大跨度拱形钢结构施工技术.ppt
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1、鹿城广场项目机电供应及安装项目管理方案鹿城广场项目机电供应及安装项目管理方案鹿城广场机电供应及安装工程鹿城广场机电供应及安装工程 首先感谢贵方为我公司提供这次机会,使得我们能够首先感谢贵方为我公司提供这次机会,使得我们能够接触参与到鹿城广场项目建设。我集团公司在机电专业方接触参与到鹿城广场项目建设。我集团公司在机电专业方面面,具有机电安装工程施工总承包一级资质的专业安装公具有机电安装工程施工总承包一级资质的专业安装公司,在施工经验、专业技术能力和施工总承包管理上都具司,在施工经验、专业技术能力和施工总承包管理上都具有强大的优势。有强大的优势。现从以下几个方面将我集团公司在实施超高层机电安现从以
2、下几个方面将我集团公司在实施超高层机电安装方面的管理方式、实施模式、资源优势、关键点的控制装方面的管理方式、实施模式、资源优势、关键点的控制方面进行简要介绍:方面进行简要介绍:u第一部分:工程特点难点第一部分:工程特点难点u第二部分:机电总承包管理模式第二部分:机电总承包管理模式u第三部分:机电安装工程关键过程、关键部位技术处理第三部分:机电安装工程关键过程、关键部位技术处理 锅炉石化民用1 1、项目概况及重点难点、项目概况及重点难点1.1鹿城广场鹿城广场为超高层综合商业性酒店办公的高级民用项目,整体建筑功为超高层综合商业性酒店办公的高级民用项目,整体建筑功能上划分为会议及办公区(能上划分为会
3、议及办公区(2F-16F)、酒店服务公寓()、酒店服务公寓(19f-35f)、酒店及)、酒店及豪华公寓(豪华公寓(39F-61F),后勤及餐饮(后勤及餐饮(65-73f)四个区域。设备主要分别分)四个区域。设备主要分别分布于地下一层、群楼四层及塔楼区域的四个设备层,主要包括了地下一层布于地下一层、群楼四层及塔楼区域的四个设备层,主要包括了地下一层4台台1500冷吨冷吨1台台900冷吨冷水机组、四台热水及冷吨冷水机组、四台热水及1台台2吨蒸汽锅炉及配套各类吨蒸汽锅炉及配套各类水泵换热器。群楼四层包括六组风冷冷却塔、三台应急发电机组,及高低压水泵换热器。群楼四层包括六组风冷冷却塔、三台应急发电机组
4、,及高低压配电设备。塔楼共设置了四个设备层,每个设备层设置了相应数量的空调机配电设备。塔楼共设置了四个设备层,每个设备层设置了相应数量的空调机组、换热器、水泵、变配电设备。组、换热器、水泵、变配电设备。由于建筑面积大及楼层高及项目为高档酒由于建筑面积大及楼层高及项目为高档酒店项目的的特点。这个机电安装带来一定的难度。通过认真分析店项目的的特点。这个机电安装带来一定的难度。通过认真分析鹿城广场鹿城广场并并结合我集团类似的项目我门认为结合我集团类似的项目我门认为鹿城广场鹿城广场机电项目的主要重点、难点体现在机电项目的主要重点、难点体现在以下几个方面。以下几个方面。(1)项目涉及各专业分包多,协调管
5、理难度大。)项目涉及各专业分包多,协调管理难度大。(2)机电项目设备材料种类多、差别大。采购控制难度大。)机电项目设备材料种类多、差别大。采购控制难度大。(3)项目建筑高度大,物料、人员运输难度大。)项目建筑高度大,物料、人员运输难度大。(4)超高层酒店项目的建筑特点(轻质隔断隔音差),对机电噪音控制)超高层酒店项目的建筑特点(轻质隔断隔音差),对机电噪音控制要求极高。要求极高。(5)建筑面积大设备体积重量大,运输就位难度大。)建筑面积大设备体积重量大,运输就位难度大。(6)酒店类项目精装要求高,对机电安装及施工质量要求高。)酒店类项目精装要求高,对机电安装及施工质量要求高。因此针对以上的特点
6、,将我集团在其他类似项目的施工经验作简要的汇报。因此针对以上的特点,将我集团在其他类似项目的施工经验作简要的汇报。1 1、项目概况及重点难点、项目概况及重点难点1.2我集团极其类似项目概况我集团极其类似项目概况 北京银泰中心项目建筑的总面积为北京银泰中心项目建筑的总面积为35万平方米,包括万平方米,包括A、B、C 3栋塔楼、南北裙房及四层地下室组成。其中栋塔楼、南北裙房及四层地下室组成。其中A塔建塔建筑层高筑层高249米,共米,共63层,由办公、服务式公寓、豪华公寓、层,由办公、服务式公寓、豪华公寓、凯悦酒店、商场组成,建筑面积凯悦酒店、商场组成,建筑面积11.3万平方米万平方米,其功能设,其
