项目管理 第5章施工组织总设计.ppt

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1、第第5 5章章 施工组织总设计施工组织总设计 oo5.1 5.1 5.1 5.1 概概概概 述述述述oo5.2 5.2 5.2 5.2 施工部暑施工部暑施工部暑施工部暑oo5.3 5.3 5.3 5.3 施工总进度计划及资源供应计划施工总进度计划及资源供应计划施工总进度计划及资源供应计划施工总进度计划及资源供应计划oo5.4 5.4 5.4 5.4 施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计施工总平面图设计oo5.5 5.5 5.5 5.5 建筑建筑建筑建筑工地业务组织工地业务组织工地业务组织工地业务组织oo5.6 5.6 5.6 5.6 施工组织总设计示例施工组织总设计示例施工组织总设

2、计示例施工组织总设计示例 p概念概念:施工组织总设计是以整个建设项目（或若干个相施工组织总设计是以整个建设项目（或若干个相 互联系的单位工程）为对象，根据初步设计或扩大初步互联系的单位工程）为对象，根据初步设计或扩大初步 设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以 指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。o编制依据：编制依据：（1 1）计划文件及设计文件资料。）计划文件及设计文件资料。（2 2）有关现行规范、规程、定额等。）有关现行规范、规程、定额等。（3 3）建设地区的调查资料。）建

3、设地区的调查资料。p内容内容:工程概况；施工部署和主要工程项目施工方案；工程概况；施工部署和主要工程项目施工方案；施工总进度计划；施工资源需要量计划；施工总平面施工总进度计划；施工资源需要量计划；施工总平面 图和技术经济指标等。图和技术经济指标等。5.1 5.1 概概 述述 5.1.1 5.1.1 工程概况工程概况 1.1.工程项目、工程性质、建设地点、建设规模、总期工程项目、工程性质、建设地点、建设规模、总期限、分期分批投人使用的项目和工期、总占地面积、建限、分期分批投人使用的项目和工期、总占地面积、建筑面积、主要工种工程量；设备安装及其吨数；总投筑面积、主要工种工程量；设备安装及其吨数；总

4、投资；建筑安装工程量、工厂区和生活区的工作量；生产资；建筑安装工程量、工厂区和生活区的工作量；生产流程和工艺特点；建筑结构类型、新技术、新材料和复流程和工艺特点；建筑结构类型、新技术、新材料和复杂程序的应用情况。杂程序的应用情况。2.2.建设地区的自然条件和技术经济条件。建设地区的自然条件和技术经济条件。3.3.建设单位和承包合同对施工单位的要求、企业的施工建设单位和承包合同对施工单位的要求、企业的施工能力、技术装备水平、管理水平和完成各项经济指标的能力、技术装备水平、管理水平和完成各项经济指标的情况等。情况等。4.4.施工单位对施工项目经理部的要求。施工单位对施工项目经理部的要求。5.1.2

5、 5.1.2 技术经济指标技术经济指标 1.1.施工周期（天、月、年）施工周期（天、月、年）2.2.全员劳动生产率全员劳动生产率 （元（元人人年）年）3.3.劳动力不均衡系数劳动力不均衡系数4.4.临时工程费用比临时工程费用比5.5.综合机械化程度综合机械化程度6.6.单位面积造价单位面积造价o施工部署是对整个建设项目从全局上作出的统施工部署是对整个建设项目从全局上作出的统 筹规划和全面安排，它主要解决影响建设项目筹规划和全面安排，它主要解决影响建设项目 全局的重大战略问题。全局的重大战略问题。o施工部署的内容施工部署的内容:确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施确定工程开展程序、拟定主要工程

6、项目的施 工方案、明确施工任务划分与组织安排、编工方案、明确施工任务划分与组织安排、编 制施工准备工作计划等内容。制施工准备工作计划等内容。5.2 5.2 施工部署施工部署5.2.15.2.1确定工程开展程序确定工程开展程序 1.1.在保证工期的前提下，实行分期分批建设在保证工期的前提下，实行分期分批建设.2.2.统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。确保工程项目按期投产。3.3.所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。后浅；先干线后支线的原则进行安排。

