《个人计划与时间管理(精品).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人计划与时间管理(精品).ppt(96页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、个人计划与时间管理hr明日复明日,明日何其多!日日待明日,万世成蹉跎。世人皆被明日累,明日无穷老将至。晨昏滚滚水流东,今古悠悠日西坠。百年明日能几何?请君听我明日歌。文嘉 我我们们为为什什么么要要进进行行时时间间管管理理?我我们们如如何何进进行行时时间间管管理理?平均平均8080岁寿命岁寿命我们只有我们只有3年的时间去创造价值!年的时间去创造价值!1-20、60-80忽略不计,余40 项目项目 每天耗时每天耗时 4040年耗时年耗时 结余结余睡眠 8小时 13.3年 26.726.7一日三餐 2.5小时 4.2年 22.522.5交通 1.5小时 2.5年 2020电话 1小时 1.7年 18
2、.318.3看电视、上网 3小时 5年 13.313.3看报、聊天 3小时 5年 8.38.3刷牙、洗脸、洗澡 1小时 1.7年 6.66.6休假、白日梦 闹情绪、身体不适2小时 3.3年 3.33.3我们为什么要进行时间管理?时间具有价值!时间不仅仅金钱!更意味着希望,而希望是无价的据新加坡联合早报2001年8月26日报道,有人在网上想出几种方法,形象地计算了全球首富、微软公司创办人比尔盖茨的财富。盖茨每秒赚盖茨每秒赚250250美元,即每天赚美元,即每天赚21602160万美元,一万美元,一年赚年赚7878亿美元。亿美元。假如盖茨掉了假如盖茨掉了10001000美元,他懒得去捡起来,因为美
3、元,他懒得去捡起来,因为他去捡要花他去捡要花4 4秒,这一弯腰的时间,他已赚回秒,这一弯腰的时间,他已赚回10001000美元。美元。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、讨论:讨论:假如你只有半年的生命,只容许你做十件事,你会做什么?如何管理时间?时间管理的内容、时间管理的理念、时间管理的理念、时间管理存在的问题、时间管理存在的问题、解决之道、解决之道工作时间与个人时间的处理技巧工作时间与个人时间的处理技巧、高效工作法则、高效工作法则时间管理的理念时间管理的理念v什么是时间管理?v我们应该如何学习时间管理v时间管理的定位时间管理不是什么?时间管理不是什么?v时间本身不是问题,因为每个人每
4、天拥有的时间是一样多v所以时间管理的问题本身不在于时间,而是在于自己如何善用及分配自己的时间时间管理是什么?时间管理是什么?v时间管理就是自我管理v自我管理就是改变习惯,以令自己更富绩效(Performance)v把事情很快地做完,叫做效率(Efficiency)把事情做对并且很快做完,叫效能(Effectiveness)v时间管理就是事前的规划和执行的道理时间管理的首要问题:人,为何安于现状?时间管理的首要问题:人,为何安于现状?v为何你我都不满意现状,但是却安于现状无奈不确定改变之后会更好因为现状是你我最熟悉的v当我们开始不满足于现状时,表示会有新的事物发生在你身上,但是没有确立人生的目标
5、v没有目标(27%)v模糊目标(60%)v清楚目标(10%)v非常清楚目标(%)统计表明:统计表明:、时间管理的理念、时间管理的理念、时间管理存在的问题、时间管理存在的问题、解决之道、解决之道工作时间与个人时间的处理技巧工作时间与个人时间的处理技巧、高效工作法则、高效工作法则 时间管理方面存在的问题时间管理方面存在的问题v“时间管理”自测v揪出偷走你时间的主要元凶下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes”Or“No”.1 你通常工作很长时间吗?2 你通常把工作带回家吗?3 你感到很少花时间去做你想做的事吗?4 如果没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?5 即使没有出现严重
