理工大学经济管理学院工商管理职业生涯规划书课件.ppt

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1、约翰纳什：22岁搞定诺贝尔经济学奖比尔盖茨：19岁开启改变世界之门迈克尔戴尔：22岁成为全球500强企业最年轻的CEO史蒂芬霍金：20岁推翻世界权威理论的天才刘翔：作为黄种人21岁登上世界田径之巅现在，20岁的我们在干什么十年后，30岁的我们会在干什么前言2023/1/241职业生涯规划 03305335 企业是一座山，人生也是一座山，其实世界上最难攀登企业是一座山，人生也是一座山，其实世界上最难攀登的山是自己。往上走，即便一小步，也有新高度，做最好的自的山是自己。往上走，即便一小步，也有新高度，做最好的自己，我能己，我能 经营本我，迈向卓越！经营本我，迈向卓越！学校：南京理工大学学院：经济管

2、理学院系别：管理科学与工程专业：工商管理创创 业业蓝海战略：蓝海战略：避开日益激烈、严峻的就业竞争，另辟自我发展空间，避开日益激烈、严峻的就业竞争，另辟自我发展空间，实现个人价值。实现个人价值。2023/1/244职业生涯规划职业定位 求学 打工 出国深造 守业 创业打造中国医疗器械行业的“海尔”CEOCEO（创始人）“Health “Health 海海适适”2023/1/245职业生涯规划创业机会1)行业分析 医疗器械行业 常州亨杰医疗器械有限公司 常州、成都2)企业分析3)地域分析4)职业分析成功的创业者、经营者很有发展潜力重点分析系统分析Timmons创业机会评价2023/1/246职业

3、生涯规划创业机会评价威胁风险创业机会评价Timmons2023/1/247职业生涯规划我们必须相信：绝大部分的不利因素（威胁、短板）是可以得到改善。先把自己做得足够好，然后尽全力去扭转环境不利因素，成就事业。成功创业者的高标准、严要求2023/1/248职业生涯规划对创业者的要求对创业者的要求2023/1/249职业生涯规划打打造造医医疗疗器器械械行行业业的的“海尔海尔”打造医疗器械行业的GE2023/1/2410职业生涯规划生涯规划一览生涯计划实施一览表2023/1/2411职业生涯规划大四到签约签约到离校三十岁开始创业毕业后四年找到理想工作强化学习力准备毕业就业，完善素质能力积累行业经验积

4、累创业资源出国MBA深造完善创业准备五年计划五年计划迅速成才、创业准备迅速成才、创业准备2023/1/2412职业生涯规划五年计划外生涯目标内生涯目标一、大四到毕业（2006.6-2007.6）顺利与理想的工作单位签约。1.充分利用学校资源2.强化学习力3.培养企业家素质，精神大四到毕业2023/1/2413职业生涯规划内生涯目标1教育资源社会资源机会资源课程、讲座图书馆科研训练同学教师派生关系提高能力完善素质拓宽阅历学校资源学校资源2023/1/2414职业生涯规划学习动力学习毅力学习能力学习效率学习转化率当今唯一不变的就是变化！学习速度 变化速度=死亡！综合素质提高的速度创造财富的能力带领

5、团队学习的能力评价指标学习力科研能力，解决实际问题的能力学习力内生涯目标22023/1/2415职业生涯规划内生涯目标31.百折不挠2.挑战不确定性3.理性承担风险4.宽容失败5.团队精神6.自我激励企业家精神素质企业家精神&素质2023/1/2416职业生涯规划强强生生（中中国国）市市场场管管理理培培训训生生（市市场场部部）Marketing Marketing Management Management Trainee Trainee-本科以上学历-具有较强的领导能力-善于人际沟通-具有较强的分析能力和表达演能力-工作积极主动、能适应快节奏,团队导向且灵活多变的工作环境-电脑操作熟练-英语

6、流利(包括书面和口头表达,CET-6及以上)强强生生（中中国国）销销售售管管理理培培训训生生（客客户户发发展展部部）Sales Sales Management Management TraineeTrainee-本科以上学历-具有较强的领导能力-具有良好的沟通协调能力,分析能力和解决问题能力-适应快节奏,团队导向且灵活多变的工作环境-电脑操作熟练,英语流利强强生生（中中国国）制制造造管管理理培培训训生生 （生生产产制制造造部部(OPS)OPS)）OPS OPS Management Management Trainee Trainee-本科以上学历-具有较强的领导能力-具有良好的沟通协调能力

7、,分析能力和解决问题能力-适应快节奏,团队导向且灵活多变的工作环境-电脑操作熟练-英语流利（包括书面和口头表达,CET-6及以上）强生医疗器械公司招聘苏州、南京2023/1/2417职业生涯规划1.1.顺利与理想的工作单位签约顺利与理想的工作单位签约2.2.充分利用校内资源充分利用校内资源3.3.强化学习力强化学习力4.4.培养企业家精神培养企业家精神策略战术大四到毕业（2006.6-2007.6）自身现实情况自身现实情况2023/1/2418职业生涯规划选择策略原则1.具体的 Specific2.可以衡量 Measurable 3.可以达到的 Attainable 4.相关性 Relevan

