建筑工程施工组织设计概论.ppt

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1、第一章建筑工程施工组织设计概论第一章建筑工程施工组织设计概论 第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 第二节建筑产品与建筑施工的特点第二节建筑产品与建筑施工的特点 第三节施工组织设计第三节施工组织设计第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 一、建设项目的概念、组成一、建设项目的概念、组成 (一一)建设项目的概念建设项目的概念 建设项目是指在一定量的投资下，具有独立计划和总体设建设项目是指在一定量的投资下，具有独立计划和总体设计文件，在一定约束条件下，按照总体设计要求组织施工，计文件，在一定约束条件下，按照总体设计要求组织施工，工程竣工后具有完整的系统，可以形

2、成独立生产能力或使用工程竣工后具有完整的系统，可以形成独立生产能力或使用功能的工程项目。如一座桥梁、一幢大厦、一所学校等。功能的工程项目。如一座桥梁、一幢大厦、一所学校等。建设项目的管理主体是建设单位。它的约束条件是时间约建设项目的管理主体是建设单位。它的约束条件是时间约束、资源约束和质量约束，即一个建设项目应具有合理的建束、资源约束和质量约束，即一个建设项目应具有合理的建设工期目标，特定的投资总量目标和预期的生产能力、技术设工期目标，特定的投资总量目标和预期的生产能力、技术水平和使用效益目标。水平和使用效益目标。下一页 返回第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序(二二)建设

3、项目的组成建设项目的组成 各个建设项目的规模和复杂程度不尽相同，为便于分解管各个建设项目的规模和复杂程度不尽相同，为便于分解管理，一般情况下，可将建设项目按其组成内容从大到小分解理，一般情况下，可将建设项目按其组成内容从大到小分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等。为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等。1.单项工程单项工程 单项工程，也称工程项目，是指具有独立的设计文件，完单项工程，也称工程项目，是指具有独立的设计文件，完工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。一个建设项目，工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。一个建设项目，可由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。如一可由

4、一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。如一所学校中包括办公楼、教学楼和体育馆等单项工程。单项工所学校中包括办公楼、教学楼和体育馆等单项工程。单项工程体现了建设项目的主要建设内容，其施工条件往往具有相程体现了建设项目的主要建设内容，其施工条件往往具有相对的独立性。对的独立性。上一页 下一页 返回第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 2.单位工程单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不具有独立发挥生产能力和经济效益的工程。一个单后一般不具有独立发挥生产能力和经济效益的工程。一个单项工程一般由若干

5、个单位工程组成。项工程一般由若干个单位工程组成。一般情况下，单位工程是一个单体的建筑物或构筑物。规一般情况下，单位工程是一个单体的建筑物或构筑物。规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分作为模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。一个子单位工程。3.分部工程分部工程 组成单位工程的若干个分部称为分部工程。分部工程的划组成单位工程的若干个分部称为分部工程。分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。如一幢大厦的建筑工程，分应按专业性质、建筑部位确定。如一幢大厦的建筑工程，可以划分土建工程分部和安装工程分部，而土建工程分部又可以划分土建工程分部和安装工程分部，而

6、土建工程分部又可划分为地基与基础、主体结构、屋面和装修等分部工程。可划分为地基与基础、主体结构、屋面和装修等分部工程。上一页 下一页 返回第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。如主体工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。如主体结构分部工程可划分为钢筋混凝土结构、混合结构、砌体结结构分部工程可划分为钢筋混凝土结构、混合结构、砌体结构、钢结构、术结构等子分部工程。构、钢结构、术结构等子分部工程。4.分项工程分项工程 组成分

7、部工程的若干个施工过程称为分项工程。分项工程组成分部工程的若干个施工过程称为分项工程。分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。如应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。如主体混凝土结构可以划分为模板、钢筋、混凝土等几个分项主体混凝土结构可以划分为模板、钢筋、混凝土等几个分项工程。工程。上一页 下一页 返回第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 二、项目建设程序及施工程序二、项目建设程序及施工程序 (一一)建设程序建设程序 建设程序是指一个建设项目在整个建设过程中各项工作所建设程序是指一个建设项目在整个建设过程中各项工作所遵循的先后次序，习惯上称作基