6、问题或危机,你也经常感到工作有很多压力?6 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件?7 你经常在做重要工作时被打断吗?8 你经常占用用餐时间工作吗?9 在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?10 你时常把工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完它们?11 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?12 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?13 当你长休了一段时间,你是否有负罪感?14 你常无暇阅读与工作有关的书籍?15 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目标一致的大事?16 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?测测你的时间安排是否合理总结你的时间掌控总结你的时间掌控1216“
7、yes”救命救命!你在时间管理上需改进812“yes”48 “yes”04“yes”当心!当心!你需要重新审视你的时间行动指南可以可以!方向正确,但需要提高冲劲恭喜!恭喜!坚持并保留你的方法揪出偷走你时间的主要元凶揪出偷走你时间的主要元凶v缺乏计划改变心态,刻意安排时间做计划v不分重点把握重点、要事第一。选择机会v过分承诺学会说不。授权v太多干扰有选择性地接电话和来访v会议太多避免闲聊、设定议程、设定时间v太多来访主动拜访对方v拖延停止拖延、学习果断v办公室太混亂马上收拾揪出偷走你时间的主要元凶揪出偷走你时间的主要元凶v电腦文件存档混亂马上收拾、整理v总是要处理危机计划v太多的阅读与文件资料学
8、习速读。使用坐交通的时间v授权不利学会授权、应清楚哪些该授权、哪些不该v日常琐事缠身说不、授权、专注KRA(key result areas)揪出偷走你时间的主要元凶揪出偷走你时间的主要元凶时间时间杀手的分类杀手的分类1.接听电话接听电话2.打电话打电话3.会议会议4.打扰打扰5.官僚作风官僚作风6.沟通不足沟通不足7.办公室政治办公室政治8.资源不足资源不足9.阅读文件和邮件阅读文件和邮件10.交通堵塞交通堵塞有形(自觉的)有形(自觉的)时间杀手的分类时间杀手的分类无形的(不自觉)无形的(不自觉)1.欠缺周详的计划欠缺周详的计划2.不懂分辨缓急先后不懂分辨缓急先后3.过分注重细节过分注重细节
9、4.犹疑不决犹疑不决5.不懂得说不不懂得说不6.拖延拖延7.善忘善忘8.不懂授权不懂授权9.欠缺组织欠缺组织10.健康欠佳健康欠佳人最容易掉进的时间陷阱人最容易掉进的时间陷阱v工作欠目标,优先次序不明确v危机管理能力薄弱v多项工作须同时进行v自我组织问题v外界骚扰v无力拒绝要求v不能有效授权v拖延工作v会议开心一刻开心一刻、时间管理的理念、时间管理的理念、时间管理存在的问题、时间管理存在的问题、解决之道、解决之道工作时间与个人时间的处理技巧工作时间与个人时间的处理技巧、高效工作法则、高效工作法则时间管理通用公式时间管理通用公式时间管理其实就是人生管理时间管理其实就是人生管理管理谚语:人生最重要
10、的是确定最重要的是最重要的!The most important thing in life is to find out what the most important thing is the most important thing!确立人生目标确立人生目标v明确自己的人生使命v设计自己的人生目标(人际、情感、心灵、财政、康体、思想等)10个长期的目标(5年、10年)10个短期的目标(1年、5年)Opportunity(机会)Forget It.Not a roblem.(忘掉)Problem(问题)Forget It.Not a roblem.(忘掉)你不想要You dont Want
11、.你想要You wantYou have owned(你已拥有)You dont own.(你未拥有)Not Urgent(不紧急)A(碎石型的事务)*危机*紧迫的问题*增进产量*有时间期限的计划B(石块型的事务)(石块型的事务)*预防预防*改进产能改进产能*建立人际关系建立人际关系*发掘新机会发掘新机会*休闲休闲*与家人一起与家人一起*适当的运动适当的运动C(细沙型的事务)(细沙型的事务)*不速之客不速之客*某些电话某些电话*某些信件与报告某些信件与报告*必必要要而而不不重重要要的的会会议议D(水型的事务)*繁琐的工作*某些电话*某些信件*浪费时间的事*有趣的活动*看消闲杂志Not Impo