8、t 5.截止期限 Timebased策略选择2023/1/2419职业生涯规划大四到毕业第1层目 的第2层目 的 第1层手 段 第2层手 段评价实施事项(备注)毕业就业强化、实践理论知识入党、获得各项荣誉积累校内社会资源强化就业技能参加各种专业培训，有针对性地拿到相关培训证书内生涯目标积累创业资源培养、完善个人素质熟练掌握专业软件(OFFICE系列、SPSS、LINGO等）通过发表学术论文（2篇以上）、运用所学知识参加专业领域内的比赛（国际企业管理挑战赛、创业大赛等）雅思6.5分以上、英语6级通过校内外活动，有意识的培养职业素质、个性精神博览群书、突出方向特长增加社会经验、阅历有针对性地参加实

9、习、社会实践性活动，积累工作经验与老师、同学建立良好关系做好学生工作、保持好成绩树图大四到毕业目标策略2023/1/2420职业生涯规划策略评价策略评价雅思6.5分以上、英语6级通过校内外活动，有意识的培养职业素质、职业性格有针对性地参加实习、社会实践性活动，积累工作经验与老师、同学建立良好关系做好学生工作、保持好成绩指标时间进度重重要要性性可可行行性性急急迫迫性性经经济济性性451513434243432251553321932248532272515535152熟练使用专业软件(OFFICE系列、SPSS等）接受专业培训，有针对性地拿到相关职业证书通过发表学术论文（2篇以上）、运用所学知识

10、参加专业领域内的比赛（国际企业挑战赛、创业大赛等）博览群书、突出特长、方向时间经度表2023/1/2421职业生涯规划五年计划二、工作四年（2007.6-2011.6）外生涯目标内生涯目标晋升管理层&岗位轮换。尽可能多地获得公司培训机会。以行业内、企业内的成功人物为标杆不断学习，磨砺自我。重在能力、经验、思维方式。毕业后四年2023/1/2422职业生涯规划第1层目 的第2层目 的第1层手 段第2层手 段评价实施事项(备注)迅速适应职场环境为创业积累社会资源岗位轮换，积累多部门的工作经验为进步深造做准备全面强化各项能力、素质晋升至单位中高管理层积累创业资源为出国深造MBA做准备刻苦、努力，以高

11、绩效实现自己价值重机会、轻薪水，通过自学、参加培训等方式不断专研强化一技之长凡事积极主动，全心全意地证明自己以最快的速度了解、适应工作环境以成熟的心态处理好公司内部关系有意识的扩大交际面，广结善缘以行业中的领袖人物为标杆，不断学习、进取，以创业要求自勉自励过渡期筹备出国事宜（外语、签证等）毕业后四年了解行业学习成功经营模式管理理念树图毕业后四年目标策略2023/1/2423职业生涯规划卓越绩效评价卓越绩效评价卓越绩效评价2023/1/2424职业生涯规划评估调整 1、评估内容2、评估时间3、弹性方案两个月半个月1.医疗器械行业由于特殊原因，市场情势转冷？2.父亲企业衰败，丧失创业金脉支持？3.

12、在每个预期时间点，未能达到各项预定目标？4.屡次创业失败,事实证明自己不适合创业时怎么办?职业目标评估策略路径评估其它因素评估评估调整2023/1/2425职业生涯规划大四到毕业第1层目 的第2层目 的 第1层手 段 第2层手 段评价实施事项(备注)毕业就业强化、实践理论知识入党、获得各项荣誉积累校内社会资源强化就业技能参加各种专业培训，有针对性地拿到相关培训证书完善学习力积累创业资源培养、完善个人素质熟练掌握专业软件(OFFICE系列、SPSS、LINGO等）通过发表学术论文（2篇以上）、运用所学知识参加专业领域内的比赛（国际企业管理挑战赛、创业大赛等）雅思6.5分以上、英语6级通过校内外活

13、动，有意识的培养职业素质、个性精神博览群书、突出方向特长增加社会经验、阅历有针对性地参加实习、社会实践性活动，积累工作经验与老师、同学建立良好关系做好学生工作、保持好成绩（工具树图）树图2023/1/2426职业生涯规划PLAN 计划计划 DO 处置处置 CHECK检查检查 ACTION改进改进APCD遗留问题转遗留问题转入下一循环入下一循环总结经验总结经验吸收教训吸收教训分分析析现现状状分分析析原原因因找出找出主要主要原因原因调查效果调查效果执行计划执行计划制定计划制定计划86527431卓越绩效PDCA2023/1/2427职业生涯规划“愿规划好我们的人生，一齐走向卓越”结束语：2023/1/2428职业生涯规划