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1、第三章第三章职业生涯规划职业生涯规划职业生涯发展规划的步骤职业生涯发展规划的步骤自我评估自我评估环境评估环境评估理想职业理想职业目标选择目标选择职业生涯职业生涯路线选择路线选择实施实施评估与反馈评估与反馈制定实施方案制定实施方案步骤一:自我评估步骤一:自我评估自我评估的几个重要方面1、性格探索2、兴趣探索3、技能探索4、价值观探索5、工作世界探索评估方法:评估方法:自省、测评、角色建议自省、测评、角色建议关于测评的建议:关于测评的建议:认认真真做测评,别不当回事认认真真做测评,别不当回事平平常常看结果,别太当回事平平常常看结果,别太当回事游戏规则:1、这些游戏,由你自己一人单独完成;2、做游戏
2、时,请你关掉你的一切通讯工具,谢绝所有打扰。3、静心,静心,再静心!4、准备一些白纸和一支笔。性格探索画一只狗兴趣探索霍兰德六角形理论技能探索个人成就故事包含的要素:1、你想达到的目标2、你面临的障碍、限制或者困难3、你的具体行动步骤(如何一步步克服障碍、达成目标)4、对结果的描述(你取得了什么成就)职业能力职业能力在人的职业生涯中,能力和职业工在人的职业生涯中,能力和职业工作活动密不可分。作活动密不可分。能力是可以培养的。能力是可以培养的。能力的分类能力的分类能力倾向能力倾向/天赋天赋(aptitude,gift):):每个每个人都有的上天赋予我们的特殊才能(潜人都有的上天赋予我们的特殊才能
3、(潜能)。能)。技能技能(skill):):是经过学习和练习而培是经过学习和练习而培养形成的能力养形成的能力雇主们最重视的技能根据美国根据美国“全国大学与雇主协会全国大学与雇主协会”在在2002年的调查,美国雇主们最为年的调查,美国雇主们最为重视的技能和个人品质按顺序排列如下:重视的技能和个人品质按顺序排列如下:1.沟通能力沟通能力2.积极主动性积极主动性3.团队合作精神团队合作精神4.领导能力领导能力5.学习成绩学习成绩6.人际交往能力人际交往能力7.灵活性灵活性/适应能力适应能力8.专业技术专业技术9.诚实正直诚实正直10.工作道德工作道德11.分析和解决问题的分析和解决问题的能能力力价值
4、观价值观职业价值观反映了人们对奖励职业价值观反映了人们对奖励/薪酬薪酬/晋晋升升/发展或职业中其他方面的不同偏好,发展或职业中其他方面的不同偏好,体现了一个人最想从工作中获得什么,体现了一个人最想从工作中获得什么,在工作中最看重什么。在工作中最看重什么。人从本质上会看重不同的价值观,不人从本质上会看重不同的价值观,不同的职业和工作机会在不同程度上满同的职业和工作机会在不同程度上满足人们某方面的价值观足人们某方面的价值观价值观探索我最重要的五样我最重要的五样价值观列表人际关系/归属感,团队合作,物质保障/高收入,稳定,安全,创造性,多样性和变化性,新鲜感,乐趣,自由独立,被认可,受尊重,能帮助他
5、人,能发挥自己的才能,成就感,成功,名誉,地位,有意义,又学习/发展/成长的机会,权力/领导或影响他人,有意于社会,挑战性,冒险性,竞争,符合自己的道德观,工作环境,工作地点,工作与生活的平衡,健康,家庭,朋友,亲情,亲密关系,爱,信仰,幸福,为社会服务,和谐,平等。准备:五张纸条思考和讨论1、我的五样排序2、通过游戏,你对自己的价值观有什么样的了解和想法?3、你的价值观会对你的人生产生什么样的影响4、他人的价值观对你有影响吗?是什么呢?殡仪馆之旅殡仪馆之旅游戏目的:我想成为什么样的人游戏目的:我想成为什么样的人请思考:请思考:假如我真的有那么一天,我希望别人怀假如我真的有那么一天,我希望别人
6、怀念我什么呢?我希望留给后人什么值得纪念念我什么呢?我希望留给后人什么值得纪念的东西呢?我希望别人给我写一篇什么样的的东西呢?我希望别人给我写一篇什么样的盖棺定论的悼词和评价文章呢?或者我自己盖棺定论的悼词和评价文章呢?或者我自己给自己写一篇什么样的祭文或墓志铭呢?给自己写一篇什么样的祭文或墓志铭呢?请拿出白纸和笔,在左侧写下你的人生角色请拿出白纸和笔,在左侧写下你的人生角色 1 1、一个好丈夫(妻子)一个好丈夫(妻子)2 2、一个好父亲(母亲)一个好父亲(母亲)3 3、一个好儿子(女儿)一个好儿子(女儿)4 4、一个好朋友一个好朋友5 5、一个好上司(经理、主管、老板)一个好上司(经理、主管