8、本建设程序。建设项目按程遵循的先后次序，习惯上称作基本建设程序。建设项目按程序进行是客观存在的自然规律和经济规律的要求，也是由建序进行是客观存在的自然规律和经济规律的要求，也是由建设项目技术及其复杂性决定的。设项目技术及其复杂性决定的。根据几十年来基本建设工作实践经验的科学总结，我国已根据几十年来基本建设工作实践经验的科学总结，我国已形成了一套科学的基本建设程序。我国的基本建设程序可划形成了一套科学的基本建设程序。我国的基本建设程序可划分为项目建议书、可行性研究、勘察设计、施工准备分为项目建议书、可行性研究、勘察设计、施工准备(包括招包括招投标投标)、建设实施、竣工验收、后评价七个阶段。这七个

9、阶段、建设实施、竣工验收、后评价七个阶段。这七个阶段基本上反映了基本建设工作的全过程。这七个阶段还可以进基本上反映了基本建设工作的全过程。这七个阶段还可以进一步概括为决策、准备、实施三个阶段。一步概括为决策、准备、实施三个阶段。上一页 下一页 返回第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 1.项目决策阶段项目决策阶段 项目决策阶段主要是根据国民经济长期发展规划，进行建项目决策阶段主要是根据国民经济长期发展规划，进行建设项目的可行性研究，编制建设项目的计划任务书设项目的可行性研究，编制建设项目的计划任务书(设计任务设计任务书书)。其主要工作包括调查研究、经济论证、选择与确定建设。

10、其主要工作包括调查研究、经济论证、选择与确定建设项目的地址、规模、时间要求等。项目的地址、规模、时间要求等。2.项目准备阶段项目准备阶段 项目准备阶段主要是根据批准的计划任务书进行勘察设计，项目准备阶段主要是根据批准的计划任务书进行勘察设计，做好建设准备，安排建设计划。其主要工作包括工程地质勘做好建设准备，安排建设计划。其主要工作包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计和施工图设计，编制设计概算、察，进行初步设计、技术设计和施工图设计，编制设计概算、设备订货、征地拆迁，编制分年度的投资及项目建设计划等。设备订货、征地拆迁，编制分年度的投资及项目建设计划等。上一页 下一页 返回第一节建设项目与基

11、本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 3.项目实施阶段项目实施阶段 项目实施阶段是施工项目自开工至竣工的实施全过程，是项目实施阶段是施工项目自开工至竣工的实施全过程，是整个建设项目过程中投人资金、耗费人力最多的一个阶段。整个建设项目过程中投人资金、耗费人力最多的一个阶段。这一阶段的主要目标是根据设计图纸进行施工，完成合同规这一阶段的主要目标是根据设计图纸进行施工，完成合同规定的全部施工任务，使其达到验收、交工的条件，并做好竣定的全部施工任务，使其达到验收、交工的条件，并做好竣工验收工作。工验收工作。(二二)施工程序施工程序 施工程序就是进行施工的合理顺序，它是施工客观过程的施工程序就是进行施

12、工的合理顺序，它是施工客观过程的反映，总体上可以分为三个阶段。反映，总体上可以分为三个阶段。1.施工准备施工准备 施工准备工作的根本任务就是为正式施工创造良好的条件，施工准备工作的根本任务就是为正式施工创造良好的条件，做好施工规划和准备生产诸要素。做好施工规划和准备生产诸要素。上一页 下一页 返回第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序没有做好必要的准备就贸然施工，必然会造成现场混乱、交没有做好必要的准备就贸然施工，必然会造成现场混乱、交通阻塞、停工窝工，不仅浪费严重，而且可能酿成重大的质通阻塞、停工窝工，不仅浪费严重，而且可能酿成重大的质量、安全事故。从表面上看来，进行施工准

