海南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案.doc

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1、海南省海南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费【答案】A2、某工程出现施工安全事故，造成 2000 万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C3、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评

2、价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C4、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】C5、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【答案】B6、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B7、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的

3、实施顺序是()A.B.C.D.【答案】D8、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 4 天，最早完成时间为第 6 天，最迟开始时间为第 7 天，最迟完成时间为第 9 天，则该工作的总时差为（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C9、工程质量管理的“三全控制”是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A10、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。（新教

4、材已删除）A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术【答案】D11、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B12、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】D13、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】A14、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，不属于使用国际组织或外国A.使用国家对外借款

5、的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A15、根据标准施工招标文件（2007 年版），下列关于合同变更的说法错误的是（）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出【答案】B16、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是（）。A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次C.由于买方原因未能达到技术

6、性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】B17、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】C18、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C19、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在 7 日内向买方出具合同设备的

7、质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12 个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】C20、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】A21、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C22、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C23、在工程项目质量管理责任体系中，（）负责

8、组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位【答案】C24、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A25、某工程施工到 2008 年 4 月，巳完工作预算费用为 6 000 万元，计划工作预算费用为 5 800 万元，已完工作实际费用为 6 200 万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B26、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人

9、员配合训练D.团队建设训练【答案】C27、工程项目管理分析的维度不包括（）。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】B28、某建设项目分部分项工程的费用为 20000 万元（其中定额人工费占分部分项工程费的 15），措施项目费为 500 万元，其他项目费为 740 万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的 8，增值税税率为 9，则该项目的最高投标限价为（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D29、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】B30、获取项目团队

10、人员的基本方法中一般不包括()。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】B31、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时（）。A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】B32、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C33、根据招标投标法实施条例，关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.

11、招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】C34、根据建设工程施工合同示范文本，工程项目的缺陷责任期从（）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】C35、某建设项目，静态投资 3460 万元，建设期贷款利息 60 万元，价差预备费80 万元，流动资金 800 万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520B.3540C.36

12、00D.4400【答案】B36、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的 WBS 定义了工程项目的全部范围B.根据 WBS 可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS 中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS 模板不能重复使用【答案】C37、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D38、工程咨询成果质量评价办法中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对（）进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局

13、C.符合规模经济D.优化结构【答案】A39、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C40、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】B41、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】B42、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】D43、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获

14、取方法是()A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】D44、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C45、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】D46、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A47、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的

15、是（）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】B48、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B49、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C50、面

16、对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、从配置的性质上看，可将企业人力资源配置分为()A.数量配置B.个体配置C.结构配置D.质量配置E.整体配置【答案】AD2、在投资目标确定之后，投资偏差分析包括（）。A.资金使用计划编制B.资金分配C.投资实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差【答案】CD3、范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求

17、的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生【答案】D4、工程项目范围变更控制的依据包括()A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令【答案】AC5、在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。A.项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C.范围定义完成后，项目经理就开始进行 WBS 分解D.WBS 分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照 WBS 的活动开展自己的工作【答案】D6、根据工程咨询成

18、果质量评价办法，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从（）等方面进行评价。A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD7、职能式项目管理组织结构的优点主要有（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.项目管理没有正式的权威性E.有利于项目专业技术问题的解决【答案】AB8、工程项目团队组织计划中，工作描述的作用是（）。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.选择团队人力资源时有清晰的目标D.对项目管理人员进行奖励和处罚E.为将来被安排该职位的人员对该工作有明确的了解

19、与把握【答案】C9、使用国有资金投资的施工招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD10、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。A.领先原则B.有效原则C.经济原则D.持久原则【答案】B11、PRINCE2 的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A12、两名新成员最近加入到某项目中，项目

20、组成员原来有 6 个人，则沟通途径增加了（）。A.21B.13C.12D.8【答案】B13、以下绿色建造技术导则对绿色施工的规定与要求中，属于一般规定的有（）。A.应建立与设计、生产、运营维护联动的协同管理机制B.应积极采用工业化、智能化建造方式，实现工程建设低消耗、低排放、高质量和高效益C.应建立完善的绿色建材供应链，采用绿色建筑材料、部品部件等D.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求E.应制定消防疏散、卫生防疫、职业健康安全等管理制度和突发事件应急措施，保障人员身心健康【答案】ABC14、绿色施工的原则不包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.

21、采用模块化、循环设计、并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】BD15、下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有()。（新教材已删除）A.波士顿矩阵法B.工作分解结构法C.专家判断法D.横向对比法E.备选方案识别法【答案】BC16、按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为()A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通【答案】D17、在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息B.提供必备条件便于咨询工程师现场办公C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作D.办理人境手续便于国外咨询工程师来华工作E.按照合同约定支付咨询费用【答案】BC18、质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 规定的质量管理原则的有()。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段E.以顾客为关注焦点【答案】ABC19、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【答案】BC20、根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）A.信息反馈性B.技能多样性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要性【答案】BD