管理会计基础课件.pptx

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1、主讲老师：周国海教授主讲老师：周国海教授管理管理会计基础课程会计基础课程讲解讲解2023/1/241课课 程程目录目录第一讲 管理会计概论第二讲 产品成本计算原理第三讲 成本控制与标准成本系统第四讲 经营预测的基本原理第五讲 经营决策概述第六讲 企业定价决策问题分析第七资 资本成本管理概述第八讲 长期投资决策方案的分析评价2023/1/242第一讲第一讲 管理会计概论管理会计概论一、管理会计的含义二、管理会计的基本内容三、管理会计的职能四、管理会计的历史沿革2023/1/243一、管理会计的含义一、管理会计的含义强化内部经营管理加工利用财务信息实施过程管理控制实现最佳经济效益关键词2023/1

2、/244二、管理会计的基本内容二、管理会计的基本内容8、责任会计1、规划会计2、经营预测3、经营决策4、投资决策5、全面预算6、控制会计7、标准成本控制2023/1/245三、管理会计的职能三、管理会计的职能预测经营前景规划经营目标参与经营决策控制经营过程考评经营业绩2023/1/246四、管理会计的历史沿革四、管理会计的历史沿革1、萌芽期2、发展期3、成熟期2023/1/247第二讲第二讲 产品成本计算原理产品成本计算原理一、产品成计算的概念二、产品成本计算的原则三、产品成本计算方法四、产品成本计算程序五、产品成本计算的应用2023/1/248一、产品成本计算的概念一、产品成本计算的概念关键

3、词归集汇总分配计算2023/1/249二、二、产品成本计算的原则产品成本计算的原则1、实际成本核算原则2、可靠性原则3、重要性原则4、及时性原则5、一致性原则2023/1/2410三、三、产品成本计算方法产品成本计算方法1、品种法品种法的概念品种法的适用范围2、分批法分批法的概念分批法的适用范围3、分步法分步法的概念分步法的适用范围2023/1/2411四、产品成本计算的程序四、产品成本计算的程序1、确定成本计算方法 2、设置有关成本计算账户3、进行成本费用分类4、进行辅助生产费用分配5、进行制造费用分配6、进行相关产品成本计算2023/1/2412五、产品成本计算的应用五、产品成本计算的应用

4、新华工厂20年3月生产甲、乙、丙三种产品，所发生的各项生产费用和有关资料整理如下(图表1)：产品名称生产数量生产工时(小时)完工数量直接材料生产工人工资计提的福利费制造费用合计甲产品800台1 600800台32 0002 800392乙产品 1 200件82535 0001 550217丙产品 1 500件1 2501 000件 27 5003 000420合 计3 67594 5007 3501 02918 375 121 2542023/1/2413五、产品成本计算的应用五、产品成本计算的应用1、确计算制造费用分配率 18375 3675=5元/小时2、制造费用分摊 甲产品应分担制造费用

5、1600 5=8000 乙产品应分担制造费用825 5=8000 2023/1/2414五、产品成本计算的应用五、产品成本计算的应用2、制造费用分摊 丙产品应分担制造费用1250 5=6250 3、计算丙产品在产品成本 假定新华工厂采用在产品按定额成本价的方法分配生产费用，其丙在产品的单位定额如下：2023/1/2415五、产品成本计算的应用五、产品成本计算的应用直接材料 直接工资 制造费用 合计25 3 4.50 32.50月末丙在产品的成本可计算如下：直接材料 25500=12500元直接工资 3500=1500元制造费用 4.50500=2250元2023/1/2416五、产品成本计算的

6、应用五、产品成本计算的应用4、计算丙产品完工产品成本 在确定了期末在产品成本之后，就可以计算出完工产品成本。假如丙产品有期初在产品，其成本为：直接材料20000元，直接工资3080元，制造费用2500元。依据完工产品成本计算公式，完工产品成本计算如下：2023/1/2417五、产品成本计算的应用五、产品成本计算的应用4、计算丙产品完工产品成本 直接材料=20000+275001250035000元直接工资3080+3420l500 5000元制造费用=2500+62502250=6500元2023/1/2418五、五、产品成本计算的应用产品成本计算的应用5、编制成本计算表 成本 项目甲产品(8