7、、老板)6 6、一个好同事一个好同事7 7、一个好下属(员工)一个好下属(员工)8 8、一个好邻居一个好邻居9 9、一个遵纪守法的好公民一个遵纪守法的好公民1010、一个道德情操高尚的人一个道德情操高尚的人1111、一个对社会、他人有卓越贡献的人一个对社会、他人有卓越贡献的人1212、一个很有钱的慈善的人一个很有钱的慈善的人1313、一个热心帮助他人的人一个热心帮助他人的人1414、一个正直公平、光明磊落的人一个正直公平、光明磊落的人1515、一个才华横溢、热情奔放的人一个才华横溢、热情奔放的人角色角色我希望他人如何我希望他人如何评价和怀念我评价和怀念我我从现在开始我从现在开始应该怎样做应该怎
8、样做对对应应你你所所扮扮演演的的人人生生角角色色,请请你你制制定定出出你你的的行行动动计计划划来来游戏总结:太多人成功之后,反而感到空虚;得游戏总结:太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。到底,使生活充满意义。做一次殡仪馆的心灵之旅吧,盖棺定论时,你希望做一次殡仪馆的心灵之旅吧,盖棺定论时,你希望获得的评价,才是你真正渴望的目标和人生的最终获得的评价,才是你真正渴望的目标和人生的最终期许。从此时此刻起,一
9、举一动,一切的价值标准,期许。从此时此刻起,一举一动,一切的价值标准,都必须以人生的最终愿景为依归;时时刻刻把人生都必须以人生的最终愿景为依归;时时刻刻把人生使命谨记在心,每一天都朝此迈进,不敢有丝毫懈使命谨记在心,每一天都朝此迈进,不敢有丝毫懈怠。怠。步骤二:环境评估步骤二:环境评估内容:内容:1、社会环境分析:就是对我们所处的社、社会环境分析:就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法制环境、会政治环境、经济环境、法制环境、科技环境、文化环境等宏观因素的分科技环境、文化环境等宏观因素的分析。社会环境对我们职业生涯乃至人析。社会环境对我们职业生涯乃至人生发展都有重大影响。生发展都有重大影响。
10、2、组织环境分析:、组织环境分析:包括:包括:行业环境分析:行业是企业的集合行业环境分析:行业是企业的集合(要结合社会大环境的发展趋势。分清楚哪要结合社会大环境的发展趋势。分清楚哪些是夕阳行业,哪些是朝阳行业,哪些是正些是夕阳行业,哪些是朝阳行业,哪些是正阳行业阳行业)企业环境分析:企业环境分析:指的是在求职择业时对于指的是在求职择业时对于企业的了解。了解的主要内容包括企业实力、企业的了解。了解的主要内容包括企业实力、企业领导人、企业文化和企业制度。企业领导人、企业文化和企业制度。方法:方法:查阅、参观、访谈、实查阅、参观、访谈、实习习。步骤三:理想职业目标选择步骤三:理想职业目标选择职业生涯
11、目标的确定职业生涯目标的确定所谓所谓目标抉择目标抉择,就是明确自己想,就是明确自己想成为一个什么样的人,在行政管理成为一个什么样的人,在行政管理职务上什么时候达到哪一级别,担职务上什么时候达到哪一级别,担任什么社会角色任什么社会角色;在专业技术职务在专业技术职务上何时成为哪一领域、哪一个能级上何时成为哪一领域、哪一个能级的专家的专家.目标A:我要努力学习英语,增加自己的词汇量,尽快提高自己的阅读理解能力,使自己的英语水平得到提高。目标B:我计划在这个学期,使自己的英语词汇量达到4000以上,完成课外短文阅读60篇,每两周做一份历年真题,掌握考试重点和应试技巧,在学期末通过大学英语四级考试。目标
12、比较目标A:我要努力学习,扩大交往,尽快提高自己的职业素质和管理能力,争取将来换个好工作。目标B:我计划在三年内完成北大光华管理学院MBA课程的学习,和班上至少一半的同学建立良好的关系,拿到学位之后换工作。目标比较S Specific:具体的,明确的,不能含糊不清。MMeasurable:可以量化的,能够明确评估。A Achievable but challenging:可实现性,同时具有一定挑战。R Rewarding:有意义,有价值,积极的,服务于某个大目标。T Time-bound:有明确时间限制的。目标设立的指导原则(SMART方法)时间表时间表时间表时间表价值性价值性价值性价值性可达
