2005年下半年系统分析师下午试题答案2.pdf
《2005年下半年系统分析师下午试题答案2.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2005年下半年系统分析师下午试题答案2.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、软考网 www.RuanK 专业实用考生之家 1/4 本试题及答案仅供参考,疏漏之处不断改进 2005 年下半年系统分析师下午试题答案 2 试题一写作要点 1介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等,着重介绍项目的风险管理;介绍自己担任的工作及需要处理的问题。2 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,受众多因素的影响。对于这些内外因素,从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料,有时不但未达到项目主体预期的目的,反而使其蒙受各种各样的损失;而有时又会给他们带来很好的机会。项目同其他经济活动一样带有风险。要避免和减少损失,将威胁化为
2、机会,项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律,进而实行有效的管理。项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。风险有其成因,同时,如果风险发生,也导致某种后果。当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系,涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时,才称为有风险。以上三条,每一个都是风险定义的必要条件,不是充分条件。具有不确定性的事件不一定是风险。项目风险管理的基本过程包括下列活动:风险管理计划编制过程。风险管理计划编制过程描述如何为项目处理和执行风险管理活动。风险识别。风险识别是识别和确定出项目究竟有哪些风险,这些项目风险究竟有哪些基本的特
3、性,这些项目风险可能会影响项目的哪些方面。风险定性分析。风险定性分析包括对已识别风险进行优先级排序,以便采取进一步措施,如进行风险量化分析或风险应对。定量风险分析。定量风险分析过程定量地分析风险对项目目标的影响。它对不确定因素提供了一种量化的方法,以帮助我们做出尽可能恰当的决策。风险应对计划编制。风险应对通过开发备用的方法、制定某些措施以便提高项目成功的机会,同时降低失败的威胁。风险监控。风险监控跟踪已识别的危险,监测残余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评价这些计划对减轻风险的有效性。3信息系统项目所面临的风险及其产生原因和应对措施。例:软考网 www.RuanK 专业实用考生之家
4、2/4 本试题及答案仅供参考,疏漏之处不断改进 试题二写作要点 1首先阐述自己参加的 Web 应用程序的背景、采用的技术以及其中的测试需求。Web应用程序一般应采用 J2EE 或.NET 技术,基于 B/S 架构,有业务逻辑而非早期的单纯信息发布,后端有数据库。应用在电子商务、电子政务等国民经济信息化领域。2对测试计划安排可从以下几个方面论述。功能测试:链接测试,表单测试,Cookie 测试,设计语言测试,数据库测试。性能测试:连接速度测试,负载测试,压力测试。可用性测试:导航测试,图形测试,内容测试,整体界面测试。客户端兼容性测试:平台测试,浏览器测试。安全性测试。针对各种测试,应结合具体项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2005 年下 半年 系统分析 下午 试题答案
限制150内