13、备需要花费一定量、安全事故。从表面上看来，进行施工准备需要花费一定的时间，似乎是推迟了建设的进程。但实践经验反复证明的时间，似乎是推迟了建设的进程。但实践经验反复证明:准准备工作做好了，施工不但不会慢，反而会更快，而且可以避备工作做好了，施工不但不会慢，反而会更快，而且可以避免浪费，有利于保证工程质量和生产的安全。免浪费，有利于保证工程质量和生产的安全。建设项目的施工准备工作，一般需在初步设计经过批准并列建设项目的施工准备工作，一般需在初步设计经过批准并列人国家的年度基本建设计划以后才可能进行。因为只有在这人国家的年度基本建设计划以后才可能进行。因为只有在这个时候，有关设计的基本问题才能作出决

14、定，才能得到必要个时候，有关设计的基本问题才能作出决定，才能得到必要的资金和物资保证，准备工作的进行才具备必要的条件，这的资金和物资保证，准备工作的进行才具备必要的条件，这时才有可能进行施工与组织的规划工作。同时，为了争取时时才有可能进行施工与组织的规划工作。同时，为了争取时间，此时也必须开始进行准备，如平整场地、搭建临时设施、间，此时也必须开始进行准备，如平整场地、搭建临时设施、组织人力和物资进场等准备工作。组织人力和物资进场等准备工作。上一页 下一页 返回第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 2.施工过程施工过程 各项准备工作基本上能满足施工的需要后，即可正式开始各项准

15、备工作基本上能满足施工的需要后，即可正式开始按图施工，使设计的工程得以成为现实的建筑物或构筑物，按图施工，使设计的工程得以成为现实的建筑物或构筑物，成为可供生产和生活使用的固定资产或设施。这是具有决定成为可供生产和生活使用的固定资产或设施。这是具有决定性意义的一环。它应包括从开工直到完成最后一道工序的整性意义的一环。它应包括从开工直到完成最后一道工序的整个施工过程。这个过程的终了，应能使我们获得合乎要求的、个施工过程。这个过程的终了，应能使我们获得合乎要求的、完整无缺的、不需要再进行任何加工的、最终的建筑产品，完整无缺的、不需要再进行任何加工的、最终的建筑产品，直接满足生产和生活的需要。就一般

16、民用建筑的施工来说，直接满足生产和生活的需要。就一般民用建筑的施工来说，整个施工过程还可以进一步分为基础、结构、装修和收尾四整个施工过程还可以进一步分为基础、结构、装修和收尾四个更小的工作阶段，工业建设则中间还有设备安装和最后的个更小的工作阶段，工业建设则中间还有设备安装和最后的试运转阶段。施工阶段是直接生产建筑产品的过程，所以也试运转阶段。施工阶段是直接生产建筑产品的过程，所以也是施工组织与管理工作的重点所在。是施工组织与管理工作的重点所在。上一页 下一页 返回第一节建设项目与基本建设程序第一节建设项目与基本建设程序 3.竣工验收竣工验收 施工的最后一个环节是竣工验收。工程只有在全部完工移施

17、工的最后一个环节是竣工验收。工程只有在全部完工移交生产和使用后，才成为固定资产并发挥其作用。所以，施交生产和使用后，才成为固定资产并发挥其作用。所以，施工任务的完成也是以竣工验收为标志的。为了发挥投资的效工任务的完成也是以竣工验收为标志的。为了发挥投资的效果，竣工验收应在每一项工程果，竣工验收应在每一项工程(单项施工对象或生产系统单项施工对象或生产系统)全全部完成并具备了投产或使用条件后随即进行。竣工验收从第部完成并具备了投产或使用条件后随即进行。竣工验收从第一项工程一项工程(可以投产或使用的成品可以投产或使用的成品)完成以后开始，直到最后完成以后开始，直到最后一项工程竣工为止，一个单项工程具

