土木工程经济学、4ppt课件.ppt

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1、火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去于竞宇于竞宇合肥工合肥工业大学土木与水利工程学院大学土木与水利工程学院土木工程经济学 （Civil Engineering Economics)1火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去一、决策概念及分类1 1、决策的含义、决策的含义n n为了实现某一特定的目标为了实现某一特定的目标n n根据客观的可能性和科学的预测根据客观的可能性和科学的预测n n在掌握一定信息的基础上在掌握一定信息的基础上n n通过正确的分析、计算及

2、决策者的综合判断通过正确的分析、计算及决策者的综合判断n n对行动方案的选择所做的决定对行动方案的选择所做的决定田忌田忌赛马2火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去科尔麦克基公司3火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去决策受决策主体、决策目标、决策对象以及决策环境影响。-明确的目标：Max收益；Min成本-两个或两个以上的自然状态(不以决策主体主观意志为转移)-两个或两个以上可供选择的行动方案-不同方案将导致不同的结果-决策者对自然状态的发生，有不同的判定

3、：确定，不确定，估计概率4火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去决策的基本原则：-最优化原则-系统原则-信息准确原则-可行性原则-集团决策原则5火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去6火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去一、决策概念及分类2 2、决策的分类、决策的分类、决策的分类、决策的分类7火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被

4、褥勇敢地冲出去8火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去9火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去决决 策策确定型决策确定型决策不确定型决策不确定型决策完全不确定决策完全不确定决策风险型决策型决策10火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去二、完全确定型决策方法二、完全确定型决策方法例：A、B、C建设方案投资分别为3,500万元，4,200万元，4,800万元，运营期内净收益的现值分别是6,5

5、00，7,800，8,000万元，试决策解：各方案的净收益分别为A:6,500 3,500=3,000B:7,800 4,200=3,600C:8,000 4,800=3,200B11火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去三、完全不确定型决策方法三、完全不确定型决策方法1、最大最大收益、最大最大收益值法法2、最大最小收益、最大最小收益值法法3、最小最大后悔、最小最大后悔值法法4、等可能法、等可能法5、预期收益期收益值法法12火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地

6、冲出去二、完全不确定型决策方法二、完全不确定型决策方法1、最大最大收益、最大最大收益值法法计算各种状算各种状态下的收益下的收益值挑出最大收益挑出最大收益值收益收益值最大的方案最大的方案为中中选方案方案大中取大法、大中取大法、乐观决策准决策准则13火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去例：例：某房地某房地产开开发商商拟对一一块地皮地皮进行商品房开行商品房开发，其，其对市市场销售前景只能根据售前景只能根据经验估估计为很好、很好、较好、一般、好、一般、较差四种情况，差四种情况，而而对每种情况出每种情况出现的概率无法的概率无法预测。

7、根据土地。根据土地规划及其他要求，划及其他要求，开开发商商对该地皮提出地皮提出4种可能的建种可能的建设方案，每种方案在不同市方案，每种方案在不同市场前景下的收益如下表。若前景下的收益如下表。若该开开发商用最大最大收益商用最大最大收益值法，法，则如何决策？如何决策？开发方案开发方案不同市场前景下的开发收益值不同市场前景下的开发收益值R Rij ij很好很好较好较好一般一般较差较差A A35035025025050500 0B B600600400400150150-150-150C C800800350350200200-100-100DD400400250250100100505014火灾袭来

8、时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去解：400400800800600600350350很好很好不同市场前景下的开发收益值不同市场前景下的开发收益值R Rij ij250250350350400400250250较好较好1001002002001501505050一般一般5050-100-100-150-1500 0较差较差400400800800600600350350maxRmaxRij ijDDC CB BA A开发方案开发方案 所以，根据最大最大收益值法，应选择C方案为中选方案。80080015火灾袭来时要迅速疏散逃生，不

9、可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去二、完全不确定型决策方法二、完全不确定型决策方法2、最大最小收益、最大最小收益值法法计算各种状算各种状态下的收益下的收益值挑出最挑出最 收益收益值在在这组最最小小收收益益值中中，选择收收益益值 的的那那个方案个方案为中中选方案方案小中取大法、小中取大法、悲悲观决策准决策准则相对最大小小16火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去例：例：仍用上例，仍用上例，试问若开若开发商用最大最小收益商用最大最小收益值法，法，则如如何决策？何决策？解：解：4004

10、00800800600600350350很好很好不同市场前景下的开发收益值不同市场前景下的开发收益值R Rij ij250250350350400400250250较好较好1001002002001501505050一般一般5050-100-100-150-1500 0较差较差5050-100-100-150-1500 0minRminRij ijDDC CB BA A开发方案开发方案 所以，根据最大最小收益值法，应选择D方案为中选方案。505017火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去二、完全不确定型决策方法二、完全不确定

11、型决策方法3、最小最大后悔、最小最大后悔值法法大中取小法大中取小法后悔后悔值收益收益值18火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去例：例：仍用上例，仍用上例，试问若开若开发商用最小最大后悔商用最小最大后悔值法，法，则如何决策？如何决策？解：解：开发方开发方案案不同市场前景下的开发收益值不同市场前景下的开发收益值R Rij ij很好很好较好较好一般一般较差较差A A35035025025050500 0B B600600400400150150-150-150C C800800350350200200-100-100DD4004

12、00250250100100505019火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去4004000 0200200450450很好很好不同市场前景下后悔值不同市场前景下后悔值WWij ij15015050500 0150150较好较好1001000 05050150150一般一般0 01501502002005050较差较差400400150150200200450450maxWmaxWij ijDDC CB BA A开发方案开发方案 所以，根据最小最大后悔值法，应选择C方案为中选方案。15015020火灾袭来时要迅速疏散逃生，不

