浙江省2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试题A卷含答案.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年高级会计师之高级会计实务押题练习年高级会计师之高级会计实务押题练习试题试题 A A 卷含答案卷含答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、2017 年 6 月，为了贯彻落实行政事业单位内部控制规范（试行）文件精神，某中央级事业单位制定了本单位内部控制规范工作手册（试行）。该手册规定：单位应当加强对外投资管理，确保对外投资的可行性研究与评估。对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离。为了更好地防范投资风险，财务处建议对外投资无论金额大小，均由单位领导班子集体研究决定后执行。要求：判断上述建议是否正确，并说明理由。【答案】上述建议不正确。

2、理由：除法律法规另有规定外，事业单位以国有资产对外投资、出租、出借和担保等，应当进行必要的可行性论证，并提出申请，经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批。二、甲公司是一家大型能源化工企业的下属子公司，主业为油气勘探开发。油气勘探开发业务存在高风险，为减少投资风险，提高油气勘探开发投资的成功率，甲公司董事会、核心管理层、风险管理委员会、风险管理职能部门业务骨干等拟定了一系列风险管理流程。（1）设定风险管理目标。通过设定目标，能够使得企业尽量避免危险性因素发生，提升运营效率和合规性、抓住发展的机遇。（2）风险识别评估。首先筛选中高风险，持续评估其对公司的影响，其次进行定量分析，精确筛选影响业务进

3、度的关键风险和关键活动，以便集中资源进行重点整理和监控。（3）风险应对。目标国 M 国虽然油气资源丰富，但是政治环境敏感、经济形势复杂，经常发生反政府武装动乱，甲公司最终决定不在M 国进行投资。?（4）监控评价。开展信息系统风险监控，通过集成其他信息系统的数据，对风险管理实施全方位、持续性的监控，一旦偏离风险容限时，能够及时动态地作出相应的反应。风险监控中发现的重大缺陷及时向上级报告。假定不考虑其他因素。1、根据资料（1），指出甲公司风险管理的目标。2、根据资料（3），简要分析甲公司对 M 国投资业务的风险应对方法。3、为了使得全面风险管理更加有效和高效，应该遵循哪些原则。4、根据资料（4），

4、指出是否存在不当之处，并说明理由。【答案】三、甲公司是一家大型服装制造企业，自 2010 年开始实施全面预算管理。2016年末召开了预算管理工作会议，主要对 2016 年的预算执行等方面进行总结，并制定 2017 年的预算目标。会议要点如下：（1）预算管理组织方面。预算管理委员会是预算管理决策机构，负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。（2）预算编制方面。2016 年在编制预算时，没有以 2015 年及以往期间的经济活动和预算为基础，则根据 2016 年的具体需要分析 2016 年经济活动的合理性，综合平衡后，形成新的预算。（3）预算目标方面。企业计划在制定 2017年的目标利润时采用上加

5、法。2017 年预计新增留存收益 300 万元，按照 20%的固定股利支付率分配股利。公司的所得税税率是 25%，假定不考虑其他因素。1、根据资料（1），判断甲公司预算管理组织方面是否存在不当之处，如果存在不当之处，请指出并说明理由。2、根据资料（2），判断甲公司 2016 年预算编制的方法，并说明理由及其优缺点。3、根据资料（3），计算甲公司 2017 年的目标利润。【答案】四、金达有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司，近年来，其业务不断扩大，范围已涉足北上广。2017 年，公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时，公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险，因此，专门设立了风险

6、管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人王某，对 2017 年及以前的经营情况进行了分析，对公司的风险情形进行了归纳：（1）公司在开发房地产的过程中，要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共 10 家，经查，有两家管理较松懈，对建筑工人的操作规范要求不达标，同时，存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通，但效果不明显。王某建议拒绝与其合作。（2）公司在房地产开发过程中，由于工作人员常常到施工现场，存在受到人身伤害的可能性，仅 2017 年，就有五名管理人员在施工现场受到不同程度的人身伤害。因此，王某建议为公司所有员工购买人身意外伤害险。（3）几年以前，房地产公司采用的是开发前

7、预售，解决了开发过程中早期的资金缺口。近年来，随着国家调控的进行，开发时必须取得房屋预售许可证方可销售，因此，公司时常面临资金不足问题，王某建议公司与银行签订应急资本协议，在资金严重短缺时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。假定不考虑其他因素。要求：判断下述各种情形中王某的建议属于哪种风险应对策略，并简要说明理由。【答案】五、A 公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持 20以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A 公司采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评

8、价。具体指标及其权数如下：同时，A 公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。为便于操作，A 公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到 15及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的 20。下表为 A 公司下属的 M 控股子公司 2010 年的相关财务数据：经过对 M 公司业绩指标的测算，M 公司最终财务绩效定量评价分数为 83 分，管理绩效定性评价分数为 90 分。要求：测算 M 公司综合绩效评价分数，并依据综合绩效评价分数判断其归属的评价级别和评