12、rtant不重要)Important重要Urgent(紧急)操之在我操之在我这是一种态度这是一种态度v我已无能为力v我就是这样一个人v他使我怒不可遏v他们不会接受的v我被迫v我不能v我必须v如果v试试看有没有其他可能v我可以选择不同的作风v我可以控制自己的情绪v我可以想出有效的表达方式v我能选择恰当的回应v我选择v我情愿v我打算受制于人受制于人操之在我操之在我1、现在做就是现在做2、现在就系统化3、现在就开始计划4、后续追踪并持续完成5、维修系统建立个人绩效系统建立个人绩效系统现在做就是现在做现在做就是现在做 v决定那些事该做,决定怎样去完成,考虑授权。v停止把同样的资料翻来覆去。v重新定义待
13、办这个词。v停止拖延。v让果断成为你的工作习惯。思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运!俗语 现在就系统化现在就系统化v更聪明的工作:既要增加效率也要增加效果(产能)。v分析你的时间使用状况。v不要让低价值的工作或资讯进入你的系统。花最少的时间在例行工作上,再继续做高价值的工作。v学习如何最有效地处理例行工作。v替工作项目排定时间。v若您是主管,安排与您重要的员工每星期一对一的会议。v检查你可以使用的消除干扰的步骤,然后付诸实行。建立以下系统建立以下系统:1、文件存档系统2、电脑文件存档系统(Email,各类文件,网址等)3、时间管理系统(Time Management Sys
14、tem)4、个 人 资 讯 系 统 (Personal Information Manager)5、个 人 知 识 管 理 系 统(Personal Knowledge Management System)6、制定个人学习计划(Personal Learning Plan)7、个人创意系统(Personal Innovation System)个人资讯系统个人资讯系统 电活、传真、Email、地址:私人、公司、顾客名片约会时间交通资料出差资料:世界时间货币转换困難困難:如何将纸張、电腦、手提电話、PDA的资料同步个人知识管理系统个人知识管理系统 v资料收集:决定收集什么资料:学习计划关键词语v
15、资料整理、存档:学习隨时隨地记录信息利用构思记录卡整理信息学会检索、使用互联网搜寻器v转化成为知识:应用个人创意系统个人创意系统有效地发展自己的思想有效地发展自己的思想 v特意为考虑新的设想留出时间v再一次深入探讨自己的想法v使用不同思考方法v集体思考v随时随地发展创造力v使用音乐v休息v潜意识制定个人计划制定个人计划 v人生目标v职业生涯规划v个人SWOT分析v培养终生学习态度v学习快速阅读v学习使用电脑及使用高科技产品计划你的一生:计划你的一生:人生人生长期计划长期计划每一年每一年每一月每一月每一周每一周每一天每一天编制工作进度表编制工作进度表:v制订长期计划制订长期计划在你的工作进度表里
16、,许多任务完成之后并不因此消失。这些任务在一个工作年中常常周期性地反覆出现。例如:你也许会把某种产品在每年的相同时间里瞄准特定的消费者。为了把时间有规律性地分配给重复出现的任务,你需要一个长期的规划作为你短期计划的补充。例如:一幅带有彩色标记的挂图。利用明亮的色彩标识出规律性的任务,这样你能够一眼就看出工作是否繁忙,并能提前制订计划。计划一年的工作:计划一年的工作:(产生宏观时间使用感觉产生宏观时间使用感觉)在一幅带有彩色标记的挂图上列出所有的常规任务。如下图所示。用不同颜色表示不同的任务。这样可以让你看到是否有任务发生冲突,从而可以重新安排。关注关注KRA(Key Result Area)K
17、RA(Key Result Area)KRA要达到的效果12345计划你的每个月、周、天计划你的每个月、周、天v计划你的每个月:把年度目标进行分解转为每个月的工作重点v计划你的每个星期:对每周的时间进行整体的规划v计划你的每一天:每天早晨第一件事:写出6项今天要完成的工作建立每天任务清单建立每天任务清单1、写下当天工作任务清单2、将工作任务分为三类(ABC法则)A)重要或重要及紧迫(必须做MUST)B)紧迫但不重要(应该做SHOULD)C)既不重要也不紧迫,属日常性的工作(可以做CAN)请记住:紧迫请记住:紧迫优先优先建立每天任务清单建立每天任务清单3、确定哪些任务优先处理,哪些任务授权别人代
18、办,而后按先后顺序排列。请人代办的事应该尽快交出去。协调你的上级在工作安排的先后顺序上协调你的上级在工作安排的先后顺序上存在的差异存在的差异要要及时发现与同事在工作先后顺序上的及时发现与同事在工作先后顺序上的矛盾矛盾建立每天任务清单建立每天任务清单4、选出你确定能在一天之内可以干完的工作。把这三类任务合理安排在一整天。把精神高度集中的时间段(致力于A类任务)穿插在完成要求较低的B、C类任务的时间段之间。根据情况的变化和新信息的出现,要对工作的根据情况的变化和新信息的出现,要对工作的优先顺序作出变更。优先顺序作出变更。后续追踪并持续完成后续追踪并持续完成v毅力v清除一叠纸的提醒系统,使用一本行事
