质量管理第3章 数据统计处理(新).ppt
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1、第三章 数据的统计处理数据的取得与整理质量管理中常用的统计分析方法质量变异的描述与模型过程参数的估计过程参数的假设检验回归分析第一节 数据的取得与整理一、搜集数据的目的1、用于控制现场的数据;2、用于分析的数据;3、用于调节的数据;4、用于检查的数据。二、数据的分类顺序数据计件数据计量数据优劣数据计点数据计数数据点数数据三、数据的可靠性与搜集数据的注意事项数据不可靠比没有数据还要糟糕!为取得准确可靠的数据,应注意:1、明确搜集数据的目的与整理数据的方法;2、取得数据之后需加修正的情况很多;应保留原始记录和计算过程;3、字迹要写清楚;4、抽样与测定工作应该进行标准化,一定要按照标准或规范进行操作
2、。四、数据的修整数值修整法的比较:原始数据序号组平均数112.425212.550312.475412.500512.400612.375712.625812.650912.4751012.450合计124.925总平均12.4925四舍五入后的平均数序号组平均数四舍五入后的平均数112.425 12.43212.550 12.55312.475 12.48412.500 12.50512.400 12.40612.375 12.38712.625 12.63812.650 12.65912.475 12.481012.450 12.45合计124.925124.95总平均12.4925 12
3、.495数值修整后的平均数序号组平均数数值修整后的平均数112.425 12.42212.550 12.55312.475 12.48412.500 12.50512.400 12.40612.375 12.38712.625 12.62812.650 12.65912.475 12.481012.450 12.45合计124.925124.9312.4925 12.495 12.493序号组平均数四舍五入后的平均数数值修整后的平均数112.425 12.43 12.42212.550 12.55 12.55312.475 12.48 12.48412.500 12.50 12.50512.4
4、00 12.40 12.40612.375 12.38 12.38712.625 12.63 12.62812.650 12.65 12.65912.475 12.48 12.481012.450 12.45 12.45合计124.925124.95124.93总平均12.4925 12.495 12.493不得连续进行修整修整方法:设保留n位,则第n+1位大于五进位小于五舍弃等于五:第n位为奇数时进位第n位为偶数时舍弃五、数据的整理方法第二节 质量管理中常用的统计分析方法质量管理中常用的统计分析方法常用的七种工具:排列图因果图散布图直方图控制图检查表分层法头脑风暴法系统图过程决策程序图(PD
5、PC)网络图矩阵图KJ图流程图 新七种工具 帕累托图法将误差、问题或缺陷归纳起来以助于生产人员解决问题。企业80%的问题是由20%的原因造成的!帕累托图法 科罗拉多利德维尔的卡斯特姆酒杯制造公司从某日生产出现的75个缺陷中采集有关数据。公司老板打算对其做帕累托分析。数据表明75个缺陷中划痕61个,小孔5个,缺口4个,沾污3个和杂质2个。卡斯特姆酒杯制造公司频率/数量81.3%6.6%5.3%4.0%2.6%五种原因及其所占百分比615432酒杯缺陷的排列图分析(1月5日数据)不合格品排列图100%81.3%累计比率件数划痕小孔缺口沾污杂质也叫石川图或鱼刺图航空公司乘客服务鱼刺图因果分析图原料机
6、器方法人员提供杂志不恰当提供饭菜不恰当枕头和毛毯不够干净飞机机械故障行李传送带破损除冰装置失灵订票程序防气流颠簸措施繁琐的检票程序标错行李标签乘务员不足售票点不足未经良好培训的乘务员不满意的顾客环境强正相关弱正相关强负相关弱负相关不相关非线性相关温度(x)与产量(y)数据表序号温度x(c)产量y(kg)序号温度x(c)产量y(kg)12013.264518.722515.175019.633016.485521.243517.196022.554017.9106524.3温度与产量散布图20406010152025零件名称(代号)AZ105-004检查日期95年5月10工序最终检查加工单位1车
7、间3工序检查总数2420生产批号95-1-3检查方式全数检查检查者童 祥不合格种类检查记录小计表面缺陷正正正正正正正35裂 纹正正正正正27加工不良正正正正正正正37形状不良正7其 他正9总 计115不合格品总数正正正正正正正正正正正正正正正正正正86汽车车身缺陷位置检查表车型检查部位车身工序检查人童祥 年 月 日检查目的喷漆缺陷检查件数872色斑流漆尘粒分层法分层法目标值上控制限下控制限正常情况目标值上控制限下控制限一点在控制线之上(或之下),查明原因上控制限目标值下控制限每五点有方向趋势,查明这种累积变动原因上控制限目标值下控制限连续5点在中心线之下(或之上),查明原因上控制限目标值下控制
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