9、价类型（要求列出计算过程）。【答案】M 公司综合绩效评价分数83*7090*3085.1 分（1 分）根据其评价分数，M 公司评价级别为 A（0.5 分），评价类型为优（0.5 分）。六、甲公司是一家在境内外同时上市的企业，自 2018 年 1 月 1 日起执行财政部于 2017 年发布的新修订的企业会计准则 22 号金融工具确认和计量等金融工具系列会计准则（简称“新准则”）。为确保新准则的有效执行，该公司于 2017 年 11 月组织会计人员进行了新准则集中培训。培训结束时，会计人员对自 2018 年开始可能发生的与金融工具业务相关的会计处理进行讨论交流。部分人员发言要点摘录如下：会计人员

10、A：公司的债券业务较多。对于购入的债券，如果公司管理该类债券投资的业务模式既以收取该类债券的合同现金流量为目标又以出售该类债券为目标，且该类债券在特定日期产生的现金流量仅为本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付，在初始确认时，除非在符合规定条件时直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，否则应分类为以摊余成本计量的金融资产。会计人员 B：公司持有的除对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资以及对合营企业的权益性投资以外的权益工具投资，均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益。会计人员 C：对公司商品销售形成的不含重大融资成分的应收账款，分类为以摊余成本计量的金融资产的

11、，应当始终按照相当于整个存续期预期信用损失的金额计量其损失准备。会计人员 D：公司将来购买的债券如果符合规定的条件，且在初始确认时分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，则公司无需在资产负债表日对该债券投资进行减值测试。会计人员 E：套期工具通常应是衍生金融工具，但公司对外汇风险进行套期时，可以将非衍生金融资产（选择以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的非交易性权益工具投资除外）或非衍生金融负债的外汇风险成分指定为套期工具。假定不考虑其他因素。要求：1.判断会计人员 A 的说法是否存在不当之处；如存在不当之处，指出不当之处并说明理由。2.判断会计人员 B 的说法是否存在不当之

12、处；如存在不当之处，指出不当之处并说明理由。3.判断会计人员 C 的说法是否存在不当之处；如存在不当之处，指出不当之处并说明理由。4.判断会计人员 D 的说法是否存在不当之处；如存在不当之处，指出不当之处并说明理由。5.判断会计人员 E 的说法是否存在不当之处；如存在不当之处，指出不当之处并说明理由。【答案】1.存在不当之处。“应当分类为以摊余成本计量的金融资产”的说法不当。理由：金融资产同时符合下列条件的，分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产：企业管理该金融资产的业务模式既以收取合同现金流量为目标又以出售该金融资产为目标；该金融资产的合同条款规定，在特定日期产生的现金流量，

13、仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。或：金融资产同时符合下列条件的，分类为以摊余成本计量的金融资产：企业管理该金融资产的业务模式是以收取合同现金流量为目标；该金融资产的合同条款规定，在特定日期产生的现金流，仅为本金金额和以未偿付本金为基础的利息的支付。或：应作为“其他债权投资”。2.存在不当之处。“均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益”的说法不当。理由：企业可以将非交易性权益工具投资直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他收益的金融资产。评分说明：如果考生答出“均计入以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产”，不得分。或：应作为“其他权益工具投资”。3.不存在不

14、当之处。七、清水市国土资源局按照工作计划，拟集中在 2018 年 6 月办理几项资产采购业务（均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批准的预算）。6 月 2日，该局分管财务、资产管理的副局长召集财务处和其他相关处室负责人召开资产管理工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论，有关情况及形成的决议如下：（1）拟购买一批专用检测设备（不属于集中采购目录范围）。该种设备具有较强的特殊性，本地供应商有 1 家，国内另外 2 家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。（2）拟购买一批精密分析仪器（不属于集中采购目录范围），经批准的采购项目预算为 1500 万元。由于该国土

15、资源局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议采纳资产采购处的建议，决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的 H 公司代理采购。（3）该局于当年 4 月收到某企业捐赠的 5 台大型数字测试仪器，尚未安排使用。根据会议采纳资产管理处的提议，决定：上报本局局长办公会同意后，将 5 台仪器对外出租；每年收取80 万元租金，并将 2018 年收取的租金拨付给下属 B 事业单位弥补其项目资金缺口。（4）下属 A 事业单位因申请银行借款请求该国土资源局提供担保。会议经充分讨论，决定上报本局局长办公会同意后，以本局的一栋闲置旧办公楼为该事业单位提供借款担保。要求：根据国

16、有资产管理、政府采购等相关规定，逐项判断决议（1）至（4）是否正确，如不正确，请指出不正确之处并简要说明理由。【答案】1.决议（1）不正确。不正确之处：由该国土资源局直接联系本地供应商采购设备。理由：该国土资源局所采购设备存在多个供应商，并不符合采用单一来源方式采购的条件。2.决议（2）不正确。不正确之处：该国土资源局委托 H 公司代理采购。理由：H 公司具有政府采购代理机构乙级资格，只能代理单项政府采购项目预算金额在 1000 万元人民币以下的政府采购项目，而该局的采购项目预算金额超过了1000 万元。3.决议（3）不正确。不正确之处：该国土资源局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租。该国土