19、笔记,将文件归档v使用你能计划整个星期的行事笔记系统v分派工作会倍增你的产能v使 后 续 追 踪 和 持 续 完 成 成 为 工 作 过 程 的 一部分维修系统维修系统 v定期维修:文件存档系统,电脑文件存档系统,个人资讯系统v定期回顾檢讨:人生短期及长期目标时间管理狀况 个人知识管理 个人学习计划一些办公室时间管理技巧一些办公室时间管理技巧v 整理办公室v 建立盒子系统v 归档文件v 避免中断工作v 筛选信息v 使用电话v 阅读与写作v 应用现代科技v 召开会议v 学会授权工作v 与同事相处整理办公室整理办公室v留心告示贴式的便条,小心丢失;v写字桌上没有用的东西清理走,只把现在的工作留在手
20、边;v文件里的特别关键处要做标记以加快重读时的速度;v定期整理、存档、维修建立盒子系统(几天内、位于手臂范围之内)建立盒子系统(几天内、位于手臂范围之内)v 收进:当你一拿起来,便立即行动如果有秘书,信件应该过滤、放入分类的档案夹、依照处理的先後次序排列v 发出v 阅读 将短的文章一次读完以免累积 安排固定的阅读时间建立盒子系统建立盒子系统v 待办:24 48 小时的短期问题你试着处理但无法完成的工作(例如等待资料、等待回电、有更重要的事插进来不是因为拖延v 归档归档文件归档文件 v 建立一个档案系统;v 将较难归类的文件系统放入一个档案夹中,贴上“其他”标签;v 只把将来要参考的重要文件存档
21、v 使用颜色存档系统避免中断工作避免中断工作v 阻止别人打断你的工作;v 重新布置工作空间;筛选信息筛选信息 v 写字桌上只留重要的读物 v 合理设置IE主页使用电话使用电话 v 选择打电话时的时间v 结束电话的暗示v 告诉别人什么时候打电话给你最好阅读和写作阅读和写作 v 在你必须阅读的报告上划出关键的句子v 学会阅读报纸的标题及速读应用现代科技应用现代科技 v 每月一次清除电脑里的不需要的文件v 定期拷贝重要的文件v 建立一个有效的电子文件档案v 建立一个有效的收藏夹行业网址专业团体网址顾问公司大学兴趣搜索器著名出版商:报章、杂誌、书召开会议召开会议 v 会议必须有议程,议程在4个工作天前
22、发给参与会议的人v 鼓励人们只参加会议中与他们有关的部份v 会议必须简短,但有行动要点追踪系统学会授权工作学会授权工作 v 对授权别人的任务要设定明确的切实可行的完成时间;v 要有系统或制度,帮助你监察已授权工作的进度;v 奖励要慷慨,训斥要适度;与同事相处与同事相处 v不要让同事用不重要的事来分散你的精力;v在同事的办公里召开会议,这样在你需要的时候则可以离开;v要知道上司的工作模式,并学习适应它;v每次进老板的办公室,都准备好笔记本、时间日志及笔开心一刻开心一刻v人生人生7070古来稀,(假设你能活古来稀,(假设你能活100100岁)。岁)。1、检视我们剩余的时间资产生命倒计时法时间管理十
23、二法 我的生命已用去 天 我的生命只剩下 天 签名:年 月 日 请写出你签写前面表格的直接感受时间管理十二法v你打算如何去度过?你打算如何去度过?2、“今年是你生命中的最后一年”法时间管理十二法3、时间价值分析法v时间价值表时间价值表:时间管理十二法年收入(万元)年工作时间(天)日工作时间(小时)每天价值(元)每小时价值(元)每分钟价值(元)78.749.840.16157.4819.680.33236.2229.520.48314.9639.36066393.7049.200.80v你的时间价值分析:你的时间价值分析:时间管理十二法年收入(万元)年工作时间(天)日工作时间(小时)每天价值(元
24、)每小时价值(元)每分钟价值(元)去年目标(今年)4、成功=价值速度2(S=VC2)vE=MCE=MC2 2(能量能量=质量质量 速度速度2 2););v做最有价值的事(提升你做事的价值);做最有价值的事(提升你做事的价值);v在单位时间内做最多的事(提升你做事的效率)。在单位时间内做最多的事(提升你做事的效率)。时间管理十二法5、ABC分类法C 重要而不紧迫重要而不紧迫A 重要又紧迫重要又紧迫D 既不重要既不重要 也不紧迫也不紧迫B紧迫而不重要紧迫而不重要价价 值值(重要)(重要)紧迫紧迫时间管理十二法C 重要而不紧迫重要而不紧迫A 重要又紧迫重要又紧迫D 既不重要既不重要 也不紧迫也不紧迫
