第12章运营管理.ppt
《第12章运营管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第12章运营管理.ppt(61页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第四篇第四篇 管管 理理第十二章第十二章 城市轨道交通城市轨道交通运营管理运营管理城市轨道交通城市轨道交通n城市轨道交通运营管理工作主要分为四大部分:城市轨道交通运营管理工作主要分为四大部分:q行车管理行车管理q站务管理站务管理q票务管理票务管理q设备运营管理设备运营管理城市轨道交通城市轨道交通1运输计划运输计划 n城市轨道交通需求特性根据出行的目的可以分城市轨道交通需求特性根据出行的目的可以分为两大类为两大类:工作性出行工作性出行和和非工作性出行非工作性出行。n城市需求可以分为城市需求可以分为:基本需求基本需求、辅助需求辅助需求和和享受享受需求需求。n编制运输计划的最终目的编制运输计划的最终
2、目的就是尽量满足大多数就是尽量满足大多数乘客的出行需求,并合理引导需求。在不大规乘客的出行需求,并合理引导需求。在不大规模增加供给的情况下保持供给和需求的相对平模增加供给的情况下保持供给和需求的相对平衡,增加运输供给,适应运输需求。衡,增加运输供给,适应运输需求。城市轨道交通城市轨道交通n运输计划运输计划是城市轨道交通系统运输组织的基础。是城市轨道交通系统运输组织的基础。从社会服务效益看,轨道交通系统应充分发挥运从社会服务效益看,轨道交通系统应充分发挥运量大和服务有规律的特点,安全、迅速、正点和量大和服务有规律的特点,安全、迅速、正点和舒适的将乘客运送至目的地。从企业经济效益看,舒适的将乘客运
3、送至目的地。从企业经济效益看,轨道交通系统的运营应实现高效率和低成本。为轨道交通系统的运营应实现高效率和低成本。为了达到这个目标,轨道交通系统的运输组织必须了达到这个目标,轨道交通系统的运输组织必须根据客流的特点,合理编制运输计划,合理调度根据客流的特点,合理编制运输计划,合理调度指挥列车运行,实现计划运输。指挥列车运行,实现计划运输。n运输计划的内容运输计划的内容包括包括行车计划行车计划、列车运行交路列车运行交路、列车停站设计列车停站设计和和车辆运用计划车辆运用计划等。等。n运输计划的编制基础运输计划的编制基础是是客流客流、技术设备及其能力技术设备及其能力等相关因素。等相关因素。城市轨道交通
4、城市轨道交通12.1.1客流计划客流计划 1.客流变化特点客流变化特点n城市轨道客流是指在单位时间内,交通线路上乘客城市轨道客流是指在单位时间内,交通线路上乘客流动人数和流动方向的总和。流动人数和流动方向的总和。n客流可以是预测客流,也可以是实际客流。客流可以是预测客流,也可以是实际客流。n客流的变化特点包括:客流的变化特点包括:q一日内每小时的客流变化;一日内每小时的客流变化;q一周内每日客流的变化;一周内每日客流的变化;q季节性或短期性客流的变化;季节性或短期性客流的变化;q每条线路客流的分布变化;每条线路客流的分布变化;q每个方向客流的分布变化;每个方向客流的分布变化;q每个断面客流的不
5、均衡;每个断面客流的不均衡;q每车站乘降人数的不均衡。每车站乘降人数的不均衡。城市轨道交通城市轨道交通2客流计划的编制客流计划的编制n在新线投入运营时,客流计划根据客流预测资料进在新线投入运营时,客流计划根据客流预测资料进行编制;行编制;n在既有运营线路的情况下,客流计划则根据客流统在既有运营线路的情况下,客流计划则根据客流统计资料和客流调查资料进行编制。计资料和客流调查资料进行编制。城市轨道交通城市轨道交通表表12.1 12.1 站站间间到到发发客流斜表客流斜表 单单位:人位:人/小小时时发/到ABCDEFGH计A05830520062003505860496201765856617B689
6、00142045753694564064521456643237C45801212042372421002430351114980D65202454523042312471434356916170E3586186086651303561211245610848F76256320172424133850750485724074G965482142130454712349600146328202H156071250043245234256754272401048060计5446238390161872390512532243342429848080 242188城市轨道交通城市轨道交通表表12.2