18、备了竣工条件就移交一一项工程竣工为止，一个单项工程具备了竣工条件就移交一个，使之迅速投产和使用。完成了最后一个项目的竣工并保个，使之迅速投产和使用。完成了最后一个项目的竣工并保证投产使用以后，施工单位就可以、也才能够完全撤离现场，证投产使用以后，施工单位就可以、也才能够完全撤离现场，结束自己的工作，才算最终完成了施工任务。结束自己的工作，才算最终完成了施工任务。上一页返回第二节建筑产品与建筑施工的特点第二节建筑产品与建筑施工的特点 一、建筑产品的特点一、建筑产品的特点 (1)建筑产品的固定性。由于建筑产品必须建造于固定地点，建筑产品的固定性。由于建筑产品必须建造于固定地点，且对基础和地基均应设

19、计计算，所以建成后直至拆迁均不再且对基础和地基均应设计计算，所以建成后直至拆迁均不再移动。因此，建筑产品在空间上是固定的。移动。因此，建筑产品在空间上是固定的。(2)建筑产品的多样性及复杂性。因为建筑物要满足不同的建筑产品的多样性及复杂性。因为建筑物要满足不同的使用功能，所以设计出来的建筑物也就千差万别，这就决定使用功能，所以设计出来的建筑物也就千差万别，这就决定了建筑产品的多样性。了建筑产品的多样性。建筑产品不仅要满足其使用要求，且应美观、坚固，所以建筑产品不仅要满足其使用要求，且应美观、坚固，所以就其建筑构造、结构作法及装饰要求而言，也是比较复杂的。就其建筑构造、结构作法及装饰要求而言，也

20、是比较复杂的。其使用的材料种类有上百种，其施工过程也错综复杂。其使用的材料种类有上百种，其施工过程也错综复杂。下一页 返回第二节建筑产品与建筑施工的特点第二节建筑产品与建筑施工的特点(3)建筑产品体积的庞大性。由于建筑物的基本功能是为人们建筑产品体积的庞大性。由于建筑物的基本功能是为人们提供生产和生活的空间，这就决定了建筑产品的体积比平时提供生产和生活的空间，这就决定了建筑产品的体积比平时我们使用的一般产品体积要大得多。我们使用的一般产品体积要大得多。二、建筑施工的特点二、建筑施工的特点 (1)生产的流动性。生产的流动性是由建筑产品固着于地上生产的流动性。生产的流动性是由建筑产品固着于地上不能

21、移动和整体难分所造成的。它表现在两个方面不能移动和整体难分所造成的。它表现在两个方面:一是施工一是施工机构机构(包括施工人员和机具设备包括施工人员和机具设备)随建筑物或构筑物坐落位置随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个转移生产地点的变化而整个转移生产地点;二是在一个产品的生产过程中施二是在一个产品的生产过程中施工人员和机具要随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左工人员和机具要随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动，不断地转移操作场所。因此，在生产中，各生产要右流动，不断地转移操作场所。因此，在生产中，各生产要素的空间位置和相互间的空间配合关系就经常处于变化的过素的空间位置和相互间的空间配

22、合关系就经常处于变化的过程之中。程之中。上一页 下一页 返回第二节建筑产品与建筑施工的特点第二节建筑产品与建筑施工的特点 人机的流动，操作条件和工作面的不断变化，无疑会影响劳人机的流动，操作条件和工作面的不断变化，无疑会影响劳动的效率甚至劳动的组织。除此之外，生产的流动性又是与动的效率甚至劳动的组织。除此之外，生产的流动性又是与施工的顺序性紧密地联系在一起的。考虑到产品整体性的要施工的顺序性紧密地联系在一起的。考虑到产品整体性的要求，建筑生产中，其求，建筑生产中，其“零部件零部件”(各分部分项工程各分部分项工程)的生产常的生产常常是与装配工作结合进行的，一经建造即成一体而不可能随常是与装配工作