13、到可达到可达到可达到可测定可测定可测定可测定明确的明确的明确的明确的目标目标目标目标一个月之内,减肥2公斤。一个星期,能够叫出班上所有同学的名字。一天背一篇不少于200词的英语短文,并且能够默写下来。一个学期,至少认识5个大四的师兄师姐,并且保持联络。SMART方法应用 个人条件个人条件l价值观价值观l性格性格l兴趣兴趣l能力能力 外部环境外部环境l社会环境社会环境l经济环境经济环境l行业环境行业环境理想目标确定理想目标确定理想职业目标确定思考框架理想职业目标确定思考框架对理想目标进行评估对理想目标进行评估 内部条件内部条件S-Strength:优势W-Weakness:缺点 外部条件外部条件
14、O-Opportunity:机遇T-Threat:威胁Swot分析法Swot分析法应用某校旅游管理专业大学毕业生对理想目标的评估理想目标:饭店管理人员优势因素(S)1.乐观向上,热情大方 2.善于与人沟通 3.创新意识强 4.吃苦耐劳 5.英语沟通能力较强 6愿意从基层干起 7.求职能力较强 弱势因素(W)1.恒心不够 2.组织领导能力有待提高 3.身体素质较差 机会因素(O)1.所学专业很好与所感兴趣的职业对口 2.在博物馆担任解说员有利于了解旅游业 3.身处北京,机会大 威胁因素(T)1.同地区竞争力强(北大,清华等)2.还有众多职业学校的人竞争此行业,他们要求普遍比大学生低 3.研究生扩
15、招后以及研究生学年两年制改革后对本科生就业形成冲击 步骤四:职业生涯路线选择步骤四:职业生涯路线选择目标分解目标分解使实现目标具有可操作性使实现目标具有可操作性目标组合目标组合处理好不同分目标之间的处理好不同分目标之间的关系关系目标分解目标分解按性质分解按性质分解外职业生涯目标外职业生涯目标(职务、薪水等职务、薪水等)内职业生涯目标(观念、能力等)内职业生涯目标(观念、能力等)按时间分解是给按性质分解的目标做出明按时间分解是给按性质分解的目标做出明确的时间规定。确的时间规定。按时间分解按时间分解职业生涯目标职业生涯目标最终目标最终目标长期目标长期目标中期目标中期目标短期目标短期目标近期目标近期
16、目标至退休或去世至退休或去世十年以上十年以上两年以上两年以上一至两年一至两年数月数月时间组合时间组合并进并进连续连续目标组合目标组合功能组合功能组合因果关系因果关系互补关系互补关系全方位组合全方位组合职业生涯职业生涯家庭生活家庭生活个人事务个人事务全方位组合全方位组合全方位组合指全方位组合指个人事务、个人事务、职业生涯和职业生涯和家庭的均衡家庭的均衡发展,相互发展,相互促进。促进。家庭关系家庭关系职业生涯职业生涯个人事务个人事务范例(职业生涯目标的确定):范例(职业生涯目标的确定):职务目标:职务目标:3年内成为中型企业的中级程序设计师年内成为中型企业的中级程序设计师5年内成为中型企业的技术部
17、主管年内成为中型企业的技术部主管10年内成为跨国软件企业的部门经理年内成为跨国软件企业的部门经理能能 力力 目目 标标:3年年 内内 精精 通通 软软 件件 及及 网网 络络 技技 术术,时时 时时 了了 解解、掌握与计算机软件技术相关的最新技术发展趋势掌握与计算机软件技术相关的最新技术发展趋势5-6年年内内能能游游刃刃有有余余地地协协助助领领导导并并管管理理技技术术团队团队成果目标:在成果目标:在5年内带领团队完成三个软件开发年内带领团队完成三个软件开发经济目标:经济目标:3年后年薪达年后年薪达6万元,万元,5年后达年后达10万,万,10年后年后达达15万万 22岁岁26岁岁(初级职称初级职
18、称)31岁岁(中级职称中级职称)36岁岁(副高级职称副高级职称)46岁岁(正高级职称正高级职称)55岁岁(院士院士)65岁岁(副科级副科级)26岁岁(正科级正科级)31岁岁(副处级副处级)36岁岁(正处级正处级)41岁岁(副局级副局级)46岁岁(局级局级)55岁岁65岁岁典型职业生涯路线图典型职业生涯路线图职业生涯六阶段说职业生涯六阶段说年龄阶段年龄阶段生涯阶段生涯阶段主要任务主要任务1622岁岁拔根期拔根期离开父母,独立生活,寻找工作,离开父母,独立生活,寻找工作,实现经济上的自我支持实现经济上的自我支持2329岁岁成年期成年期寻找配偶,建立家庭,作好工作,寻找配偶,建立家庭,作好工作,搞好