7、00台)丙产品(1000件)总成 本 单位 成本 总成 本 单位 成本直接材料 32000 40 35000 35直接工资 3192 3.99 5000 5制造费用 8000 10 6500 6.50合计 43192 53.99 46500 46.502023/1/2419第 三 讲第 三 讲 成 本成 本 控 制 与 标 准 成 本 系 统控 制 与 标 准 成 本 系 统一、成本控制的概念二、成本控制的原则三、成本控制的步骤四、标准成本系统的概念五、标准成本系统的作用七、标准成本的制定八、差异分析九、差异处理六、标准成本的选择2023/1/2420一一、成本控制的成本控制的概念概念关键词预

8、先建立管控目标成控主体行使职权影响因素预防调节确保目标顺利实现2023/1/2421二、成本控制的原则二、成本控制的原则1、例外管理原则例外管理超乎常规上下浮动不必深究重大异常及时反馈2023/1/2422二、成本控制的原则二、成本控制的原则2、经济效益原则降低成本并非绝对相对节约更为重要低耗高产创造实效2023/1/2423三、成本控制的步骤三、成本控制的步骤关键词对象不同要求不同彼此不同过程一致归纳总结分为四步制定标准确定尺度衡量成效掌握实际分析结果显差寻因采取行动纠正偏差2023/1/2424四、四、标准成本系统的概念标准成本系统的概念关键词成本系统亦称制度相互比较寻找差异分析控制衡量效

9、率内容包含三个方面制定分析差异处理2023/1/2425五、标准成本系统的作用五、标准成本系统的作用1、有利于进行成本控制；2、有助于企业部门间协调；3、有助于企业各部门和员工的考核；4、有助于评估产品价格；5、有助于简化产品成本计算；6、有利于进行经营决策。2023/1/2426六、标准成本的选择六、标准成本的选择1、基本标准成本基本标准成本的概念优缺点2、理想标准成本理想标准成本的概念优缺点3、正常标准成本正常标准成本的概念优缺点2023/1/2427七、标准成本的制定七、标准成本的制定1、直接材料标准成本的制定直接材料标准成本的概念直接材料标准数量的确定直接材料标准价格的确定直接材料标准

10、成本的计算公式2023/1/2428七、标准成本的制定七、标准成本的制定2、直接人工标准成本的制定直接人工标准成本的概念直接人工工资率的计算公式直接人工的标准成本的计算公式2023/1/2429七、标准成本的制定七、标准成本的制定3、制造费用标准成本的制定制造费用标准成本的概念制造费用分配率2023/1/2430八、八、成本差异分析成本差异分析关键词实际标准相比较差额有利或不利分析原因找问题固定变动两方面2023/1/2431八、八、成本差异分析成本差异分析变动成本成本差异计算的通式实际价格实际数量标准价格实际数量价格差异 标准价格标准数量数量差异 变动制造费 开支用差异工资率差异工资率差异材

11、料价格差异变动制造费 开支用差异材料价格差异实际成本与标准成本的总差异2023/1/2432九、成本差异处理九、成本差异处理关键词设账归集期末处理转销分配酌情处理2023/1/24332023/1/2434第四讲第四讲 经营预测概述经营预测概述一、经营预测的概念二、经营预测原理和原则三、经营预测的基本方法四、经营预测的一般程序2023/1/2435一、经营预测概念一、经营预测概念关键词历史资料现在信息分析预测未来效益2023/1/2436二、经营预测原理和原则二、经营预测原理和原则 关键词事物发展总有规律可被识别掌握应用企业而言经营活动因素之间规律可循原理原则三个方面第一延续第二相关第三统计概

12、率计算2023/1/2437三、经营预测的基本方法三、经营预测的基本方法 关键词方法繁多各有异同归纳总结分为两种定性定量酌情选用2023/1/2438四、经营预测的一般程序四、经营预测的一般程序1、确定预测目标 2、制定预测计划 3、收集、分析信息4、选择预测方法 5、实际进行预测 6、分析预测误差、修正预测结果7、输出预测结果2023/1/2439五、经营预测内容五、经营预测内容1、销售预测2、利润预测3、成本预测4、资金预测2023/1/2440第五讲第五讲 经营决策概述经营决策概述一、经营决测的概念二、经营决策的内容三、经营决策的程序2023/1/2441一、经营预测的概念一、经营预测的

