美的公司战略品牌管理流程.ppt
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1、美的公司的战略品美的公司的战略品牌管理牌管理小组成员:李超兰、高薇、陈霏霏、黄雪红、彭婷婷、王丹妍美的公司的简介美的公司的简介l美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,拥有美的、小天鹅、荣事达、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。在全国各地设有强大的营销网络,并在海外各主要市场设有近30个分支机构。创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足照明电器、房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。企业精神:开放、和谐、实物、创新企业精神:开放、和谐、实物、创新 定定 位位公司定位品牌定位 公司定位公司定位
2、美的使命美的使命为人类创造美好生活、为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富。美的愿景美的愿景做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者,跻身全球家电综合实力前五强,使“美的”成为全球知名的品牌。品牌定位品牌定位l20多年来,在不断应对市场变化的过程中,美的持续调整战略战术,已逐渐从一个单品类的产品品牌成长为一个跨品类的综合家电品牌,从本土化逐步迈向国际化,这也是美的不断实现“为人类创造美好生活”这一品牌理念的历程。品牌定位品牌定位企业符号中包括一个从“Midea的”M“中延伸出来的椭圆型设计,它代表”美的“致力于创新、完美与和谐。椭圆也同时表达出日夜、天地之间的能量与平
3、衡,尖角与平滑圆弧融合寓意着”美的“对尖端科技和生命关怀的追求。Myidea,itsyouridea!品牌创建品牌创建l品牌创建元素l营销活动l次级杠杆品牌创建元素品牌创建元素品牌创建元素品牌创建元素-北极熊北极熊l北极熊的出现,联想到寒冷,l美的空调利用北极熊的娱乐趣味性表演,轻易卸下消费者的心理防备,打通技术术语的障碍,把广告诉求点打入消费者的心理。营销活动(营销活动(2013年年-2014年)年)营销活动(营销活动(2013年年-2014年)年)次级杠杆(分销渠道、品牌联盟)次级杠杆(分销渠道、品牌联盟)分销渠道分销渠道美的家电分分销销渠渠道道组织模式是以区域总经销制和直供经销制相结合的
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