23、结合进行的，一经建造即成一体而不可能随便再行拆装。故施工必须按严格的顺序进行，也就是人机必便再行拆装。故施工必须按严格的顺序进行，也就是人机必须按照客观要求的顺序流动。须按照客观要求的顺序流动。(2)建筑施工受自然条件影响较大。由于建筑产品体积的庞建筑施工受自然条件影响较大。由于建筑产品体积的庞大性，其施工必须在露天条件下进行，这就免不了日晒雨淋，大性，其施工必须在露天条件下进行，这就免不了日晒雨淋，且由于建筑的施工工期较长，短则数月，长则两年以上，这且由于建筑的施工工期较长，短则数月，长则两年以上，这样四季变化也会对建筑物施工带来极大影响，如冬雨期施工，样四季变化也会对建筑物施工带来极大影响

24、，如冬雨期施工，必须按特殊的施工技术措施进行。必须按特殊的施工技术措施进行。上一页 下一页 返回第二节建筑产品与建筑施工的特点第二节建筑产品与建筑施工的特点这就要求在组织施工时要充分考虑自然条件给建筑物质量、这就要求在组织施工时要充分考虑自然条件给建筑物质量、安全、工期带来的影响。安全、工期带来的影响。(3)生产周期长。由于建筑产品的固定性和体积庞大性，决生产周期长。由于建筑产品的固定性和体积庞大性，决定了建筑产品的生产过程需耗费大量的人力、物力和财力，定了建筑产品的生产过程需耗费大量的人力、物力和财力，同时其生产过程要受到工艺施工程序和工艺流程的约束，所同时其生产过程要受到工艺施工程序和工艺

25、流程的约束，所以其生产周期少则几个月，多则几年，甚至数十年，因此建以其生产周期少则几个月，多则几年，甚至数十年，因此建筑产品具有生产周期长、占有流动资金大、生产成本易受市筑产品具有生产周期长、占有流动资金大、生产成本易受市场波动影响等特点。场波动影响等特点。上一页 下一页 返回第二节建筑产品与建筑施工的特点第二节建筑产品与建筑施工的特点(4)建筑施工的复杂性。由于建筑产品的多样性和复杂性，决建筑施工的复杂性。由于建筑产品的多样性和复杂性，决定了建造建筑产品的过程一建筑施工的复杂性。由于功能各定了建造建筑产品的过程一建筑施工的复杂性。由于功能各异，结构类型不同，装饰要求不同，建筑物没有完全相同的

26、异，结构类型不同，装饰要求不同，建筑物没有完全相同的两个产品，即使上部作法套用别的建筑物，下部基础多半也两个产品，即使上部作法套用别的建筑物，下部基础多半也会不同，故必须根据每件产品的特点单独设计，单独组织施会不同，故必须根据每件产品的特点单独设计，单独组织施工。另外，建筑施工涉及部门很广，使用材料规格品种繁多，工。另外，建筑施工涉及部门很广，使用材料规格品种繁多，各专业工种必须协同工作。这也决定了建筑施工的复杂性。各专业工种必须协同工作。这也决定了建筑施工的复杂性。上一页返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计 一、施工组织设计的概念一、施工组织设计的概念 施工组织设计是根据拟建工程的特点，

27、对人力、材料、机施工组织设计是根据拟建工程的特点，对人力、材料、机械、资金、施工条件等方面的因素作出科学合理的安排，并械、资金、施工条件等方面的因素作出科学合理的安排，并形成规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收中各项生产形成规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收中各项生产活动的综合性的经济技术文件，是专门对施工过程科学组织活动的综合性的经济技术文件，是专门对施工过程科学组织协调的设计文件。协调的设计文件。二、施工组织设计的任务和作用二、施工组织设计的任务和作用 1.施工组织设计的任务施工组织设计的任务 施工组织设计的任务是对具体的拟建工程施工组织设计的任务是对具体的拟建工程(建筑群或单个建建