13、概念关键词实现目标制定方案分析对比择优实施2023/1/2442二、经营预测的内容二、经营预测的内容1、生产决策2、销售决策3、人事决策4、财务决策2023/1/2443三、经营预测的程序三、经营预测的程序1、充分掌握信息情报资料；2、查找经营问题，确定经营目标；3、探索和制定可行性方案；4、评价和选择最佳方案2023/1/2444第六讲第六讲 企业产品定价问题分析企业产品定价问题分析一、企业产品定价策略二、产品定价原则三、企业产品定价问题分析 四、企业产品定价问题应对策略五、企业产品定价方法2023/1/2445一、企业产品定价策略一、企业产品定价策略关键词充分考虑内外因素达到预期采取策略恰

14、当与否影响目标2023/1/2446二、企业产品定价原则二、企业产品定价原则3、充分考虑企业自身在市场中的发展情况。2、综合考虑市场的需求状况；1、充分考虑产品的实际情况；2023/1/2447三、企业产品定价问题分析三、企业产品定价问题分析1、企业的定价流程不合理；2、依据的可靠性不强；3、企业定价的实用性不强；2023/1/2448四、定价问题应对策略四、定价问题应对策略1、对企业的定价流程进行规范；2、逐步完善定价体系，以满足市场需求；3、完善目前价格调整的审核程序和价格调整审核机制。2023/1/2449五、产 品 定 价 方 法五、产 品 定 价 方 法定价方法以竞争为导向的定价方法

15、以特殊目的为导向的定价方法以需求为导向的定价方法2023/1/2450第七讲第七讲 资本成本管理概述资本成本管理概述一、资本成本的概念二、资本成本的构成及表现形式 三、资本成本的作用四、资本成本计算2023/1/2451一、资本一、资本成本成本的概念的概念关键词筹资投资两角度筹资即为用资费投资则为收益率2023/1/2452二、资本成本的构成及表现形式二、资本成本的构成及表现形式1、资本成本构成筹资费用用资费用2、资本成的表现形式相对数绝对数2023/1/2453三、资本成本的三、资本成本的 作用作用2、筹资渠道和方式选择的中；1、资本成本在公司投资决策的作用；3、在公司业绩评价中的作用。20

16、23/1/2454四、资本成本的四、资本成本的 计算计算1、权益资本成本计算（1）股利贴现模型的基本形式是（2）每年支付的股利相同 KE=D/P0（3）每年股利以固定的比率g增长。KE=D1/P0+g2023/1/2455四、资本成本的四、资本成本的 计算计算2、优先股成本优先股成本的计算公式为：KP=D/P03、债务资本成本的计算（1）单项银行借款成本的计算KDL=I/L=Li/L=i（2）多项银行借款成本的计算2023/1/2456第八讲长期投资决策方案第八讲长期投资决策方案的分析评价的分析评价一、考虑因素二、基本分析评价方法三、互斥方案的内涵和评价步骤四、混合型方案的评价与选择2023/

17、1/2457一、考虑因素一、考虑因素1、现金流量2、资本成本和要求报酬率资本成本要求报酬率2023/1/2458二、基本分析评价方法二、基本分析评价方法一类是非贴现指标，即没有考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期、会计收益率等。一类是贴现指标，即考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。2023/1/2459二、基本分析评价方法二、基本分析评价方法1、非折现的现金流量法（1）回收期法投资回收期（PP）的概念年现金流量相等计算公式如下：年现金净流量不等的情况下，通常采用列表法,逐年扣减的方法。2023/1/2460二、基本分析评价方法二、基本分析评价方法 回收期的决策标

18、准回收期优缺点（2）平均报酬率法平均报酬率的概念计算公式:决策标准2023/1/2461二、基本分析评价方法二、基本分析评价方法 2、折现的现金流量法（1）净现值法 净现值（NPV）的概念：计算公式如下：决策标准2023/1/2462二、基本分析评价方法二、基本分析评价方法（3）内含报酬率法 内含报酬率（IRR）基本概念 计算公式:其具体计算方法有年金法和试错法两种决策标准2023/1/2463三、互斥方案的分析评价三、互斥方案的分析评价 1、基本概念2、评价步骤2023/1/2464四、混合型方案的分析评价四、混合型方案的分析评价 1、基本概念2、分析评价步骤2023/1/2465祝各位学员祝各位学员学有所获学有所获学有所用学有所用谢谢大家谢谢大家2023/1/24662023/1/2467