基于利率市场化的商业银行盈利模式研究_张民_第6章基于利率市场化的商业银行盈利模.docx
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1、基于利率市场化的商业银行盈利模式研宄 第 6章基于利率市场化的商业银行盈利模式转变的建议 本章基于我国在利率市场化改革的进程中现有的盈利模式存在的一些缺陷, 结合对其未来走向的一些分析,将西方金融发达国家的利率市场化改革和商业银 行经营管理调整的经验加以借鉴并使其符合中国特色,据此对我国商业银行盈利 模式的转变提出以下建议。 6.1基于利率市场化的我国商业银行盈利模式的选择 2013年 7月,我国全面放开贷款利率管制,这意味着我国商业银行有了更多 的自主决定权 。一 年之后,在 2014年 11月,人民币的存贷款基准利率经中国人 民银行确定下调,与此同时,中国人民银行又扩大了存款利率的上浮区间
2、。将基 准利率下调,是为了利用基准利率的引导作用,使得实际利率趋向于合理化,有 助于解决企业融资难的问题。 但如果是为了更好的刺激利率市场化的发展就不能单纯的依靠放开存款利率 对于存款基准利率浮动区间的上限。在放开利率上限的同时还需要健全市场利率 的定价机制,深化商业银行的改革以及强化对市场主体的行为约束。而作为金融 市场主体的商业银行,就必须在遵循市场规则的前提下合理地分配信贷资金、 科 学地配置资源,并更进一步地提升自身的定价能力。 尽管我国的利率市场化改革已经经历了 18个年头,我国商业银行采取的还是 利差主导的盈利模式,但随着利率市场化的推进,从已经完成利率市场化的国家 的经验来看,我
3、国商业银行现有的盈利模式和发展方式必然会受到挑战,商业银 行之间会产生更加激烈的竞争。但我国商业银行要实现对传统盈利模式的转变还 有待时日。要向非利差和利差收入均衡发展的多元化盈利模式转变,拓展商业银 行中间业务来寻找并发展新的利润增长点,逐渐减少利差收入在商业银行收入中 的比重等是需要一步一步地实现 的。 在我国实现完全的人民币利率市场化后,我国商业银行可以逐步向西方发达 国家商业银行的盈利模式过渡,向全能综合型盈利模式转变 &,并且使商业银行的 资产业务、负债业务与中间业务相结合,使其共同成为商业银行的支柱型业务。 :i管仁荣,刘远亮,徐阳,利率市场化加速银行经营转型 J,中国金融, 20
4、12 (20) , 39-40 36 71994-2016 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved, http:/ _ 山西财经大学硕士学位论文 _ 西方国家的历史经验表明,中间业务带动收入增长的速度和力度远远超过了传统 的信贷业务。而作为中间业务重要内容的表外业务,对于增加资金流动性、防范 风险、减少资金管理费用和扩大商业银行信用规模起到了巨大的作用,增强了商 业银行的竞争力。在前述基础之上,我国商业银行现有盈利模式即可在未来逐步 向大型化、全能化的盈利模式转变。 6.2我国商业银行转变盈
5、利模式的途径 在面临诸多压力的背景下,我国商业银行需要寻求途径来加快盈利模式的转 型,加强自身定位,以应对激烈的市场竞争,适应新的发展环境,具体的盈利模 式转变途径如下。 6.2.1发展中间业务,拓宽盈利渠道 在探讨商业银行适应利率市场化问题之时,首先需要注意的是为了能使其尽 快适应利率市场化改革并加快盈利模式的转型,就需要重点发展中间业务。这是 在进一步做好传统信贷业务的同时所要达到的新目标。发展中间业务使得商业银 行的收益能够弥补内部资金的收益率下调和存款利率上调带来的利润损失。中间 业务是商业银行业务创新的突破口 ,一 个银行创新发展所取得的成果决定了其在 行业内的竞争地位,决定了其是否
6、能做到以客户为中心、以市场为导向。商业银 行中间业务的管理部门有必要对中间业务进行市场需求的调查研宄,致力于产品 创新,寻找新的盈利增长点,争取做到可持续发展。 6.2.2优化信贷结构,推动传统业务均衡发展 商业银行在大力发展中间业务提高非利息收入的同时,还应积极地调整传统 信贷模式。因为从西方国家商业银行的发展经验来看,传统业务的地位不容忽视, 是商业银行稳定收入的主要来源。为了更好的促进商业银行的发展, 传统的服务 亦不容忽视。因此,为顺应时代要求与市场需要,商业银行应调整传统业务的服 务模式、行业和客户结构,同时促进批发业务和传统业务之间的协调发展,使其 能够继续为大型优质客户提供金融服
7、务和产品。与此同时,对现有信贷产品不断 推陈出新,并积极开拓中小企业信贷市场、挖掘其发展潜力,均衡地发展债券投 37 71994-2016 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved, http:/ _ 基于利率市场化的商业银行盈利模式研宄 _ 资及其他交易类业务,拓展非信贷盈利资产的营运渠道,加快国际化发展的步伐, 也是促进其传统业务发展的有效措施。 6.2.3提高风险管理能力 国家进行利率市场化改革虽有助于商业银行的发展,但也使得我国商业银行 风险管理能力有限、定价能力不足等缺点暴露出来。面
8、对挑战,商业银行必须充 分认识到提高利率风险管理的重要性,积极且有效的完善利率风险管理的结构与 流程,加快信息采集与沟通渠道的建设,加强对利率走势的预测能力和对利率波 动的应对能力。成功的利率风险管理,不仅能在很大程度上降低风险,还可以运 用利率的波动对商业银行的资产和负债结构进行调整,大大提高商业银行的盈利 水平。如此一来,当预期未来利率会上升时,就可扩大利率敏感性缺口值,即通 过缩短投资组合缺陷、减少固定利率贷款等形式增加利率敏感性资产,通过增加 长期存款、增加固定利率长期债务等方式减少利率敏感性负债,达到一定的平衡 应对。商 业银行可采取尽量保持敏感性资产和负债平衡的策略来规避风险。 6
9、.2.4提高商业银行产品的定价能力 利率市场化改革以前,我国商业银行都统一执行央行制定的基准利率。但目 前贷款利率已完全放开,存款利率上浮的程度上调,这就要考验商业银行自主定 价的能力。参考西方商业银行利率定价的实践经验,并参照我国利率市场化改革 发展的程度,我国商业银行的定价能力有待在如下方面提升: 首先,对商业银行的成本计算应按照银行产品细分,分别核算金融产品的投 入成本、收益及其风险,为该产品做出科学合理的定价。其次,建立 FTP即内 部资 金的转移定价机制,以有助于商业银行进行资金的科学配置和银行的绩效评 测。再次,商业银行还要提高对风险的定价能力,随着新巴塞尔协议给出了信贷 风险评测
10、的标准,商业银行要建设风险评级体系,来评估贷款违约的风险值,以 减少商业银行不良贷款。最后,实行分支机构金融产品价格决定办法。商业银行 总行要对金融产品进行报价作为分支行的参考价格,因分支行由于所面对的具体 :i内部资金转移定价机制是商业银行内部资金中心与业务经营单位遵循一定的规则全额有偿 转移资金,达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式。 38 71994-2016 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved, http:/ _ 山西财经大学硕士学位论文 _ 情况有差异,各分支
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