amazon客户关系管理系统CRM方案ppt课件.ppt
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1、火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去的客户关系管理的客户关系管理火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去企业背景亚马逊中国,原名“卓越亚马逊”,是全球最大的电子商务公司,其总部位于北京。秉承“以客户为中心以客户为中心”的理念,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、精品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。卓越网于2000年1月由金山软件股份有限公司分拆,金山公司及联想投资公司共同投资组建。2000年5月,卓越网发布,凭借独创的“
2、精精选品种、全场库存、快捷配送选品种、全场库存、快捷配送”之之“卓越模式卓越模式”,迅速成长为国内最有影响力和辐射力的电子商务网站。1火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去企业背景2004年8月19日亚马逊公司宣布以7500万美元收购卓越网,将卓越网收归为亚马逊中国全资全资子公司,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升了客户体验客户体验,并促进了中国电子商务的成长。2007年亚马逊将其中国子公司改名为卓越亚马逊。20112011年年1010月月2727日日亚马逊正式宣布将他在中国的子公司亚
3、马逊正式宣布将他在中国的子公司“卓越亚马逊卓越亚马逊”改名为改名为“亚马逊亚马逊中国中国”,并宣布启动短域名(z)。亚马逊中国总裁王汉华强调,这次改名表明亚马逊对中国的长期看好。2火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去营销环境中国25岁以下网民总规模已经达到8294万人,占据了1.62亿总网民的半壁江山。较低的收入和年龄意味着相对较低的消费能力。年轻人更追求潮流和敢于消费年轻人更追求潮流和敢于消费,培育出他们的消费习惯就获得了至关重要的用户资源。据艾瑞网的调查显示,中国最受欢迎的网上商品是图书、中国最受欢迎的网上商品是图书、
4、音像类音像类,并且中国网民对图书的热衷比例达到了66.8%,大大高于全球34.7%的比例。3火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去我们的定位我们要做什么我们的目标是什么核心价值观使 命愿 景以客户中心:客户第一,工作第二。提供最全的品种,最具竞争力的价格和最优质的服务,成为全球最大,客户体验最佳的中文网上商店,引领中国电子商务的发展。亚马逊中国的最终愿景是做中国的百年老店。对利益相关者的承诺核心价值观我们的使命我们的愿景“卓越亚马逊在中国将坚持长期策略和长远规划,以客户为中心,老板贝索斯对我的工作要求就是让中国消费者满意”王
5、汉华火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去CRM战略亚马逊中国采取的客户关系管理战略为维可牢战略维可牢战略,其核心是精心设计与客户之间的接触过程,以便尽可能适应不同客户的接触过程。亚马逊中国确保有足够的业务活动可以与客户接触过程相匹配。亚马逊中国为客户提供商家信息,提供顾客与商家直接接触的平台,针对客户的需求做出及时、迅速的反应,满足消费者需求,培养客户客户忠诚忠诚。目前网购市场已经基本定型,对亚马逊中国来说,客户宽度客户宽度即市场占有率不易扩展,客户远度和客户深度客户远度和客户深度方面的提升潜力较大。做好客户关系管理,使顾
6、客重复该买和交叉购买的频率增大,是亚马逊目前的主要目标。5火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去(2010年9月份数据)客户战略客户战略(客户理解)(客户理解)用户教育程度用户教育程度 卓越亚马逊网购用户中具有大专及以上学历的占90%,成为绝对的主力。这部分人群学历层次较高,对电脑和互联网的使用比熟练能帮助他们更好访问网站和购买商品。6火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去卓越网的主要竞争对手是当当网。卓越和当当是国内领先的综合性 B2C 电子商务企业,2
7、004年,国内有50%的网民访问过卓越或当当,其中1/41/3 的人购买了商品。2005年卓越和当当合计占 B2C 电子商务28%的市场份额。2006年卓越网30万种图书音像产品上线,成为全球最大的中文书店之一。淘宝网虽然主要是C2C模式,但其消费群体与目标客户群与卓越、当当基本相同,从这个角度来说也是卓越网的竞争对手。同业同业竞争竞争7火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去第 8 页第三,网站物流配送系统是否畅通消费者对于网上购物最关心的是什么?卓越亚马逊)曾做过这样的调查,调查结果是:第一,网站产品的丰富性第二,价格是否
