互联网时代的传统企业的转型和升级-黄家兴.pptx

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1、又帅又纯高富师超越对手理性逻辑思考热情坚持不懈者韩国仁河大学哈尔滨工业大学LG电子银行性进化银行突破PPT-让你的PPT会说话固执突破传统行业转型O2O该这样做70后说服力缔造完美的演示PPT时间改变一切黄家兴达人延边浠水金达莱阅读写作围脖跑调学习天瓶座80man纯装爷们理财失控写作想象力知识分子AFP30种技能博客演讲爱折腾常识双学历者天然呆现充男已婚IT理财经理理想文字青年清晰ji情琢磨人肉搜索玩家内心万国荟CEO才子O2O现实内训关注小纯洁傻被幻想老男孩卖萌强大内心有女出差本命年不求人善良2016-03-06互联网时代的传统企业的转型和升级-互联网+是传统企业转型之利器万国荟 CEO黄家

2、兴内容简介互联网时代与互联网+传统企业转型慢的痛点如何加快传统企业转型升级互联网+转型升级成功的标志互联网时代的十大特征特 征FEATURE直通化平台化娱乐化故事化数字化透明化平民化在线化小众化廉洁化“互联网互联网+”就是从互联网思维就是从互联网思维出发充分应用现代互联网技术出发充分应用现代互联网技术改造企业内外达到降低成本、改造企业内外达到降低成本、提高效率以更好满足用户需要、提高效率以更好满足用户需要、改善企业整体经营水平的过程！改善企业整体经营水平的过程！什么才是互联网+？交叉连接尊重人性重塑结构创新模式开放生态互联网+的6个特征跨界整合“互联网+”就是以互联网代替或颠覆传统行业的过程“

3、互联网+”就是互联网和传统企业简单相“加”对互联网+的错误认识错失良机内慢外快转型无道定位模糊机制落后互联网发展的太快，移动互联，物联网，互联网+接踵而来，有些传统企业跟不上节奏，加之信息量过大，一时分抓不住重点。有些传统企业规模较大，看早期项目觉得规模太小待到发现那些项目估值迅速攀升几十倍，那时进去又觉得不值，只能继续等。有些传统企业财大气粗，采用收购兼并的方式进入互联网，付出高昂的代价，但是并购之后的业绩落差较大，一直在走弯路。有些传统企业采取合资方式或自行搭建团队，项目进展缓慢，摊子铺大只能持续烧钱，想放弃又怕前功尽废，变成进退两难。有些传统企业用固有的思维和运营管控方式投资互联网项目，

4、投资方股权过多，团队股权过少，导致决策和激励机制都出问题传统企业转型慢几个痛点传统企业如何加快转型和升级思维3大路径4条步骤5个模块6个互联网思维资本思维合伙人思维价值思维价格思维团队的力量创新交给年轻人省好多快传统企业转型和升级的三大思维三大思维传统企业转型和升级的四条实现路径2.投资创业1.跟投与自身产业相关的4.垂直行业投资基金3.投资创新实现路径传统企业转型和升级的五个步骤树立互联网意识内外兼修产业资源价值链重塑服务创新定制化设置不惧时间B2B大战役核心定位走向B2B五步阐释传统企业构建互联网生态的出路内外兼修树立互联网意识找到利基市场重塑商业模式重塑思维理念完善内部工作流程建立外部合

5、作关系1五个步骤STEP核心定位走向B2B互联网生态的构建风口在B2B平台B2C的格局已经结束2五个步骤STEP产业资源价值链重塑产业去利润化，也称为免费延展核心能力进入新的市场领域，即跨界渠道去层级化强占产业高成本或低成本体验的阵地3五个步骤STEP不惧时间B2B在战役B2B平台模式的三个阶段1.抢夺重要关卡，拥有第一批用户2.转化流量，创造利润池3.建立平台，寻找开发团队上线系统4五个步骤STEP服务创新 定制化设置全渠道的O2O服务体系大数据的产品创新产品化营销创新服务战略的三个关键点5五个步骤STEP转型升级是一个系统工程战略定位/选择组织新构管理俱进产品开发/选择商业模式思考/创新理念思维转型升级线上/线下整合营销传统企业转型和升级的六个模块1.看在企业领头人的推动下，企业大多数员工是否开始用互联网思维思考问题，是否将互联网技术应用于工作的各个环节；2.最终标志是“是否用更低的成本、更高的效率持久达到更好的经营业绩！”互联网+转型升级成功的标志是什么？Thank you!