13、可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去二、完全不确定型决策方法二、完全不确定型决策方法4、等可能法、等可能法第第i种方案的种方案的期望期望值收益收益值n种状种状态21火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去例：例：仍用上例，仍用上例，试问若开若开发商用等可能法，商用等可能法，则如何如何决策？决策？解：解：400400800800600600350350很好很好不同市场前景下的开发收益值不同市场前景下的开发收益值R Rij ij250250350350400400250250较好较好10

14、01002002001501505050一般一般5050-100-100-150-1500 0较差较差200200312.5312.5250250162.5162.5E(RE(Rij ij)DDC CB BA A开发方案开发方案 所以，根据等可能法，应选择C方案为中选方案。312.5312.522火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去二、完全不确定型决策方法二、完全不确定型决策方法5、预期收益期收益值法法各方案各方案预期期的期望的期望值折中系数折中系数23火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿

15、的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去例：例：仍用上例，仍用上例，试问若开若开发商用商用预期收益期收益值法，法，则如何决策？如何决策？解：解：400400800800600600350350maxRmaxRij ij5050-100-100-150-1500 0minRminRij ij190190260260150150140140=0.4=0.4midRmidRij ij225225350350225225175175=0.5=0.5260260440440300300210210=0.6=0.6295295530530375375245245=0.7=0.7DDC CB BA A开发方案

16、开发方案 所以，=0.40.7的取值范围内，max(midRij)=(260,350,440,530)，均为C方案。26026035035044044053053024火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去三、决策三、决策树树法法 将损益期望值法中的各个方案的情况用一个概率树来表示，就形成了决策树。它是模拟树木生长的过程，从出发点开始不断分枝来表示 所分析问题的各种发展可能性，并以各分枝的损益期望值中的最大者作为选择的依据。25火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇

17、敢地冲出去三、决策三、决策树树法法1、决策树画法2、单级决策问题3、多级决策问题26火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去1、决策、决策树树的画法的画法 vA、先画一个方框作为出发点，又称决策点；vB、从出发点向右引出若干条直线，这些直线叫做方案枝；vC、在每个方案枝的末端画一个圆圈，这个圆圈称为机会点；vD、从机会点引出代表各自然状态的分枝，称为概率枝；vE、在概率枝末端画三角形，表示结果点。27火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去决策点方案枝机会点概

18、率枝损益值 损益值 损益值 损益值 损益值 28火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去三、决策三、决策树树法法2、单级决策问题例：例：某某项目有两个目有两个备选方案方案A和和B，两个方案的寿命周期，两个方案的寿命周期均均为10年。方案年。方案A的投的投资额为500万元，其年万元，其年净收益在收益在产品品销路好路好时为150万元，万元，销路差路差时为-50万元；方案万元；方案B的投的投资额为300万元，其年万元，其年净收益在收益在产品品销路好路好时为100万元，万元，销路差路差时为10万元。根据市万元。根据市场预测，在，在项目

19、寿命期内，目寿命期内，产品品销路好的可能性路好的可能性为70%，销路差的可能性路差的可能性为30%。已知已知标准折准折现率率ic=10%，试用决策用决策树对备选方案方案进行比行比选。29火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去解：画决策树1方案A2销路好（0.7）150-50 3方案B销路差（0.3）销路好（0.7）10010 销路差（0.3）-500-30030火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去计算各个机会点的期望算各个机会点的期望值：最后，计算各个方

20、案净现值的期望值：最后，计算各个方案净现值的期望值：最后，计算各个方案净现值的期望值：最后，计算各个方案净现值的期望值：因此，应该优先选择方案因此，应该优先选择方案因此，应该优先选择方案因此，应该优先选择方案B B。31火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去三、决策三、决策树树法法3、多级决策问题32火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去例：例：v某市拟建预制构件厂，现有三个方案可供选择：一次投资建大厂，需投资300万元；一次投资建小厂，需投资160万元；

21、先建小厂，三年后如果产品销路好，则再扩建，需投资140万元。工厂的使用年限按10年计算。三个方案在前三年和后七年销路好、销路差的概率和损益值如下：v前三年销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3v若销路好时，建大厂的损益值为100万元/年，建小厂的损益值为40万元/年；v若销路差时，建大厂的损益值为-20万元/年，建小厂的损益值为10万元/年；v若前三年销路好，则后七年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1；v若前三年销路差，则后七年的销路一定差。v试做出决策。33火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去解：先画决策树3

22、4火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去其计算过程如下：v结点4：(1000.9-200.1)7=616万元v结点5：(-201)7=-140万元v结点2：(1000.7-200.3)3+6160.7-1400.3-300=281.2万元v结点8：(1000.9-200.1)7-140=616-140=476万元v结点9：(400.9100.1)7=259万元v结点6：（根据8、9点知选择扩建）476万元v结点7：1017=70万元v结点3：4760.7+700.3+(400.7+100.3)3-160=287万元 所以，所以，所以，所以，正确的选择是先建小厂，三年后再扩建成大厂正确的选择是先建小厂，三年后再扩建成大厂35火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂拥而出或留恋财物，要当机立断，披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去练习题：某企业要投产一种新产品，投资方案有三个：S1、S2、S3，不同经济形势下的利润如下表，试用决策树法，决定所采用的方案。自然状态概率投资方案投资方案不同经济形势不同经济形势好好平平差差0.50.50.30.30.20.2S S1 110100 01 1S S2 2252510105 5S S3 350500 04040利润 自然状态 自然状态概率36