19、人际关系搞好人际关系3032岁岁过度期过度期进展不易,忧虑较多,很多人跳槽,以求新的发展进展不易,忧虑较多,很多人跳槽,以求新的发展3339岁岁安定期安定期有抱负希望成功的人,将专心致志地投入工作,以求有抱负希望成功的人,将专心致志地投入工作,以求有所创新,取得成功有所创新,取得成功4043岁岁潜伏期潜伏期中年危机期中年危机期对大部分人来说,工作变动性降低,意对大部分人来说,工作变动性降低,意识到年轻时的抱负很多没有完成,希望获得生涯进展识到年轻时的抱负很多没有完成,希望获得生涯进展和改变方向的机会已经不多了和改变方向的机会已经不多了4459岁岁成熟期成熟期当生涯之重大问题已经满意时,往往会满
20、足于现状,当生涯之重大问题已经满意时,往往会满足于现状,希望安定下来,抱负还有,但水平降低;有的现实状希望安定下来,抱负还有,但水平降低;有的现实状况出现事与愿违,在组织内部的关系上,还想得到发况出现事与愿违,在组织内部的关系上,还想得到发展和加深展和加深.五种典型的职业生涯路线五种典型的职业生涯路线类型类型主要职业领域主要职业领域典型职业通路典型职业通路技术型技术型 工程技术、财务分析、工程技术、财务分析、营销、计划、系统分析营销、计划、系统分析等等财务分析员财务分析员主管会计主管会计财务部财务部主任主任公司财务副总裁公司财务副总裁技术员技术员项目经理或项目总工项目经理或项目总工分公司经理分
21、公司经理总经理或总工总经理或总工管理型管理型 政府机构、企业组织及政府机构、企业组织及其各部门的主要负责人其各部门的主要负责人工人工人生产组组长生产组组长生产线经理生产线经理部门经理部门经理行政副总裁行政副总裁总裁总裁稳定型稳定型 教师、医生、研究人员、教师、医生、研究人员、勤杂人员勤杂人员更多的追求职称,如:助教更多的追求职称,如:助教讲讲师师副教授副教授教授教授创造型创造型 发明家、风险性投资者、发明家、风险性投资者、产品开发人员、企业家产品开发人员、企业家无典型职业通路,极易变换职业无典型职业通路,极易变换职业或干脆自己单独干或干脆自己单独干自主型自主型 学者、职业研究人员、学者、职业研
22、究人员、手工业者、工商个体手工业者、工商个体户户自由领域中发展自己的个人事业自由领域中发展自己的个人事业步骤五:制定详细实施方案步骤五:制定详细实施方案对准差距对准差距思想观念思想观念知识知识心理素质心理素质能力能力找对方法找对方法教育培训教育培训讨论交流讨论交流实践锻炼实践锻炼实施步骤与完工时间实施步骤与完工时间 范例范例1、差距:差距:(1)专业技术能力欠缺;)专业技术能力欠缺;(2)英语口语水平欠缺;)英语口语水平欠缺;(3)管理知识和能力欠缺)管理知识和能力欠缺2、缩小差距的方法:缩小差距的方法:(1)教育培训的方法)教育培训的方法2009年年7月参加英语口语中级培训班;月参加英语口语
23、中级培训班;2009年至年至2011年通过自学或短期培训等方式学习软年通过自学或短期培训等方式学习软件专业最新知识和技术件专业最新知识和技术2011年考取年考取MBA硕士硕士每个月读一本技术、英语或管理方面的书每个月读一本技术、英语或管理方面的书(2)讨论交流的方法)讨论交流的方法2006月月9月与前辈同事交流工作经验与教训月与前辈同事交流工作经验与教训2006月月12月与领导讨论职业发展月与领导讨论职业发展2006年至年至2008年每周末参加职业经理人沙龙年每周末参加职业经理人沙龙(3)实践锻炼的方法)实践锻炼的方法专业技术能力。在日常工作中不断用新的技术,突破创专业技术能力。在日常工作中不
24、断用新的技术,突破创新,争取在一年内技术应用成熟。新,争取在一年内技术应用成熟。英语口语。每周参加英语角活动。英语口语。每周参加英语角活动。管理能力。积极创造机会参与团队设计项目的组织与协管理能力。积极创造机会参与团队设计项目的组织与协调工作。三年内实现独立管理。调工作。三年内实现独立管理。职业生涯设计要把握三大要点职业生涯设计要把握三大要点职业生涯设计要把握三大要点职业生涯设计要把握三大要点 (1 1 1 1)符合社会与组织的要求)符合社会与组织的要求)符合社会与组织的要求)符合社会与组织的要求(2 2 2 2)适合自身特点)适合自身特点)适合自身特点)适合自身特点(3 3 3 3)高低恰到