7、4.4.考虑季节对施工的影响。考虑季节对施工的影响。5.2 5.2 施工部署施工部署5.2.2 5.2.2 拟定主要项目的施工方案拟定主要项目的施工方案 对建设项目中工程量大、施工难度大、工对建设项目中工程量大、施工难度大、工 期长，对整个建设项目的建成起关键性作期长，对整个建设项目的建成起关键性作 用的建筑物（或构筑物），以及全场范围用的建筑物（或构筑物），以及全场范围 内工程量大、影响全局的特殊分项工程，内工程量大、影响全局的特殊分项工程，制定关键性施工方案。制定关键性施工方案。5.2 5.2 施工部署施工部署5.2.35.2.3明确施工任务划分与组织安排明确施工任务划分与组织安排 在明确

8、施工项目管理体制、机构的条件下，在明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，明确总划分各参与施工单位的工作任务，明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的组包与分包的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及职能部门，确定综合和专业织领导机构及职能部门，确定综合和专业化的施工队伍，明确各单位之间的分工协化的施工队伍，明确各单位之间的分工协作关系，划分施工阶段，确定各单位分期作关系，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。分批的主攻项目和穿插项目。5.2 5.2 施工部署施工部署5.2.4 5.2.4 编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划1.1.安排好场内外运

9、输、施工用主干道、水电气来源及其引入安排好场内外运输、施工用主干道、水电气来源及其引入方案；方案；2.2.安排场地平整方案和全场性排水、防洪；安排场地平整方案和全场性排水、防洪；3.3.安排好生产和生活基地建设。安排好生产和生活基地建设。4.4.安排建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式；安排建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式；5.5.安排现场区域内的测量工作；安排现场区域内的测量工作；6.6.编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试验计划和职工编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试验计划和职工技术培训计划；技术培训计划；7.7.冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。冬、雨季施工所需

10、要的特殊准备工作。5.2 5.2 施工部署施工部署5.3.1 5.3.1 施工总进度计划的编制施工总进度计划的编制 编制要求：保证拟建工程在规定的期限内完成；迅编制要求：保证拟建工程在规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约施工费用。节约施工费用。编制内容：编制内容：1 1列出工程项目一览表并计算工程量列出工程项目一览表并计算工程量2.2.确定各单位工程的施工期限确定各单位工程的施工期限3 3确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系4 4编制总进度计划编制总进度计划5.3 5.3 施工施工总

11、进度及资源供应计划总进度及资源供应计划 5.3.2 5.3.2 资源供应计划资源供应计划 o1 1综合劳动力及主要工种劳动力计划综合劳动力及主要工种劳动力计划o2 2构件、半成品及主要建筑材料需用量计划构件、半成品及主要建筑材料需用量计划o3 3主要机具需要量计划主要机具需要量计划o4.4.施工准备工作进度计划施工准备工作进度计划5.3 5.3 施工施工总进度及资源供应计划总进度及资源供应计划 5.4.15.4.1施工总平面图设计的内容施工总平面图设计的内容o1 1建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的和建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺

12、寸。拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。o2 2行政管理及生活福利用临时房屋的布置。行政管理及生活福利用临时房屋的布置。o3 3各种材料、工具堆放场地和仓库的布置。各种材料、工具堆放场地和仓库的布置。o4 4临时给排水管线、电力线、动力线布置。临时给排水管线、电力线、动力线布置。o5 5工地运输路线及临时道路的布置。工地运输路线及临时道路的布置。o6 6永久性测量放线标桩位置。各种机械设备的设置和永久性测量放线标桩位置。各种机械设备的设置和工作范围。工艺路线的布置。工作范围。工艺路线的布置。5.4 5.4 施工施工总平面图设计总平面图设计 5.4.2 5.4.2 施工总平面图设计的原

13、则施工总平面图设计的原则1 1尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理。尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理。2 2合理组织运输、减少运输费用，保证运输方便通畅，尽量合理组织运输、减少运输费用，保证运输方便通畅，尽量减少二次搬运。减少二次搬运。3 3施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和其他各工种之间的干扰。量减少专业工种和其他各工种之间的干扰。4 4临时设施工程充分利用各种永久性建筑物、构筑物，降低临时设施工程充分利用各种永久性建筑物、构筑物，降低临时设施费用。临时设施费用。5 5各种生产、生活设施应便于生产和生活需要。各

14、种生产、生活设施应便于生产和生活需要。6 6满足安全消防、环境保护、劳动保护、市容卫生等有关规满足安全消防、环境保护、劳动保护、市容卫生等有关规定和法规。定和法规。5.4 5.4 施工施工总平面图设计总平面图设计5.4.3 5.4.3 施工总平面图设计的依据施工总平面图设计的依据1 1各种设计资料。各种设计资料。2 2建设地区的自然条件和技术经济条件。建设地区的自然条件和技术经济条件。3 3已有的和拟建的地下、地上各类管线的位置。已有的和拟建的地下、地上各类管线的位置。4 4建设项目的概况、施工进度计划和主要施工部署。建设项目的概况、施工进度计划和主要施工部署。5 5建筑材料、半成品、构件、施