28、筑群或单个建筑物筑物)施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力、时间和施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理、符合好、快、空间、技术和组织上，做出一个全面而合理、符合好、快、省、安全要求的计划安排。省、安全要求的计划安排。下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计 2.施工组织设计的作用施工组织设计的作用 施工组织设计的作用是为对拟建工程施工的全过程实行科施工组织设计的作用是为对拟建工程施工的全过程实行科学管理提供重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面学管理提供重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体条件，扬长避

29、短地拟定合理的施工考虑拟建工程的各种具体条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用按期投产或交付使用;也为拟建工程的设计方案在经济上的合也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、技术上的科学性和实施工程中的可能性进行论证提供理性、技术上的科学性和实施工程中的可能性进行论证提供依据依据;还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供

30、依据。依据施工组织设计，施工企业可以提前掌握人划提供依据。依据施工组织设计，施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗消耗;可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途，以及临可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计 施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的重要依据。导各项施工准备工

31、作的重要依据。三、施工组织设计的分类三、施工组织设计的分类 施工组织设计是一个总的概念，根据建设项目的类别、工施工组织设计是一个总的概念，根据建设项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，在编制的深度程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，在编制的深度和广度上也有所不同。和广度上也有所不同。1.按编制阶段的不同分类按编制阶段的不同分类按编制阶段的不同进行分类如按编制阶段的不同进行分类如表表1-1所示。所示。2.按编制对象范围的不同分类按编制对象范围的不同分类施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设

32、计、分部分项工程施工组织设计三种。单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计 四、施工组织设计的内容四、施工组织设计的内容 施工组织设计的内容，就是根据不同工程的特点和要求，施工组织设计的内容，就是根据不同工程的特点和要求，以及现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，决定各种以及现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，决定各种生产要素生产要素(材料、机械、资金、劳动力和施工方法等材料、机械、资金、劳动力和施工方法等)的结合的结合方式。方式。在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，内容和深度不在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，内

33、容和深度不尽相同，其作用也不一样。一般来说施工组织条件设计是概尽相同，其作用也不一样。一般来说施工组织条件设计是概略的施工条件分析，提出创造施工条件和建筑生产能力配备略的施工条件分析，提出创造施工条件和建筑生产能力配备的规划的规划;施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工纲领纲领;单位工程施工组织设计则是详尽的、实施性的施工计划，单位工程施工组织设计则是详尽的、实施性的施工计划，用以具体指导现场施工活动。用以具体指导现场施工活动。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计 四、施工组织设计的内容四、施工组织设计的内容 施工组织设

34、计的内容，就是根据不同工程的特点和要求，施工组织设计的内容，就是根据不同工程的特点和要求，以及现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，决定各种以及现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，决定各种生产要素生产要素(材料、机械、资金、劳动力和施工方法等材料、机械、资金、劳动力和施工方法等)的结合的结合方式。方式。在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，内容和深度不在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，内容和深度不尽相同，其作用也不一样。一般来说施工组织条件设计是概尽相同，其作用也不一样。一般来说施工组织条件设计是概略的施工条件分析，提出创造施工条件和建筑生产能力配备略的施工条件分析，提出创造施工条件

35、和建筑生产能力配备的规划的规划;施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工纲领纲领;单位工程施工组织设计则是详尽的、实施性的施工计划，单位工程施工组织设计则是详尽的、实施性的施工计划，用以具体指导现场施工活动。用以具体指导现场施工活动。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计 五、施工组织设计的编制五、施工组织设计的编制 1.施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制原则 由于施工组织设计是指导建筑施工的纲领性文件，对搞好由于施工组织设计是指导建筑施工的纲领性文件，对搞好建筑施工起巨大的作用，所以必须十分重视并做好此项工作。建筑施

36、工起巨大的作用，所以必须十分重视并做好此项工作。根据我国几十年的经验，应遵循以下几项原则根据我国几十年的经验，应遵循以下几项原则:(1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。策。(2)严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。序和施工工艺。(3)采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。组织有节奏、均衡和连续的施工。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计(4)优