25、好处)高低恰到好处)高低恰到好处)高低恰到好处(4 4 4 4)幅度不宜过宽)幅度不宜过宽)幅度不宜过宽)幅度不宜过宽(5 5 5 5)长短配合恰当)长短配合恰当)长短配合恰当)长短配合恰当(6 6 6 6)同一时期目标不宜过多)同一时期目标不宜过多)同一时期目标不宜过多)同一时期目标不宜过多(7 7 7 7)目标要明确具体)目标要明确具体)目标要明确具体)目标要明确具体(8 8 8 8)职业生涯目标要与生活目标结合考虑)职业生涯目标要与生活目标结合考虑)职业生涯目标要与生活目标结合考虑)职业生涯目标要与生活目标结合考虑 步骤六:实施步骤六:实施“现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急现实是此岸
26、,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。的河流,行动则是架在河上的桥梁。”德国德国克雷洛夫克雷洛夫增强自信心的增强自信心的增强自信心的增强自信心的6 6条要诀条要诀条要诀条要诀要诀要诀要诀要诀1 1 1 1:坚定实现目标的信念。:坚定实现目标的信念。:坚定实现目标的信念。:坚定实现目标的信念。要诀要诀要诀要诀2 2 2 2:发挥自己最大的优势。:发挥自己最大的优势。:发挥自己最大的优势。:发挥自己最大的优势。要诀要诀要诀要诀3 3 3 3:培养毕生的信念。:培养毕生的信念。:培养毕生的信念。:培养毕生的信念。要诀要诀要诀要诀4 4 4 4:从失败中汲取教训。:从失败中汲取教训
27、。:从失败中汲取教训。:从失败中汲取教训。要诀要诀要诀要诀5 5 5 5:坚决放弃逃避的念头。:坚决放弃逃避的念头。:坚决放弃逃避的念头。:坚决放弃逃避的念头。要诀要诀要诀要诀6 6 6 6:恪守自己的约束。:恪守自己的约束。:恪守自己的约束。:恪守自己的约束。职业生涯设计的实施职业生涯设计的实施原则一:树立自信原则一:树立自信8招小技巧,助你提升自信心招小技巧,助你提升自信心第一招:充分准备第一招:充分准备第一招:充分准备第一招:充分准备第二招:前排就座第二招:前排就座第二招:前排就座第二招:前排就座第三招:敢于正视第三招:敢于正视第三招:敢于正视第三招:敢于正视第四招:昂首阔步第四招:昂首
28、阔步第四招:昂首阔步第四招:昂首阔步第五招:当众发言第五招:当众发言第五招:当众发言第五招:当众发言第六招:默念谚语第六招:默念谚语第六招:默念谚语第六招:默念谚语第七招:勿多自责第七招:勿多自责第七招:勿多自责第七招:勿多自责第八招:积极理解第八招:积极理解第八招:积极理解第八招:积极理解原则二:积极行动原则二:积极行动“仅有知识是不够的,我们必须应用,仅有愿望也仅有知识是不够的,我们必须应用,仅有愿望也是不够的,我们必须行动是不够的,我们必须行动”。德国德国 歌德歌德步骤七:评估与反馈步骤七:评估与反馈职业生涯路线的选择职业生涯路线的选择职业的重新选择职业的重新选择职业生涯目标的修正职业生
29、涯目标的修正实施策略计划的变更实施策略计划的变更 职业生涯设计书的内容职业生涯设计书的内容(一)题目(一)题目包括姓名、年限、年龄跨度、起止日期包括姓名、年限、年龄跨度、起止日期 如:吴莉十年职业生涯规划如:吴莉十年职业生涯规划 2005年年9月月1日日2015年年 21岁岁30岁岁(二)个人基本资料(二)个人基本资料性性别别、学学校校、专专业业、年年级级、出出生生地地、身身高高、体体重、健康状况、主要学习和工作经历重、健康状况、主要学习和工作经历(三)自我评估(三)自我评估能力、人格、兴趣、价值观能力、人格、兴趣、价值观(四)环境评估(四)环境评估社会环境、行业环境、职业环境社会环境、行业环
30、境、职业环境(五)职业目标(五)职业目标确确定定职职业业目目标标、评评估估职职业业目目标标(swot分分析析法法)目标的分解(时间、性质)与组合目标的分解(时间、性质)与组合(六)实施步骤与时间(六)实施步骤与时间【职业生涯规划书范文】一、一、大学毕业后的十年规划(大学毕业后的十年规划(2005年年2015年,年,20岁至岁至30岁)岁)美好愿望:事业有成,家庭幸福。美好愿望:事业有成,家庭幸福。方向:企业高级管理人员。方向:企业高级管理人员。总体目标:完成硕士、博士的学习,进入总体目标:完成硕士、博士的学习,进入著名外资企业,成为高层管理者。著名外资企业,成为高层管理者。进行情况:读完硕士,
