预定标准时间系统PTS.ppt
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1、預定標準時間系統預定標準時間系統 PTS(Predetermined time standards)Prepared by:Dr.Tsung-Nan Tsai結束簡介簡介PTS 為現代動作與標準時間發展技術。所有作業皆可分解至基本作業動作,且每一作業動作可擁有個別作業時間值。於PTS中,吾輩可將每一個作業可利用基本作業動作加以分解,並將所有動作加諸時間值紀錄於PTS表單上。經由PTS,吾輩可以基本作業動作描述作業方法。於生產開始前可應用PTS進行分析。1/23/20232工作研究工作研究結束What can PTS do?1.Develop the best method2.Establish
2、 the time standard3.Help develop standard data(see chapter 10)4.Establish labor cost5.Help justify better tooling6.Help select the best machine for the job7.Assist in the training of the operator in the best method8.Develop motion consciousness and cost consciousness in supervisors,engineers,and emp
3、loyees9.Settle grievances in connection with time standards.See page:1421/23/20233工作研究工作研究結束Methods time measurement(MTM)Methods time measurement(MTM)Family Family MTM(developed by Maynard et al.)in 1948.其為眾所皆知之PTS。MTM-1具有10種細微動作元件,每一個元件以TMU(time-measured units,0.00001 hours)單位表示之。1 min=1,667 TMUs.M
4、TM-1 元件包括:Reach,Move,Turn,Apply pressure,Grasp,Position,Release,Disengage,Eye movements,and Body movements.(1700 values)一般需要約80小時學習使用MTM-1技術(執照)MTM-2 and MTM-3 系統從事時間衡量較為快速,但準確度較低。1/23/20234工作研究工作研究結束MODAPTSModular Arrangement of Predetermined Time Standards(MODAPTS)常應用人工作業之PTS發展與工作站人體工學研究(專注於上半身動作)
5、。可應用於人機匹配之PTS建立。每一個分析過程包含動作類別:移動(movement):body member moved結束動作(Terminal):what type and difficulty of manipulation occurred at the end of the move.輔助物(Auxiliary):walk,sit,stand,read,decide,vocalize,and other miscellaneous activities that occur infrequently.1/23/20235工作研究工作研究結束MODAPTSMODAPTS is usef
6、ul to those concerned with workplace ergonomics.此系統通常著重於身體相關部位動作分析。其不可應用於作業績效分析Fords UAW see page:1461/23/20236工作研究工作研究結束8.2 預定動作標準時間系統預定動作標準時間系統(PTSS)PTSS為Fred Mayers所發展。其可提供快速學習與應用之標準時間系統。經由此系統學習,一般可掌握系統精髓並快速導入。動作樣型(for example:reach or grasp or a move or alignment or preposition)為PTSS藍圖。The motio
7、n pattern is the bill of materials for a time standard.PTSS discussed:Review of the table and definition of termsThe formA 13-step procedureExample problems.1/23/20237工作研究工作研究結束PTSS TABLEPTSS TABLE see Figure 8-1,next slide,is a source of time standards for all motions.表左邊為標準時間(單位:0.001 分鐘);右邊為動作樣型建
8、構表,右下角為各類術語定義。伸手 Reach(R):Reach 動作使用於手部移動至預期位置(例如手伸向零件或工具).Most of the time,the hand will be empty.Motion pictures of work were taken at 1,000 frames per minutes.The hand moves 2”in 1/1000 of a minute.Reach over 36”are very tiring and should be eliminated.1/23/20238工作研究工作研究結束(彎腰)(屈膝)1/23/20239工作研究工作
9、研究結束1/23/202310工作研究工作研究結束Reach examples 手部移動2”需要0.001分鐘,於伸手開始與結束過程需要 加速或減速(需要0.002)分鐘 2”需0.003分鐘。1=單純伸手,未有連續動作1/23/202311工作研究工作研究結束移動移動(move)-M移物 Move(M):將一個物體移動至目的地或預期地點。For example:移動一個零件至夾具中影像移物時間之三個因素:1.移動距離(以英吋計)2.動作之之結束或開始在運動中3.所需重量與力量1/23/202312工作研究工作研究結束PTSS Examples伸手與移物約佔作業員工作之50%Pound1/23
10、/202313工作研究工作研究結束握取握取(Grasps)Grasps(G):握取動作用以確保物件可從事於下一動作。於伸手至一零件或工具後需確認可將物件移回使用點。There are five types of grasps:1.接觸握取 Contact grasp(G):G 勿須手指閉合,其主要於伸手後以接觸物件。(例如:接觸一物件後開始移動 see page 153),約 0.001 min2.大零件握取 Large parts grasp(G1):此應用於撿取物件(距握取點至少1”)。此時間包括手指分開零件、手指握住物件、及使用適當力量控制物件。3.中型零件握取(G2):物件距握取點1/
11、4”與1”之間,比G1需更多處理時間。1/23/202314工作研究工作研究結束握取握取(Grasps)4.小型零件握取(G3):物件距握取點少於1/4”。此動作為握取最大時間值,因其需尋找小零件、區分零件、閉合手指、及應用力量撿取零件或工具。More information see page 153.5.變握(Regrasp G4):a contingency element,應用於許多不同場合。See page 153-154 for more explanations.1/23/202315工作研究工作研究結束放手放手(Release)放手 Release(RL):當控制被解除時。當工具
12、已置妥、或零件已使用畢、或完成品已置於旁邊則結束動作為放手(Release),其並無時間值,只於描述用。1/23/202316工作研究工作研究結束對準與定位對準與定位(Alignment and position)對準與定位 Alignment and position(AP):對準乃將物件置於使用點或線上。定位(Position)需要對準動作並將兩個物件結合。對準與定位為兩個動作,其時間值極為相似,故於PTS中通常將其結合為一時間值。AP1:為小於1/4”公差之對準或定位。若一個對準動作可執行於1/4”間(或兩個零件對準小於1/4”間隙),則使用一個AP1。AP2:與AP1一般,但其公差更小
13、(1/32”)之對準與定位作業。AP3:公差小於(1/64”).1/23/202317工作研究工作研究結束對準與定位對準與定位(Alignment and position)接合點之定位公差如Figure 8-2(page.155)所示。其需一個AP3(0.02 mins)。公差0.005 1/64”=0.02)。為了降低成本,通常以倒角設計以降低對準與定位時間,如Figure 8-3所示。以一1/32”倒角或錐形孔協助作業,則僅須一個AP2(0.01 min)。1/23/202318工作研究工作研究結束對準與定位對準與定位對準與定位對準與定位 (Alignment and position)
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