7、 12.2 各站上下各站上下车车人数人数 单单位:人位:人下行上客数下行下客数车站上行上客数上行下客数566170A054462363475830B68903256091886620C57929567667311198D94971270740238346E68254186560717947F184676387146321897G267392401048080H480600城市轨道交通城市轨道交通 表表12.3 12.3 各区间断面客流量各区间断面客流量 单位:人单位:人下行区间上行56617A-B5446287134B-C8013289702C-D8390785177D-E8711780854
8、E-F8447868514F-G7239848080G-H48060城市轨道交通城市轨道交通图图121 断面客流量示意断面客流量示意图图城市轨道交通城市轨道交通12.1.2全日行车计划全日行车计划n全日行车计划全日行车计划是营业时间内每小时开行的列车对数是营业时间内每小时开行的列车对数计划,它规定了城市轨道交通线路的日常运输任务,计划,它规定了城市轨道交通线路的日常运输任务,它是编制列车运行图,计算运输工作量和确定车辆它是编制列车运行图,计算运输工作量和确定车辆运用的基础数据。运用的基础数据。n全日行车计划编制的基础是全日行车计划编制的基础是客流计划客流计划。1全日行车计划编制资料全日行车计划
9、编制资料(1)营业时间)营业时间 世界上大多数城市的轨道交通系统营业时间在世界上大多数城市的轨道交通系统营业时间在1820个小时之间,个别城市为个小时之间,个别城市为24小时运营,如美国的纽约和芝小时运营,如美国的纽约和芝加哥。加哥。城市轨道交通城市轨道交通(2)全日分时最大断面客流量)全日分时最大断面客流量全日分时最大断面客流量通常是在高峰小时断面客流量的全日分时最大断面客流量通常是在高峰小时断面客流量的基础上,根据全日客流分布模拟图来计算确定。如条件许基础上,根据全日客流分布模拟图来计算确定。如条件许可,采用分时断面客流量分布计算所得的全日分时最大断可,采用分时断面客流量分布计算所得的全日
10、分时最大断面客流量数据更为准确可靠。面客流量数据更为准确可靠。(3)列车定员数)列车定员数 列车定员数是列车编组辆数和车辆定员数的乘积。列车编列车定员数是列车编组辆数和车辆定员数的乘积。列车编组辆数的确定以高峰小时最大断面客流量作为基本依据。组辆数的确定以高峰小时最大断面客流量作为基本依据。(4)线路断面满载率)线路断面满载率 线路断面满载率是指在单位时间内特定断面上的车辆载客线路断面满载率是指在单位时间内特定断面上的车辆载客能力利用率。线路断面满载率在实际工作中通常是指早高能力利用率。线路断面满载率在实际工作中通常是指早高峰小时,单向最大客流断面的车辆载客能力利用率。在编峰小时,单向最大客流
11、断面的车辆载客能力利用率。在编制全日行车计划时,轨道交通系统可采用列车在高峰小时制全日行车计划时,轨道交通系统可采用列车在高峰小时适当超列车定员的做法。适当超列车定员的做法。城市轨道交通城市轨道交通2.全日行车计划编制程序(1)根据全日客流分布模拟图计算全日分时最大断面客流量数据。(2)计算营业时间内各小时应开行的列车数。ni为全日分时开行列车数(列或对)Pmax分时段的最大断面客流数(人)P列为列车定员数(人)T间行车间隔时间(s)。(3)计算行车间隔时间城市轨道交通城市轨道交通(4)确定全日行车计划)确定全日行车计划 在编制轨道交通系统全日行车计划时应把方便乘客、在编制轨道交通系统全日行车
12、计划时应把方便乘客、提高服务质量作为重要因素,调整开行间隔,并最终确定全提高服务质量作为重要因素,调整开行间隔,并最终确定全日行车计划。日行车计划。在已经计算得到每小时应开行列车数和行车间隔时间在已经计算得到每小时应开行列车数和行车间隔时间的基础上,应检查是否存在某段时间内行车间隔时间过长的的基础上,应检查是否存在某段时间内行车间隔时间过长的情况。行车间隔时间过长,会增加乘客的候车时间,降低乘情况。行车间隔时间过长,会增加乘客的候车时间,降低乘客的出行速度,不利于吸引客流。为方便乘客、提高服务水客的出行速度,不利于吸引客流。为方便乘客、提高服务水平,轨道交通系统在非高峰运营时间内,应视轨道交通
