建筑施工组织与进度控制文前.ppt
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1、建筑施工组织与建筑施工组织与进度控制进度控制前言前言 建筑工程施工组织是施工企业对拟定工程施工所做的总体部署和建筑工程施工组织是施工企业对拟定工程施工所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做的承诺。编制工程施工组织设计是建对工程质量、安全、工期等所做的承诺。编制工程施工组织设计是建筑施工企业的一项重要的技术管理制度,也是体现施工企业管理水平、筑施工企业的一项重要的技术管理制度,也是体现施工企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口。施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口。建筑工程进度控制是对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、建筑工程进度控制是对工
2、程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用的一个过程。用的一个过程。下一页返回前言前言 由于建筑产品所具有的固定性、多样性
3、、复杂性和体积庞大性等由于建筑产品所具有的固定性、多样性、复杂性和体积庞大性等特点,以及建筑施工所具有的生产的流动性、受自然条件影响大、生特点,以及建筑施工所具有的生产的流动性、受自然条件影响大、生产周期长、施工复杂等特点,使得如何对拟建工程施工进行准备,以产周期长、施工复杂等特点,使得如何对拟建工程施工进行准备,以及如何在整个施工过程中对人力和物力、时间和空间、技术和组织,及如何在整个施工过程中对人力和物力、时间和空间、技术和组织,做出一个全面而合理,符合好、快、省、安全等要求的计划安排和过做出一个全面而合理,符合好、快、省、安全等要求的计划安排和过程控制,成为工程建设从业人员需要面对和解决
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- 关 键 词:
- 建筑 施工 组织 进度 控制
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