25、B紧迫而不重要紧迫而不重要价价 值值(重要)(重要)紧迫紧迫6、生理节奏法v注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段,在此时段做最有价值的事;v注意研究你注意力集中的时间有多长,在此时间内解决问题;v该休息的时候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的时间,就多增加了1小时。时间管理十二法7、杜拉克时间管理法v现代管理之父杜拉克认为,有效的管理者不是从他们的任现代管理之父杜拉克认为,有效的管理者不是从他们的任务开始,而是从他们时间开始。务开始,而是从他们时间开始。记录时间;记录时间;分析时间;分析时间;管理时间。管理时间。时间管理十二法v以原则为重心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性以原
26、则为重心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性与急迫性,强调产品与产能的齐头并进;与急迫性,强调产品与产能的齐头并进;v有效个人管理的六个标准(有效个人管理的六个标准(1 1):一致:一致:使命与价值观、角色与目标、重点与计使命与价值观、角色与目标、重点与计 划、欲望与划、欲望与 自制等应合谐一致;自制等应合谐一致;平衡:平衡:人应在事业、财富、生活、奉献等方面人应在事业、财富、生活、奉献等方面 平行发展平行发展;8、柯维时间管理法时间管理十二法v有效个人管理的六个标准(有效个人管理的六个标准(2):):有重心:有重心:以一周为单位订计划,每天应各有不同的优以一周为单位订计划,每天应各有不同的优
27、先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做;先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做;重人性:重人性:个人管理的目的在人而不在事;个人管理的目的在人而不在事;有弹性:有弹性:应可因个人作用和需求的变化而调整;应可因个人作用和需求的变化而调整;携带方便:携带方便:管理工具应便于携带,随时记录与调整。管理工具应便于携带,随时记录与调整。时间管理十二法v有效个人管理的四个步骤有效个人管理的四个步骤 确定角色:确定角色:确定你认为重要的角色;确定你认为重要的角色;选择目标:选择目标:分别为每个角色确定未来一周要达成的分别为每个角色确定未来一周要达成的 目标;目标;安排进度:安排进度:为这些目标确定完成时间;
28、为这些目标确定完成时间;逐日调整:逐日调整:每日清晨依据行事历,安排一天做事的每日清晨依据行事历,安排一天做事的 顺序。顺序。时间管理十二法v写下你明天要做的写下你明天要做的6 6件最重要的事;件最重要的事;v用数字标明每件事的重要性次序;用数字标明每件事的重要性次序;v明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求;明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求;v然后再开始完成第二项、第三项然后再开始完成第二项、第三项;v每天都要这样做,养成习惯;每天都要这样做,养成习惯;v案例:值案例:值2.52.5万美元的时间管理秘诀(万美元的时间管理秘诀(S011/179S011/179)。)。9、
29、艾维利时间管理法时间管理十二法v20/80定律是由意大利经济学家巴莱多发明的,因此,也叫巴莱多定律;v用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的20%的优质客户;v用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的20%的最基本的理论和方法(成功者已证明的);v最20/80定律从你要做的一大堆事中选出最重要的事优先做。10、20/80时间管理法时间管理十二法你知道圆的面积占正方形面积的多少吗?v“我要得到什么样的结果?我要得到什么样的结果?”v“这件事是否可以不干?这件事是否可以不干?”v“这件事是否可以交给别人去干?这件事是否可以交给别人去干?”v“是否还有更好的方法?是否还有更好的