15、工机械需要量一览表。建筑材料、半成品、构件、施工机械需要量一览表。6 6各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。7 7水源、电源及建筑区域的竖向布置，临时水电供应的水源、电源及建筑区域的竖向布置，临时水电供应的有关设计资料。有关设计资料。5.4 5.4 施工施工总平面图设计总平面图设计5.4.4 5.4.4 施工总平面图的设计方法与步骤施工总平面图的设计方法与步骤1.1.运输路线的布置运输路线的布置2 2仓库的布置仓库的布置3 3加工厂的布置加工厂的布置4 4工地供水的布置工地供水的布置5 5工地供电的布置工地供电的布置5.4 5.4 施工总平面图设计施工总

16、平面图设计5.5.15.5.1建筑工地运输组织建筑工地运输组织1.1.确定运输量确定运输量2.2.运输方式的选择运输方式的选择 运输方式：运输方式：铁路运输、公路运输、水路运输铁路运输、公路运输、水路运输等。等。3.3.运输工具需要量的计算运输工具需要量的计算5.5 5.5 建筑工地业务组织建筑工地业务组织5.5.2 5.5.2 临时仓库临时仓库 仓库类型：仓库类型：库房（密封式）、库棚、露天仓库库房（密封式）、库棚、露天仓库 5.5 5.5 建筑工地业务组织建筑工地业务组织1.1.建筑材料储备量的确定建筑材料储备量的确定2.2.仓库面积的确定仓库面积的确定o5.5.3 5.5.3 办公生活用

17、房办公生活用房o1.1.确定使用人数确定使用人数 1 1）基本生产工人基本生产工人（建筑安装工人、装卸运输工人等）；（建筑安装工人、装卸运输工人等）；2 2）辅助生产工人辅助生产工人（包括机械维修、运输、仓库管理、动（包括机械维修、运输、仓库管理、动力设施管理、附属企业的工人及冬季的附加工人等）；力设施管理、附属企业的工人及冬季的附加工人等）；3 3）行政及技术管理人员。行政及技术管理人员。o2.2.确定临时房屋面积确定临时房屋面积 按的按的定额定额或或实际经验实际经验计算计算 o3.3.生活区及食堂的布置生活区及食堂的布置5.5 5.5 建筑工地业务组织建筑工地业务组织5.5.45.5.4

18、建筑工地临时给水建筑工地临时给水确定用水量：确定用水量：1 1）施工生产用水施工生产用水 2 2）施工机械用水施工机械用水 3 3）生活用水（生活区、现场）生活用水（生活区、现场）4 4）消防用水消防用水 总用水量计算总用水量计算 按按三种情况组合，取较大值三种情况组合，取较大值，增加，增加1010的漏水损失。的漏水损失。5.5 5.5 建筑工地业务组织建筑工地业务组织5.5.55.5.5 建筑工地临时供电建筑工地临时供电确定用电量：确定用电量：1 1）施工用电（动力电）施工用电（动力电）设备用电、施工作业用电设备用电、施工作业用电 2 2）照明用电）照明用电 施工现场、生活区施工现场、生活区

19、 室内、室外室内、室外 5.5 5.5 建筑工地业务组织建筑工地业务组织复习思考题：复习思考题：o1 1简述施工组织总设计的概念与主要内容。简述施工组织总设计的概念与主要内容。o2 2简述施工组织总设计的编制依据。简述施工组织总设计的编制依据。o3 3施工组织总设计中包括哪些主要的技术经济指标？施工组织总设计中包括哪些主要的技术经济指标？o4.4.简述施工部署的主要内容？简述施工部署的主要内容？o5 5拟定工程开展程序时，应从哪几个方面考虑？拟定工程开展程序时，应从哪几个方面考虑？o6 6简述施工总进度计划的编制步骤，确定工程量的依据，简述施工总进度计划的编制步骤，确定工程量的依据，资源供应计划的编制内容。资源供应计划的编制内容。o7 7简述施工总平面图的内容、设计方法与步骤。简述施工总平面图的内容、设计方法与步骤。o8 8全工地性运输组织主要应解决哪些问题？全工地性运输组织主要应解决哪些问题？o9 9施工用水量、用电量如何确定？施工用水量、用电量如何确定？