7、功能设置与鹿城广场极为类似置与鹿城广场极为类似 包括包括250间客房的凯悦酒店间客房的凯悦酒店32套套豪华公寓房豪华公寓房210套服务式公寓房。套服务式公寓房。B、C塔楼包括两座塔楼包括两座7.35万平方米、万平方米、42层高的办公楼;五层裙楼包括商场、中层高的办公楼;五层裙楼包括商场、中餐厅、健身中心等;地下一层为餐厅、健身中心等;地下一层为 1万平方米的大型商场,地万平方米的大型商场,地下二层至地下四层包括酒店后勤用房、停车库、自行车库及下二层至地下四层包括酒店后勤用房、停车库、自行车库及机电设备用房等。机电设备用房等。主要的机电设备布置在地下室、各塔楼的主要的机电设备布置在地下室、各塔楼
8、的设备层。设备机房主要包括:中央制冷机房、锅炉房、热交设备层。设备机房主要包括:中央制冷机房、锅炉房、热交换站、高低压配电房、发电机房、水箱、水泵房、消防水泵换站、高低压配电房、发电机房、水箱、水泵房、消防水泵机及水缸、污水处理机房等机及水缸、污水处理机房等2 2 机电总承包施工管理模式机电总承包施工管理模式1 1、项目机电总承包介绍、项目机电总承包介绍 对于项目业主采取发包模式我们建议为机电总承包管理模式,主要原因是由于机电工程涉及的专业越来越多,包括通风空调、电气、给排水、电梯、消防、楼宇自控、通信、灯光控制、音响控制、水景布置等,各项专业联系比较密切。若采用按专业发包的模式,缺乏整体规划
9、、会造成管理不统一,各机电系统相互衔接不顺畅,各专业之间相互扯皮现象时有发生会严重影响项目的顺利进行。若采用机电总承包的发包模式,可以凭借机电总承包商的综合专业技术管理能力和技术保障能力,理顺各个专业的关系,减少投资,提高工程质量。按照机电总承包的管理模式我们从以下几个方面做简要的介绍。(1)管理模式(2)工程材料设备招标采购(3)进度控制(4)深化设计(5)关键点的控制2 2 项目管理模式项目管理模式组织机构组织机构(1 1)工程管理组织机构)工程管理组织机构 工程管理需要高效的组织机构,在鹿城广场项目我们将采用如下组织机构,体现机电总承包的管理作用。机电总承包管理职责:协助或者代理业主组织
10、机电专业承包商的选择、投标组织、评审工作参与组织评审;负责组织进行设计协调、深化设计施工图绘制;负责进行工程质量的检验与过程验收;负责协助业主与市政、消防、电力、技术监督局等有关政府部门进行相关项目的申报、验收、备案等具体工作;负责对机电专业承包商的协调和照管;参与设备、主要材料的审核;参与机电专业承包商的竣工决算等 3 3 项目管理模式项目管理模式-组织机构组织机构p项目管理组织机构项目管理组织机构 为完成总包的职责,我方建立了完整有效的管理组织体系,如右图;业主代表业主代表监理公司设计顾问设计单位策划经理项目经理安装经理机电管理部深化设计部技术协调部商务部物资部机电质量总监水、暖、卫、电气
11、系统、消防系统施工管理、现场监督、计划协调及管理等有关设备选型、智能化各系统集成、设计图纸优化等有关设计与设计院联络、施工方案的制定、技术问题的协调处理等合约管理成本管理资金管理材料质量控制材料计划管理现场料具管理材料消耗管理机电安装总体质量控制、质量体系管4 4 项目管理模式项目管理模式材料设备招标、送审材料设备招标、送审o工程材料设备招标标招程序工程材料设备招标标招程序n除业主自行招标的设备外,其余除业主自行招标的设备外,其余设备由承包范围内的各专业承包设备由承包范围内的各专业承包商进行招标。评标、议标人员应商进行招标。评标、议标人员应由业主业主顾问、监理、总承由业主业主顾问、监理、总承包
12、商参加,并由业主最终认可。包商参加,并由业主最终认可。n除辅助材料外,所有材料必须进除辅助材料外,所有材料必须进行送审。各专业承包商按计划进行送审。各专业承包商按计划进行材料设备的送审,由业主审批,行材料设备的送审,由业主审批,业主有权选择送审范围内的任何业主有权选择送审范围内的任何一家,若送审的材料均不满足要一家,若送审的材料均不满足要求,分包商必须重新送审,业主求,分包商必须重新送审,业主批准后,分包商方可进行材料设批准后,分包商方可进行材料设备的订货,未经业主批准的材料备的订货,未经业主批准的材料设备不得在工程上使用。材料设设备不得在工程上使用。材料设备的送审应先报送总承包商进行备的送审
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