30、方法?”11、日程表时间管理法时间管理十二法v电话;电话;v移动电话;移动电话;vE-mailE-mail;v网址;网址;v传真;传真;12、善用省时工具v交通系统;交通系统;v电脑;电脑;v手提电脑;手提电脑;vPDAPDA;v语音系统。语音系统。时间管理十二法、时间管理的理念、时间管理的理念、时间管理存在的问题、时间管理存在的问题、解决之道、解决之道工作时间与个人时间的处理技巧工作时间与个人时间的处理技巧、高效工作法则、高效工作法则节省时间,提高效率十五法则 v法则一:制定时间管理计划法则一:制定时间管理计划v法则二:养成快速的节奏感法则二:养成快速的节奏感v法则三:学会授权法则三:学会授
31、权v法则四:高效的会议技巧法则四:高效的会议技巧 v法则五:养成整洁的条理的习惯法则五:养成整洁的条理的习惯节省时间,提高效率十五法则 v法则六:专心致志,有始有终法则六:专心致志,有始有终v法则七:简化工作流程法则七:简化工作流程v法则八:一次做好,次次做好法则八:一次做好,次次做好v法则九:克服拖延、现在就做法则九:克服拖延、现在就做v法则十:当日事当日毕法则十:当日事当日毕节省时间,提高效率十五法则 v法则十一:善用零散的时间法则十一:善用零散的时间v法则十二:用节省时间的工具法则十二:用节省时间的工具v法则十三:高效的阅读法法则十三:高效的阅读法v法则十四:高质高效的睡眠法则十四:高质
32、高效的睡眠v法则十五:终生学习法则十五:终生学习个人时间管理要点 v目标明确v定期回顾人生目标v重人性,能变通v制定时间管理计划v高科技竞争的时间管理的策略可以用五个字来概括,就是时间管理五字要诀快快准准空空多多闲闲v快是指加快工作速度,等工作干了一段以后,才快是指加快工作速度,等工作干了一段以后,才回头斟酌回头斟酌,必须放弃旧时代的那种慢工出细活的,必须放弃旧时代的那种慢工出细活的思想。思想。v快是一种秘诀。工作要快,快是一种秘诀。工作要快,在时间安排上应有一在时间安排上应有一个密集、超进度、不拘小节的时段个密集、超进度、不拘小节的时段,再有一段缓,再有一段缓和、释放产品和修改产品的时间。和
33、、释放产品和修改产品的时间。快快准准 对准目标对准目标在许多事情同时开展时,不管事情的先后顺序和形态,在许多事情同时开展时,不管事情的先后顺序和形态,而要而要对准你心中的那个核心目标,对准你心中的那个核心目标,这个目标不一定是长这个目标不一定是长远的,也可以只是短时间的。因此必须克服时间的顺序远的,也可以只是短时间的。因此必须克服时间的顺序和事情的大小,只有一句话,对准目标。和事情的大小,只有一句话,对准目标。准许每一周的一到两天,准许每一周的一到两天,没有任何的计划在这一天到两没有任何的计划在这一天到两天你可以处理一些重要的事情。天你可以处理一些重要的事情。v空就是每一周空出一天不做任何与工
34、作有关的事情。因为在无关的领域中去探索的时候,你的思维框框就会被打破。这一天要上网去寻找任何未知领域的信息,任何无关于公司现行日常业务领域的信息,可能会产生思维的亮光。因为在无关领域探索时,有的思维框框完全被打破,在未知领域中,企业强人特有的骄傲也消失了,当人怀有谦虚的心态在未经的住处相遇时,发明的光芒就会出现。空空v多是指要多用电子邮件、传真、信件。vE-mail的好处:可以随时查阅,而不需要你的秘书送到案头可以使你更好地安排时间,不像电话要随时接听可以随时收发信息多多闲就是闲就是留出时间留出时间,让自己闲下来,不做任何事情,让自己闲下来,不做任何事情,只做休闲的事只做休闲的事,这点短时期内
35、不重要,但长期却,这点短时期内不重要,但长期却十分重要。你可以加以思考,怎样把你的一天变十分重要。你可以加以思考,怎样把你的一天变成成48小时。小时。闲闲立立 即即 行行 动动!改改 变变 你你 的的 习习 惯惯行为科学研究表明:一个人一天的行为只行为科学研究表明:一个人一天的行为只有有5是属于非习惯性的,而是属于非习惯性的,而95的行为都是习的行为都是习惯性的。惯性的。江山易改,本性难移江山易改,本性难移!罗曼罗曼罗兰名言:性情即命运罗兰名言:性情即命运!立立 即即 行行 动动!修修 正正 你你 的的 态态 度度 时光对有些人像张满的风帆,而对另一些时光对有些人像张满的风帆,而对另一些人却像爬行的蜗牛。人却像爬行的蜗牛。今天是我新生命的开始,我呼吸着新鲜空气,我沐浴着灿烂阳光,我对今天充满信心,我无法预料未来,但我要牢牢把握今天!承承 诺诺 今今 天天时间管理顺口溜凡事明确目标,提前做好准备;制定工作计划,分清轻重缓急;操作统筹兼顾,学会说不借力;注意劳逸结合,一切注重效率!您的潜力,我的动力您的潜力,我的动力谢谢谢谢
限制150内