13、线路平,轨道交通系统在非高峰运营时间内,应视轨道交通线路沿线的客流状况合理确定行车间隔,沿线的客流状况合理确定行车间隔,最终确定的行车间隔时最终确定的行车间隔时间标准也不宜大于间标准也不宜大于10分钟分钟。城市轨道交通城市轨道交通12.1.3车辆运用计划车辆运用计划 车辆配备计划是指在一定类型的设备和行车组织方车辆配备计划是指在一定类型的设备和行车组织方法条件下,为完成一定的运输任务而必须保有的车辆。法条件下,为完成一定的运输任务而必须保有的车辆。车辆保有数包括车辆保有数包括运用车辆数运用车辆数、检修车检修车和和备用车辆数备用车辆数。1运用车运用车 运用车是为完成日常运输任务而配备的技术状态良
14、运用车是为完成日常运输任务而配备的技术状态良好的车辆,运用车的需要数与高峰小时开行列车数、列好的车辆,运用车的需要数与高峰小时开行列车数、列车旅行速度及在折返站停留时间等因素有关:车旅行速度及在折返站停留时间等因素有关:式中式中:N运运-运用车辆数(辆);运用车辆数(辆);n峰峰-高峰小时开行列车数高峰小时开行列车数(列)(列);(不是;(不是对对)-列车周转时间(列车周转时间(min););m-列车编组辆数(辆)。列车编组辆数(辆)。城市轨道交通城市轨道交通2.检修车检修车 检修车是指处于定期检修状态的车辆。车辆的定期检修检修车是指处于定期检修状态的车辆。车辆的定期检修是一项有计划的预防性维
15、修制度。是一项有计划的预防性维修制度。车辆的定期检修分成车辆的定期检修分成月检月检、定修定修、架修架修和和大修(又称厂大修(又称厂修)修)等,也有安排等,也有安排双周检双周检与与双月检双月检的情形。的情形。车辆检修级别和车辆检修级别和检修周期是根据车辆各部件使用寿命以及车辆运用环境等因检修周期是根据车辆各部件使用寿命以及车辆运用环境等因素综合考虑确定的。素综合考虑确定的。车辆检修周期是一个与车辆段建设规模和车辆段作业组车辆检修周期是一个与车辆段建设规模和车辆段作业组织关系密切的技术指标,它也是推算检修车数的基础资料之织关系密切的技术指标,它也是推算检修车数的基础资料之一。一。检修周期主要是根据
16、车辆运用时间确定,同时还需综合检修周期主要是根据车辆运用时间确定,同时还需综合考虑车辆运用时间和走行公里数。考虑车辆运用时间和走行公里数。除车辆的定期检修外,车辆的日常检修有除车辆的定期检修外,车辆的日常检修有日检日检,检修停,检修停时约每日时约每日2小时,车辆小时,车辆临修临修的停时按运用列车平均每年一次,的停时按运用列车平均每年一次,确定为每次确定为每次2天。天。城市轨道交通城市轨道交通表表12-5 12-5 城市城市轨轨道交通道交通车辆检车辆检修修级别级别、周期及停、周期及停时时检修级别运用时间走行公里检修停时双周检2周40004小时双月检2月200002天定修1年10000010天架修
17、5年50000025天大修10年100000040天N修修=修修N运运 城市轨道交通城市轨道交通3.备用车备用车 为了适应客流变化,确保完成临时紧急的运输任务,为了适应客流变化,确保完成临时紧急的运输任务,以及预防运用车发生故障,必须保有若干技术状态良好的备以及预防运用车发生故障,必须保有若干技术状态良好的备用车辆。备用车的数量一般控制在运用车数的用车辆。备用车的数量一般控制在运用车数的10%左右。左右。备备用车原则上停放在车辆段内或线路两端终点站用车原则上停放在车辆段内或线路两端终点站。列车保有量列车保有量根据线路远期客流预测结果,远期计划根据线路远期客流预测结果,远期计划运行行车间隔,可得
18、出所需运用列车数,备用列车数量按照运行行车间隔,可得出所需运用列车数,备用列车数量按照运用列车数量的运用列车数量的10取得;检修列车数量需根据运用列车数取得;检修列车数量需根据运用列车数量综合维修能力、修程修制取得,一般为运用列车数量的量综合维修能力、修程修制取得,一般为运用列车数量的1015。N备备=备备N运运 N保保=N运运+N修修+N备备 城市轨道交通城市轨道交通12.1.4 列车交路计划列车交路计划n 列车交路计划是根据运营组织的要求及运营条列车交路计划是根据运营组织的要求及运营条件的变化,按件的变化,按运行图运行图或由调度指挥列车按规定区间运或由调度指挥列车按规定区间运行、折返的列车
19、运行计划。行、折返的列车运行计划。列车交路计划规定了列车交路计划规定了列车运行区段列车运行区段、折返车站折返车站以及以及按不同交路运行的列车对数按不同交路运行的列车对数。n 列车折返列车折返是指列车通过是指列车通过进路改变进路改变、道岔的转换道岔的转换,经过车站的经过车站的调车进路调车进路由一条线路至另一条线路运营的由一条线路至另一条线路运营的方式。方式。具有列车折返条件的车站称为具有列车折返条件的车站称为折返站折返站。列车折返。列车折返分为分为站前折返站前折返和和站后折返站后折返。城市轨道交通城市轨道交通1站前折返站前折返 列车在中间站、终点站利用站前列车在中间站、终点站利用站前渡线渡线进行