17、资源局拟将 2018 年收取的租金拨付给下属 B 事业单位。理由：根据行政单位国有资产管理相关规定，行政单位将国有资产对外出租的须事先上报同级财政部门审核批准。根据行政单位国有资产管理相关规定，行政单位出租国有资产形成的收入应在扣除相关税费后及时、足额上缴国库，严禁隐瞒、截留、坐支和挪用。4.决议（4）不正确。不正确之处：该国土资源局以旧办公楼对下属 A 事业单位提供借款担保。理由：根据行政单位国有资产管理相关规定，除法律另有规定外，行政单位不得用国有资产对外担保。八、君乐美股份公司是一家专注于床垫产品设计、研发和生产的销售公司，在床垫行业知名度较高，曾获得很多荣誉。床垫是家庭生活必需品。随着

18、经济发展和居民生活品质的提高，人们对床垫的质量、功能和外观等要求逐步提高，从而加快了床垫的更换频率，床垫市场需求持续增长。虽然我国床垫企业数量众多，但绝大多数分布在南方区域，且存在规模普遍较小、知识产权亟待保护等问题。大量企业生产以解决睡眠基本需求的低端床垫为主，产品同质化严重，设计开发能力不足，同业之间竞争往往以价格形式出现。为此，近年来国家出台多项政策支持该行业加快振兴和整合规范，未来无品牌或品牌影响力较弱的床垫企业生存空间越来越小，国内床垫行业的集中度将越来越高。君乐美公司自成立以来，始终致力于研发以健康睡眠为使命的中高端产品，摸索出了一套成熟的弹簧生产技术和床垫架构设计技术，已获专利近

19、 40 项，是床垫行业内第一家“国家火炬计划重点高新技术企业”。公司成立了覆盖设计开发、品质复核、成品检测等各环节的研发中心，研发中心有近百人的研发团队，包括多位在睡眠科学研究等领域颇具影响力的专家。公司建立了高标准的质量管理和品质保证体系，并逐步形成了以南方省会城市为中心，辐射各地市级城市和经济发达县级城市的营销网络体系。虽然公司产品销售主要集中在南方区域，但公司床垫的销售量均居全国同行业首位。随着美国、意大利等国际著名床垫公司的日益注重中国市场的拓展，中高端市场的竞争日趋激烈，尽管公司在国内中高端市场的业务规模已处于领先地位，但与这些国际公司相比，在组织管理、生产工艺及机器设备等方面并不具

20、有明显优势，优化管理和提升技术都需要以雄厚的资金为基础，然而随着规模持续扩大，公司财务风险逐渐上升，需要进一步提升资本实力，夯实其核心竞争力。君乐美公司运用 SWOT 方法进行战略分析后，确定了“一融二优化”的战略目标。“一融”是指公司为寻求充沛的资本资源，积极开拓融资渠道，以增强资本实力，从而把握政策支持行业整合的契机，确保进一步扩大经营规模；“二优化”是指直面与国际著名床垫公司的差距，通过完善内部管理制度及运作流程，提高运营管理效率，从而实现组织管理优化，以提高公司在激烈市场竞争中的反应速度。要求：1.根据上述资料，结合 SWOT 模型，指出君乐美公司的优势、劣势、机会以及威胁。2.指出“

21、一融”“二优化”在 SWOT 战略分析中所属的战略类型，并简要说明理由。【答案】九、甲单位为一家省级事业单位。该单位项目经费预算绩效管理办法规定，所有项目经费均纳入预算绩效管理，内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2017 年 6 月，后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造，预计需要项目经费 30 万元。由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定，后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述，将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务，为业务楼提供安全的供电服务”。要求：根据预算绩效管理的相关规定，判断上述事项的做法是否正确。如不正确，请说明理由。【答案】该事项存在不当

22、之处。理由：绩效目标制定应指向明确、细化量化、合理可行和相应匹配。一十、甲公司 2018 年完成增资发行后，资金充裕，可以同时投资多个项目。为保持公司技术领先优势，需加大技术项目投资。现有 A、B 两个投资项目可供选择，加权平均资本成本均为 9%。经测算，A、B 两个项目的内含报酬率分别为17.87%和 15.04%，净现值分别为 0.37 亿元和 0.68 亿元。要求：根据上述资料，结合企业投资项目的一般分类方法，对甲公司面临 A、B 两个投资项目进行决策，并说明理由。【答案】（1）若 A、B 两个项目为独立项目，则均可采纳；理由：A、B两个项目内含报酬率 IRR 均大于加权平均成本 9%【或：A、B 两个项目净现值 NPV 均大于 0】。（2）若 A、B 两个项目为互斥项目，则选择 B 项目。理由：净现值法将项目的收益与股东财富直接关联。当 NPV 法与 IRR 法出现矛盾时，以 NPV法为准。