8、合适;客户吸引力客户吸引力火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去9火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去消费者购物流程展示、下订单展示、下订单仓库中转仓库中转送货送货收货、支付订单处理中心拣、配货全市8大站点集中运输分给配送员10火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去 在卓越亚马逊董事长在卓越亚马逊董事长王汉华看来,网站展现王汉华看来,网站展现给人们的一部分其实只给人们的一部分其实只占全
9、部工作的占全部工作的30%30%,而,而剩余剩余70%70%包含着物流、包含着物流、配送等消费者看不见的配送等消费者看不见的部分,这才是电子商务部分,这才是电子商务公司工作的中心。公司工作的中心。11火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去卓越亚马逊提倡一种从客户体验出发,而非单纯从成本出发的业务流程化理念,这种理念和实践为客户提供了更方便、快捷的服务体验,也为企业赢得了新的竞争优势。物流理念物流理念卓越亚马逊秉承了亚马逊的一个原则:你做任何决策的时候,都要首先从消费者的角度去考虑,然后从消费者的需求出发倒推企业内部的流程。亚
10、马逊的逻辑始终十分简单:客户体验足够好,就能够带来更多流量,就会吸引更多卖家来网上销售,亚马逊就能够拥有更丰富选品,提供更便捷服务,自然也会对客户体验有所提升。而随之带来的规模扩大,运营成本也会被更多客户分摊,这样一来成本结构也就更好,可以把剩下来的钱回馈给消费者,又从价格层面提升了客户体验。12火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去库房结构再设计库房结构再设计传统:传统:按产品分类、外形、购买频率等特性,将货品固定在某处,即通常所说的档案化管理;现在:现在:借助信息系统,以存放方便、节约空间为原则改变了库存轨道,以内部通道
11、的流畅性为考量指标。作用:作用:更快、更有效地满足消费者的配送需求。以一个绒毛玩具为例,在产品入库时,库房管理员首先找到存放母婴产品的区域,但不必固定到某一个货架,而是可找一个空档(譬如在婴儿车之间)将其摆放好,并用电子枪将其位置上的编码扫描。当有消费者选购一本幼儿画报和一个绒毛玩具时,配货员从一个入口进入,输入其想要的货品代码,计算机就会自动帮他找出一条最优的道路,带他找到幼儿画报和那个存放在婴儿车空档间的绒毛玩具。这样的改变,大大节约了库房空间,更重要的是,最快地满足了消费者的需求。基于体验的物流体系基于体验的物流体系13火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸
12、湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去亚马逊独创随意摆放员工上货亚马逊强大的系统,能够根据随意摆放记录的位置、以及订单所需求的货物,进行最短捡货路径的计算。系统会将几张订单分配给一个员工,并优化出最佳路径,员工甚至是无纸化进行操作,每捡完并扫描一件货品后,手持终端会自动告诉他下一个要去的货架。14火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去自建物流中心自建物流中心 卓越亚马逊在继北京之后又分别在上海(后迁至苏州)、广州建立了仓库,这样的布局不仅满足了业务量较高的当地消费者的需求,更关键的是,有利于卓越亚马逊对全国市场的覆盖、布局
13、与协调。目前,卓越亚马逊已完成了对全国一、二、三级30多个城市的覆盖,三地仓库的建立大大缩短了配送时间和配送成本。自建配送队伍自建配送队伍世纪卓越快递(北京、上海、广州、天津)合作伙伴:风火速递、风景同城20多个城市送货上门、全国572个地级市中346个城市实现货到付款15火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去扩大仓库容量扩大仓库容量 2006年11月和2007年5月,对广州和苏州的仓库进行了扩容,面积分别达到11,000平方米和22,000平方米。扩容后,提供的货品品种因此增加了数十倍。在品种上大大丰富了消费者的选择。亚马
14、逊认为,企业承担一定的风险压力和管理风险而去尽量满足消费者的需求,在教育和培育市场阶段,是值得的。以消费者满意度为考评指标以消费者满意度为考评指标 在对各地配送公司的筛选和考评中,以客户感受为主要出发点和考评标准。如到达率、准时率、投诉率、损坏率等。订单拆分服务订单拆分服务 2006年4月,推出此服务,即消费者可一次购齐所需商品(包括预售和缺货商品),并自由选择“用最快方式拆分订单发货”的功能。16火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去最快地配发货,大大降低了时间成本增加交叉购买发展关系深度吸引求便利的消费者 及时掌控客户感
15、受,并作出回应增加客户多样性选择,扩大潜在消费者基数自建配送队伍自建物流中心库房结构再设计订单拆分服务以消费者满意度为考评指标扩大仓库容量大大减少配送时间和成本,降低客户支出成本(货币、时间)标准化客户感知(降低心理成本)标准化管理更专业(增加情感价值)更迅速(降低时间成本)17火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去18火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去亚马逊的客户服务系统在顾客为了商品的选购而登入亚马逊系统至购买完毕退出系统期间,以技术为支撑,以主动
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