇1回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来
2、的工作内容及下月的工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,没有吸引求职者
3、,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线
4、岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。二、部门常规性工作:1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。2、领导安排的临时性工作。三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增
5、强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。月度工作计划 篇21、加强对员工消防安全知识教育培训,进一步提高员工消防安全防范水平;2、加强员工值岗责任心,杜绝因个人上班期间马虎大意造成安全隐患;3、做好春节期间的安全保卫工作;4、抓好保安部月度考核工作落实;提高员工的责任心;5、跟进人事部对保安员工入职招聘,按李董事长的意见,充实保安力量;6、保持与当地公安、消防部门良好的协作关系;7、抓好保安部日常管理,保证各项工作平稳运行。8、根据消防法要求,适时调整酒店消防安全管理组织机构,签订年度消防安全工作管理责任书;月度工作计划 篇3我们来到总部已有一个多月,我认识了好多各级领导,积极的打开我的人生
6、交际圈,跟各位领导,她们分享了好多观念,让我更加坚信,加入恒光。是正确的,我一定在这里好好学习,跟各位人士好好相处。先学会做人,才能做成事。这是我坚信的,我会努力。上个月我部共培训了3次。分别是非人力资源经理的人力资源管理,如何培养一名士兵突击式的好员工,思路决定出路.为了实现百年恒光持续快速发展,做本月工作如下:1 协助其他部门工作,协助各公司及其他部门建立建全培训管理制度。2 加强员工培训和交流,促使新员工顺利入职加强新员工入职培训、教育。3 发放相关资料,介绍相关情况。4 新入职员工每达到10人,由我部负责举办一期正式的入职培训。5 负责本月培训工作的开展和收尾。6 进行员工转正考试出题
7、和监督。采用员工满意度调查问卷方式,全方位了解员工对公司在管理及各方面的满意程度,从而及时向决策层提供改进建议。7 完成领导交给各项工作。月度工作计划 篇4一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过,一个新的学期又来到我们身旁,带着新的力量与梦想,带着新的憧憬与渴望,我们迎来了1112年下半学期的学习生活。为了让本协会热爱测量的方面知识的同学们更好地发挥自己特长,为学校输送具有测量专业知识的研究队伍,我们协会本着“把所学知识理论与实践结合,提高自身的学术修养,加强专业研究能力,组织协调,社会交往,适应环境能力。”的宗旨,而策划一系列专业活动。现对本学期做出以下安排。1、招收新会员,然后整理社员资料
8、,做好招新后的一切工作。目的:招收新的一批对测量热爱的同学。是我们的协会加入新的血液和心的思想。目标:使测量协会人力充足,不会出现忙时人手不足的情况。2、协会内部举行一个小型的迎新晚会和会员大会。目的:让新会员更好地了解协会,明白自己来到协会的主要目的,并让会员更好地了解,沟通,并选出社团的一部分干事。目标:对指导老师和社团的干事进一步深入的里了解;其次,社团内部组织活动利于会员之间的了解。并让会员更加了解测量协会,使我们的协会更加的具有凝聚力。3、举行小型的材料知识测试目的:让同学们更好地把握材料知识,为以后做测量工作打下扎实的基础。 目标:加强同学对测量的学习热情及学习动力。4、举行测量实
9、践比赛目的:加强同学的动手能力,使其操作更加熟练。加深对教科书的理解,使理论与实践结合。目标:让大部分同学明白实践的重要性,且让他们对其产生浓厚的兴趣。5、利用晚自习时间去各班级进行实践检测的宣传目的:树立测量协会的形象和知名度。目标:使更多别的专业的学生加入测量协会,是大家在享受打学生活的同时不要忘记上学的根本目地6、找老师对我们进行实践指导目的:丰富大家的理论知识,提高大家的专业素质。目标:在娱乐的同时还能得到宝贵的经验。7、期末总结本学期的所思,所感和大家一起交流经验。目的:总结本学期的工作,为下学期做工作。目标:改正不足取长补短为下学期打下一个良好的开端。总结与整理一、会议1、本学期召
10、开一次会员大会,由会员对协会工作提出意见。2、定期召开例会,对工作作总结。3、学期末召开大会,总结本学期工作。二、总结学期协会各类活动,并记录。三、整理学员档案,并拟定下学期计划。月度工作计划 篇5一、售后服务部的职能结构1、物流组:负责公司物流,接发公司货物及产品出库后的包装等事宜;2、售后服务组:A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。C)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。D)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新。E)向相关部门反馈客户意见及建议。F)受理客户各类售后服务产品的工作,如退货、返工、报废或者各种售后行为
11、。二、售后服务总目标提高客户满意度。1、物流组:配合市场部与仓库管理员做好沟通工作,及时了解入库信息,及时办理出库手续,遇到客户急件时,可以紧急处理。2、售后服务组:A)搜集客户意见、建议。通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。B)开展客户关怀、维系计划。企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度。C)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的市场部,由市场部售后服务人员整理
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- 2022 月度 工作计划 汇编
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