20、折返作业的进行折返作业的站后折返方式。站后折返方式。由于车站接发车与折返作业不能采用平行作业,存在进由于车站接发车与折返作业不能采用平行作业,存在进路交叉,行车安全性差,另一方面容易引起乘客方向感混路交叉,行车安全性差,另一方面容易引起乘客方向感混乱。乱。城市轨道交通城市轨道交通2站后折返站后折返 列列车车在中在中间间站、站、终终点站利用站后点站利用站后渡渡线线与与折返折返线线进进行折返行折返作作业业的站后折返方式,由于的站后折返方式,由于车车站接站接发车发车采用平行作采用平行作业业,不存,不存在在进进路交叉,行路交叉,行车车安全,有利于提供列安全,有利于提供列车车的旅行速度,的旅行速度,这这
21、是是城市城市轨轨道交通行道交通行车车作作业业中的常用折返方式。中的常用折返方式。城市轨道交通城市轨道交通3列车交路计划列车交路计划 在列车开行计划中,列车交路规定了列车的运行区段、在列车开行计划中,列车交路规定了列车的运行区段、折返车站以及按不同列车交路运行的列车对数。在线路各区折返车站以及按不同列车交路运行的列车对数。在线路各区段客流量不均衡程度较大的情况下,采用合理的列车交路,段客流量不均衡程度较大的情况下,采用合理的列车交路,能在不降低服务水平的前提下提高车辆运用效率,避免运能能在不降低服务水平的前提下提高车辆运用效率,避免运能虚靡。虚靡。列车交路有列车交路有长交路长交路、短交路短交路和
22、和长短交路长短交路三种。三种。(a)长交路 (b)短交路 (c)长短交路城市轨道交通城市轨道交通2列车运行图列车运行图在城市轨道交通系统中,列车运行图是列车运行的综合在城市轨道交通系统中,列车运行图是列车运行的综合计划,它规定了计划,它规定了列车占用区间的次序,列车在每一个车列车占用区间的次序,列车在每一个车站出发、到达或通过的时间,区间运行时分,车站停站出发、到达或通过的时间,区间运行时分,车站停车时分车时分。也就是规定了线路、站场、车辆和通信信号等设备。也就是规定了线路、站场、车辆和通信信号等设备的运用和与行车有关各部门的工作。的运用和与行车有关各部门的工作。城市轨道交通的列车运行要求各个
23、部门、各工种、各项城市轨道交通的列车运行要求各个部门、各工种、各项作业之间相互协调配合率。车站按列车运行图安排接发列车、作业之间相互协调配合率。车站按列车运行图安排接发列车、组织客运工作。调度指挥部门按列车运行图指挥列车运行。组织客运工作。调度指挥部门按列车运行图指挥列车运行。车辆部门根据列车运行图确定每天需要的车组数和运行时刻,车辆部门根据列车运行图确定每天需要的车组数和运行时刻,制定车组的检修和乘务司机的值乘计划。供电、通信信号、制定车组的检修和乘务司机的值乘计划。供电、通信信号、机务、工务等部门均根据列车运行图的规定来安排运营生产机务、工务等部门均根据列车运行图的规定来安排运营生产施工计
24、划和检修计划。各个部门、各个工种、各项作业之间施工计划和检修计划。各个部门、各个工种、各项作业之间相互配合、协调动作、时间准确的工作,使各次列车按规定相互配合、协调动作、时间准确的工作,使各次列车按规定的时刻运行。的时刻运行。城市轨道交通城市轨道交通12.2.1列车运行图的含义列车运行图的含义1列车运行图的表示方法列车运行图的表示方法 列车运行图是运营调度部门组织列车在各站和区间运行列车运行图是运营调度部门组织列车在各站和区间运行的一种图解形式。列车运行图又称为时距图(的一种图解形式。列车运行图又称为时距图(Distance-Time Diagram)。通常以图解法来表示行车时刻,利用坐标原理
25、)。通常以图解法来表示行车时刻,利用坐标原理表示列车运行状况表示列车运行状况,将列车看作一个质点,斜线就是列车运行将列车看作一个质点,斜线就是列车运行的轨迹,代表列车的运行线。的轨迹,代表列车的运行线。城市轨道交通城市轨道交通2列车运行图的图解表示列车运行图的图解表示 在列车运行图上,下行列车的运行线由左上方向右下方倾斜;上在列车运行图上,下行列车的运行线由左上方向右下方倾斜;上行列车的运行线由左下方向右上方倾斜,图中:行列车的运行线由左下方向右上方倾斜,图中:(1)横坐标:)横坐标:表示时间,用一定的比例进行时间划分,城市轨道交通表示时间,用一定的比例进行时间划分,城市轨道交通列车运行图一般
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 12 运营 管理
限制150内