31、进入一家外资企业,进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。想继续攻读博士学位。二、社会环境规划和职业分析(十年规划)二、社会环境规划和职业分析(十年规划)(一)社会一般环境(一)社会一般环境中国政治稳定,经济持续发展,是全球经济一体化环境中的中国政治稳定,经济持续发展,是全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。(二)管理职业特殊社会环境(二)管理职业特殊社会环境由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大
32、部分源于国外,由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。场广阔。要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任
33、务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。三、行业环境分析和企业分析(一)行业分析(一)行业分析本人所在本人所在公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。得到迅猛的发展。(二)企业分析(二)企业分析公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导公司是全球四大会计事务所,属股份制企业
34、,企业领导层风格稳健,公司以层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新诚信、稳健、服务、创新”为核心价为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国余个国家、地区设有分支机构。家、地区设有分支机构。公司公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求在发展中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求在发展中进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训
35、,而且提升空间务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。业生涯目标。四、个人分析与角色建议四、个人分析与角色建议(一)个人分析(一)个人分析1.自身现状自身现状英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学
36、期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。习愿望和能力。2.测评结果(略)测评结果(略)(二)角色建议(二)角色建议父亲:父亲:“要不断学习,能力要强要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。”母亲:母亲:“工作要上进,婚姻不要误。工作要上进,婚姻不要误。”老师:老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧聪明、有上进心、单纯、乖巧”,“缺乏社会经验缺乏社会经验”。同学:同学:“有较强的工作能力有较强的工作能力”,“
37、适合做白领适合做白领”。五、职业目标分解与组合职业目标:著名外资企业高级管理人员。职业目标:著名外资企业高级管理人员。(一)(一)2005年年2008年年成果目标:通过实践学习,总结出适合当代中国国成果目标:通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论。情的企业管理理论。学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试。和英语高级口译考试。职务目标:外企企业商务助理。职务目标:外企企业商务助理。能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,
38、通过实习具有一定的实践经验;接触了解论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表有一定的科研能力,发表5篇以上论文。篇以上论文。经济目标:在校期间兼职,年收入经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理万元;商务助理年薪年薪5万。万。(二)(二)2005年年2010年年学历目标:通过注册会计师考试。学历目标:通过注册会计师考试。职务目标:外资企业部门经理。职务目标:外资企业部门经理。能力目标:熟练处理本职务工作,工作业能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟
39、悉外资绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。进行无阻碍地沟通。经济目标:年薪经济目标:年薪10万。万。(三)三)2005年年2010年年学历目标:攻读并取得博士学位。学历目标:攻读并取得博士学位。职务目标:著名外资企业高级管理人职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师。员,大学的外聘讲师。能力目标:科研能力突出,在国外权能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文;形成自己的管理理威刊物发表论文;形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;
40、与公司决策层领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。范围,在业界有一定的知名度。经济目标:年薪经济目标:年薪25万。万。六、成功标准六、成功标准我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。协调发展。只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得
41、失败,给自己太多的压是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。力本身就是一件失败的事情。为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在的。在28岁之前一定要有自己的家庭。岁之前一定要有自己的家庭。七、职业生涯规划实施方案七、职业生涯规划实施方案差距:跨国企业先进的管理理念和差距:跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验缺乏;作为高级职丰富的管理经验缺乏;作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力业经理人所必备的技能、创新能力欠缺;快速适应能力欠缺;身体适欠缺;快速适应能力欠缺;身体适应能力有差距;社交圈太窄。应能力有差距;
42、社交圈太窄。八、缩小差距的方法八、缩小差距的方法(一)教育培训方法(一)教育培训方法1.充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:考技能资格证书等。时间:2008年年7月以前。月以前。2.充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期。的培训机会。时间:长期。3.攻读管理学博士学位。时间:五年以内
43、。攻读管理学博士学位。时间:五年以内。(二)讨论交流方法(二)讨论交流方法1.在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。后选择和其中某些人经常进行交流。2.在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。经常和他们接触、交流。(三)实践锻炼方法(三)实践锻炼方法1.锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。室里有意识地进行自我训练。2.养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠保证睡眠68小时,每周锻炼三次以上。小时,每周锻炼三次以上。3.充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。论身份贵贱和亲疏程度。作业:作业:完成一份职业生涯规划书完成一份职业生涯规划书要求:从毕业算起,十年内的职业生涯规划要求:从毕业算起,十年内的职业生涯规划上交时间:上交时间:12月月14日日
限制150内