海南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二.doc

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1、海南省海南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二精选试题及答案二单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括()。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】D2、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】B3、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是

2、（）。2014A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B4、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】D5、合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【答案】A6、业主方项目管理的目标中，进度

3、目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A7、项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C8、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为 20 天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为 7 天、12 天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C9、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。（2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的 2%且不少于 5 个构件C.板类构件应抽取构件数量的 5%且不少于 2 个构件D.必须采用无损检测方法【答案】B

4、10、某工程公司工期为 3 个月，2013 年 5 月 1 日开工，57 月份计划完成工程量分别为 500t、2000t、1500t，计划单价为 5000 元/t；实际完成工程量分别为 400t、1600t、2000t，57 月份实际价格均为 4000 元/t。则 6 月末的费用偏差为（）万元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】C11、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B12、某工程在第 10 周末显示的成本数据为：已完工作

5、实际费用 33 万元，已完工作预算费用 23 万元，计划工作预算费用 22 万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】D13、下列选项中，不属于成本考核依据的有（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的控制指标【答案】D14、下列关于施工成本的说法中正确的是（）。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最

6、根本最重要的基础工作【答案】D15、下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内B.不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年C.良好行为记录信息公布期限一般为 3 年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于 6 个月【答案】D16、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B17、职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是（）。A.法规和其他要求B.文件和资料控制C.管理评审

7、D.绩效测量和监视【答案】B18、下列质量风险中，属于技术风险的是（）A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】B19、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】C20、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】C21、在我国现阶段，监理单位与业主的关系是()。A.合同B.监理C.指令D.行政【答案】A22、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。2016

8、A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B23、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B24、（2019 年真题）建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】D25、在 FIDIC 合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（）。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议【答案】A

9、26、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C27、建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.数据库技术B.数据库的不断更新C.信息处理的工作平台D.基于互联网的信息处理平台【答案】D28、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天；工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23天，最迟开始时间分别为第 21 天、24 天和第 27 天。则工作 F 的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；

10、4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A29、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】A30、（2020 年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C31、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（）进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】C32、为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作，可利用（）（2014）A.P3

11、项目管理软件B.项目信息门户C.MSprojectD.MSVisio【答案】B33、如承包人未通知监理人到现场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重 新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担 50%【答案】A34、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。2017A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算【答案】A35、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是（）。A.就分包范围内的有关工作，承

12、包人随时可以向分包人发出指令B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】A36、项目信息门户实施的条件包括（）。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】D37、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C38、某施工承包工程，承包人于 2004 年 5 月 10 日送交验收报

13、告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于 2004 年 7 月 10 日再次送交工程验收报告，发包人于 2004 年 7 月 20 日组织验收，2004 年 7 月 30 日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004 年 5 月 10 日B.2004 年 7 月 10 日C.2004 年 7 月 20 日D.2004 年 7 月 30 日【答案】B39、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】A40、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（）。A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目

14、管理D.变更管理【答案】D41、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.10 人以上B.2 人以上C.3 人以上D.5 人以上【答案】C42、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B43、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正

15、确的编制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C44、施工成本分析是在施工（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本控制B.成本考核C.成本计划D.成本核算【答案】D45、某工程商品混凝土的目标产量为 500m3，单价 720 元m3，损耗率 4%。实际产量为 550m3，单价 730 元m3，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。A.43160B.37440C.5720D.1705【答案】C46、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合

16、要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B47、FIDIC 是指（）。A.国际工程咨询服务行业B.国际土木工程施工联合会C.国际咨询工程师联合会D.中国土木工程施工协会【答案】C48、下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查

17、【答案】C49、环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2016)中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A50、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（）。A.生产工艺和技术发生变化时，应急预案应当及时修订B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、

18、下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。【答案】ACD2、关于履约担保的说法，正确的有（）。2017A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的 10%左右D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的 3%E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证

19、金的担保金额之内【答案】BCD3、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）。A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD4、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求【答案】ACD5、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214 的规定，下列关于保险的说法错误的有（）。A.劳务分包人施

20、工开始前，承包人为第三人员生命财产办理的保险并支付保险费用B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险或获得保险并支付保险费用C.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险并支付保险费用D.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付保险费用E.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险【答案】ACD6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC7、根据建设工程项目管理规范GB/T50

21、326-2006，施工项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC8、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD9、项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列选项中，属于项目管理目标责任书编制依据的是（）。A.项目投标文件B.项目合同文件C.

22、组织管理制度D.项目管理规划大纲E.项目特点和实施条件与环境【答案】BCD10、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。（2016）A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算【答案】ABCD11、下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】ABD12、分部工程质量验收合格

23、应符合下列（）规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量验收应符合要求【答案】ABC13、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD14、国际工程施工中的质量管理由（）主管。A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D.工程师E.承包人指定的总工程师【答案】BC15、下列工程项目风险管

24、理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【答案】C16、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC17、关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有()。A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委

25、员会必须是 3 人以上单数专家组成E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半【答案】AC18、下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC19、下列选项中可作为质量控制点的部位或环节的是（）。A.施工过程中的薄弱环节B.对上道工序有较大影响的下道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.技术难度大的工序或环节E.用户反馈指出的不良工序【答案】ACD20、评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【答案】ABC