37、先选用先进施工技术，科学确定施工方案优先选用先进施工技术，科学确定施工方案;认真编制各认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。全施工。(5)充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。度，改善劳动条件，提高生产率。(6)扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度;科学安排冬科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工的均衡性和连续性。期和雨期施工，保证全年施工的均衡性和连续性。(7)坚持坚持“安全第一，预防为主

38、安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明原则，确保安全生产和文明施工施工;认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。声、粉尘和垃圾污染。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计(8)合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本。尽量利用正式工程，原有或就近已有设施，降低工程成本。尽量利用正式工程，原有或就近已有设施，做到暂设工程与既有设施相结合、与正式工程相结合。同时，做到暂设工程与既有设施相结合、与正式工程相结合。同时，要注意因

39、地制宜、就地取材以求尽量减少消耗，降低生产成要注意因地制宜、就地取材以求尽量减少消耗，降低生产成本。本。(9)优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。库存量和物资损耗。2.施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据 (1)国家计划或合同规定的进度要求。国家计划或合同规定的进度要求。(2)工程设计文件，包括说明书、设计图纸、工程数量表、工程设计文件，包括说明书、设计图纸、工程数量表、施工组织方案意见、总概算等。施工组织方案意见、总概算等。(3)调查研究资料，包括工程项目所在地区自然经济资料、调查研究资料，包括工程项目

40、所在地区自然经济资料、施工中可配备劳动力、机械及其他条件。施工中可配备劳动力、机械及其他条件。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计(4)有关定额有关定额(劳动定额、物资消耗定额、机械台班定额等劳动定额、物资消耗定额、机械台班定额等)及及参考指标。参考指标。(5)现行有关技术标准、施工规范、规则及地方性规定等。现行有关技术标准、施工规范、规则及地方性规定等。(6)本单位的施工能力、技术水平及企业生产计划。本单位的施工能力、技术水平及企业生产计划。(7)有关其他单位的协议、上级指示等。有关其他单位的协议、上级指示等。3.施工组织设计的编制步骤施工组织设计的编制步骤 (1)计算工

41、程量。通常可以利用工程预算中的工程量。工程计算工程量。通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量的正确计算和分量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量的正确计算和分层分段流水作业的合理组织，故工程量必须根据图纸和较为层分段流水作业的合理组织，故工程量必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。准确的定额资料进行计算。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计如工程的分层分段按流水作业方法施工时，工程量也应相应如工程的分层分段按流水作业方法施工时，工程量也应相应地分层分段计算。同时，许多工程量在确定了方法以后可能地分层分段计算。同时，许多工程量在确定了方

42、法以后可能还需修改，比如土方工程的施工由利用挡土板改为放坡以后，还需修改，比如土方工程的施工由利用挡土板改为放坡以后，土方工程量即相应增加，而支撑工料就将全部取消。这种修土方工程量即相应增加，而支撑工料就将全部取消。这种修改可在施工方法确定后一次进行。改可在施工方法确定后一次进行。(2)确定施工方案。如果施工组织总设计已有原则规定，则该确定施工方案。如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应加以全面考虑。需项工作的任务就是进一步具体化，否则应加以全面考虑。需要特别加以研究的是主要分部分项工程的施工方法和施工机要特别加以研究的是主要分部分项工程的施工方法和施工机械的

43、选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。与此同时，还要很好地研究和决定保证质量与安全和缩短技与此同时，还要很好地研究和决定保证质量与安全和缩短技术性中断的各种技术组织措施。这些都是单位工程施工中的术性中断的各种技术组织措施。这些都是单位工程施工中的关键，对施工能否做到好、快、省和安全有重大的影响。关键，对施工能否做到好、快、省和安全有重大的影响。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计(3)组织流水作业，排定

44、施工进度。根据流水作业的基本原理，组织流水作业，排定施工进度。根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日安要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日安排施工进度。排施工进度。(4)计算各种资源的需要量和确定供应计划。依据采用的劳计算各种资源的需要量和确定供应计划。依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日

