海南省2023年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷A卷附答案.doc
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1、海南省海南省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理过年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某水泥厂年产水泥 100 万吨,每吨水泥的成本为 900 元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资 8000 万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至 850 元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为 0.3。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C2
2、、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B3、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】A4、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 1 或方案 2【答案】C5、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂
3、目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C6、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B7、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户
4、满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】C8、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】C9、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C10、某企业的但对象流水线计划日生产量为 99 件,每日工作 8 小时,时间有效利用系数为 0 95,预计废品率为 1%则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C11、新制度学派认为,企业产生的根本原因是
5、()。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】D12、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】C13、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】D14、下列关于 P
6、DCA 循环的说法,错误的是()。A.PDCA 循环是连续的循环过程B.PDCA 循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动 PDCA 循环,关键在 A 阶段D.各个 PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】B15、矩阵制是种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】A16、
7、(第六章 技术改造与新产品开发)A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】D17、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A18、某公司 2021 年 1 5 月份的产品销售额分别为 423 万元、358 万元、434 万元、445 万元、527 万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为 3,则该公司 2021 年 6 月份的销售额预测值为()万元A.469B.437C.405D.527【答案】A19、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D20、某钢厂领导
8、班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C21、(第五章 质量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B22、某企业在进行
9、市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C23、A 公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资 700 万元,拆除旧厂房设备将损失 300 万元,而这些厂房设备的残值为 80 万元,则该项目的总投资为()万元。A.900B.910C.920D.930【答案】C24、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D25、六西格玛管理方法是一种以()为
10、导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】B26、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B27、关于影响质量的因素,下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】D28、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企
11、业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于()。A.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法【答案】B29、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,8 工序控制产品的强度,C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm,公差为(+015,-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为 008mm。经测算,B 工序的工序能力指数为 15,C 工序的工序能力指数为 07。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】
12、C30、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】C31、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】C32、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A33、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工
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