45、为单位以工日为单位)和每和每目的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计目的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计(5)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划。根据对劳动力和材料物资需要量的计算就可绘制出相应划。根据对劳动力和材料物资需要量的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或

46、低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以使劳动力的利用和物资的供应更为合理。以使劳动力的利用和物资的供应更为合理。(6)设计施工平面图，使生产要素在空间上的位置合理、互设计施工平面图，使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，加快施工进度。不干扰，加快施工进度。六、施工组织设计的贯彻六、施工组织设计的贯彻 1.做好施工组织设计的技术交底做好施工组织设计的技术交底 上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计经过批准的施工组织设计，在开工前，一定要召开各级生产、经过批准的施工组织设计，在开工前，一定要召开各级生

47、产、技术会议并逐级执行交底，详细地讲解其意图、内容、要求、技术会议并逐级执行交底，详细地讲解其意图、内容、要求、目标和施工的关键与保证措施，组织施工人员广泛讨论，拟目标和施工的关键与保证措施，组织施工人员广泛讨论，拟定完成任务的技术组织措施，作出相应的决策。同时责成计定完成任务的技术组织措施，作出相应的决策。同时责成计划部门制定出切实可行的、严密的施工计划划部门制定出切实可行的、严密的施工计划;责成技术部门拟责成技术部门拟定科学合理的具体技术实施细则，保证施工组织设计的贯彻定科学合理的具体技术实施细则，保证施工组织设计的贯彻执行。执行。2.制定各项管理制度制定各项管理制度 施工组织设计能否顺利

48、贯彻，还取决于施工企业的技术水施工组织设计能否顺利贯彻，还取决于施工企业的技术水平和管理水平。体现企业管理水平的标志，在于企业各项管平和管理水平。体现企业管理水平的标志，在于企业各项管理制度健全与否。施工实践证明，只有施工企业有了科学、理制度健全与否。施工实践证明，只有施工企业有了科学、健全的管理制度，企业的正常生产活动才能顺利开展，才能健全的管理制度，企业的正常生产活动才能顺利开展，才能保证工程质量，提高劳动生产率，防止可能出现的漏洞或事保证工程质量，提高劳动生产率，防止可能出现的漏洞或事故。因此，为了保证施工组织设计顺利贯彻执行，必须建立故。因此，为了保证施工组织设计顺利贯彻执行，必须建立

49、和健全各项管理规章制度。和健全各项管理规章制度。上一页 下一页 返回第三节施工组织设计第三节施工组织设计 3.实行技术经济承包责任制实行技术经济承包责任制 技术经济承包责任制是用经济的手段和方法，明确承发包技术经济承包责任制是用经济的手段和方法，明确承发包双方的责任。该制度便于加强监督和相互促进，是保证承包双方的责任。该制度便于加强监督和相互促进，是保证承包目标实现的重要手段。为了更好贯彻施工组织设计，应该推目标实现的重要手段。为了更好贯彻施工组织设计，应该推行技术经济承包责任制度，开展劳动竞赛，把施工过程中的行技术经济承包责任制度，开展劳动竞赛，把施工过程中的技术经济责任同职工的物质利益结合

50、起来。如开展评比先进，技术经济责任同职工的物质利益结合起来。如开展评比先进，推行全优工程综合奖、节约材料奖、提前工期奖和技术进步推行全优工程综合奖、节约材料奖、提前工期奖和技术进步奖等。奖等。4.搞好施工的统筹安排和综合平衡搞好施工的统筹安排和综合平衡 在贯彻施工组织设计时，一定要搞好人力、财力、材料、在贯彻施工组织设计时，一定要搞好人力、财力、材料、机械、施工方法、时间和空间等方面的统筹兼顾、合理安排，机械、施工方法、时间和空间等方面的统筹兼顾、合理安排，综合平衡各方面因素，优化施工计划，对施工中出现的不平综合平衡各方面因素，优化施工计划，对施工中出现的不平衡因素应及时分析和研究，进一步完善